| 工程项目 | 合同工程量 | 单价 | 各月实际完成工程量 | |||
| 万m3 | 元/m3 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | |
| 堤防清基 | 1 | 4 | 1.1 | |||
| 土方填筑 | 12 | 16 | 3 | 5 | 6 | |
| 混凝土预制块护坡 | 0.5 | 380 | 0.2 | 0.3 | ||
| 碎石垫层 | 0.5 | 120 | 0.2 | 0.3 | ||
背景:
某工程项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表所示,其中H、L分别为施工临时道路的路基、路面工程。
| 分部工程名称 | A | B | C | D | E | F | G | H | 1 | J | K | L | M | N |
| 可缩短的时间(周) | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 0 | 2 | 1 | 1 | 0 | 1 | 3 |
| 增加的赶工费(万元/周) | 6.0 | 0.7 | 1.2 | 1.1 | 1.8 | 0.5 | 0.4 | 3.0 | 2.0 | 1.0 | 0.8 | 1.5 |

问题:
背景:
某新建水闸工程的部分工程经监理单位批准的施工进度计划如下图(单位:天)。合同约定:工期提前奖金标准为20000元/天,逾期完工违约金标准为20000元/天。

施工中发生如下事件:
事件1:A工作过程中发现局部地质条件与项目法人提供的勘察报告不符,需进行处理,A工作的实际工作时间为34天。
事件2:在B工作中,部分钢筋安装质量不合格,施工单位按监理单位要求进行返工处理,B工作实际工作时间为26天。
事件3:在C工作中,施工单位采取赶工措施,进度曲线如下图。
事件4:由于项目法人未能及时提供设计图纸,导致闸门在开工后第153天末才运抵现场。
问题:
| 工程项目 | 合同工程量 | 单价 | 各月实际完成工程量 | |||
| 万m3 | 元/m3 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | |
| 堤防清基 | 1 | 4 | 1.1 | |||
| 土方填筑 | 12 | 16 | 3 | 5 | 6 | |
| 混凝土预制块护坡 | 0.5 | 380 | 0.2 | 0.3 | ||
| 碎石垫层 | 0.5 | 120 | 0.2 | 0.3 | ||
背景:
某工程项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表所示,其中H、L分别为施工临时道路的路基、路面工程。
| 分部工程名称 | A | B | C | D | E | F | G | H | 1 | J | K | L | M | N |
| 可缩短的时间(周) | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 0 | 2 | 1 | 1 | 0 | 1 | 3 |
| 增加的赶工费(万元/周) | 6.0 | 0.7 | 1.2 | 1.1 | 1.8 | 0.5 | 0.4 | 3.0 | 2.0 | 1.0 | 0.8 | 1.5 |

问题:
H工作从8周延长到12周,L工作从2周延长到3周。工作的延长没有超过总时差,修改后的施工总进度计划对工期不会产生影响。
背景:
某新建水闸工程的部分工程经监理单位批准的施工进度计划如下图(单位:天)。合同约定:工期提前奖金标准为20000元/天,逾期完工违约金标准为20000元/天。

施工中发生如下事件:
事件1:A工作过程中发现局部地质条件与项目法人提供的勘察报告不符,需进行处理,A工作的实际工作时间为34天。
事件2:在B工作中,部分钢筋安装质量不合格,施工单位按监理单位要求进行返工处理,B工作实际工作时间为26天。
事件3:在C工作中,施工单位采取赶工措施,进度曲线如下图。
事件4:由于项目法人未能及时提供设计图纸,导致闸门在开工后第153天末才运抵现场。
问题:
| 工程项目 | 合同工程量 | 单价 | 各月实际完成工程量 | |||
| 万m3 | 元/m3 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | |
| 堤防清基 | 1 | 4 | 1.1 | |||
| 土方填筑 | 12 | 16 | 3 | 5 | 6 | |
| 混凝土预制块护坡 | 0.5 | 380 | 0.2 | 0.3 | ||
| 碎石垫层 | 0.5 | 120 | 0.2 | 0.3 | ||
背景:
某工程项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表所示,其中H、L分别为施工临时道路的路基、路面工程。
| 分部工程名称 | A | B | C | D | E | F | G | H | 1 | J | K | L | M | N |
| 可缩短的时间(周) | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 0 | 2 | 1 | 1 | 0 | 1 | 3 |
| 增加的赶工费(万元/周) | 6.0 | 0.7 | 1.2 | 1.1 | 1.8 | 0.5 | 0.4 | 3.0 | 2.0 | 1.0 | 0.8 | 1.5 |

问题:
施工单位的做法是不正确的,施工单位更换项目经理应至少提前7天,以书面形式通知发包人。
背景:
某新建水闸工程的部分工程经监理单位批准的施工进度计划如下图(单位:天)。合同约定:工期提前奖金标准为20000元/天,逾期完工违约金标准为20000元/天。

施工中发生如下事件:
事件1:A工作过程中发现局部地质条件与项目法人提供的勘察报告不符,需进行处理,A工作的实际工作时间为34天。
事件2:在B工作中,部分钢筋安装质量不合格,施工单位按监理单位要求进行返工处理,B工作实际工作时间为26天。
事件3:在C工作中,施工单位采取赶工措施,进度曲线如下图。
事件4:由于项目法人未能及时提供设计图纸,导致闸门在开工后第153天末才运抵现场。
问题:
| 工程项目 | 合同工程量 | 单价 | 各月实际完成工程量 | |||
| 万m3 | 元/m3 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | |
| 堤防清基 | 1 | 4 | 1.1 | |||
| 土方填筑 | 12 | 16 | 3 | 5 | 6 | |
| 混凝土预制块护坡 | 0.5 | 380 | 0.2 | 0.3 | ||
| 碎石垫层 | 0.5 | 120 | 0.2 | 0.3 | ||
背景:
某工程项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位:周),各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表所示,其中H、L分别为施工临时道路的路基、路面工程。
| 分部工程名称 | A | B | C | D | E | F | G | H | 1 | J | K | L | M | N |
| 可缩短的时间(周) | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 0 | 2 | 1 | 1 | 0 | 1 | 3 |
| 增加的赶工费(万元/周) | 6.0 | 0.7 | 1.2 | 1.1 | 1.8 | 0.5 | 0.4 | 3.0 | 2.0 | 1.0 | 0.8 | 1.5 |

问题:
背景:
某新建水闸工程的部分工程经监理单位批准的施工进度计划如下图(单位:天)。合同约定:工期提前奖金标准为20000元/天,逾期完工违约金标准为20000元/天。

施工中发生如下事件:
事件1:A工作过程中发现局部地质条件与项目法人提供的勘察报告不符,需进行处理,A工作的实际工作时间为34天。
事件2:在B工作中,部分钢筋安装质量不合格,施工单位按监理单位要求进行返工处理,B工作实际工作时间为26天。
事件3:在C工作中,施工单位采取赶工措施,进度曲线如下图。
事件4:由于项目法人未能及时提供设计图纸,导致闸门在开工后第153天末才运抵现场。
问题:
| 工程项目 | 合同工程量 | 单价 | 各月实际完成工程量 | |||
| 万m3 | 元/m3 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | |
| 堤防清基 | 1 | 4 | 1.1 | |||
| 土方填筑 | 12 | 16 | 3 | 5 | 6 | |
| 混凝土预制块护坡 | 0.5 | 380 | 0.2 | 0.3 | ||
| 碎石垫层 | 0.5 | 120 | 0.2 | 0.3 | ||