多项选择题

下列备项中，能导致管理变革的有______。

A.相关法律的变化导致经营环境的变化
B.消费者消费方式的变化
C.新的有力竞争者的出现
D.员工工作方式的转变

你可能感兴趣的试题

多项选择题

公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。下列属于营利组织目标的有______。

A.为其所有者带来经济价值
B.履行社会责任，以保障企业主要经济目标的实现
C.提高社会福利
D.促进政治和社会变革

多项选择题

战略分析的外部环境分析包括______。

A.宏观环境分析
B.产业环境分析
C.竞争环境分析
D.市场需求状况分析

多项选择题

下列各项中，属于职能战略的有______。

A.市场营销
B.人力资源
C.信息技术
D.研究与开发

多项选择题

企业战略变革的主要任务包括______。

A.企业战略重新进行定位
B.调整企业理念
C.重新安排企业生产任务
D.重新设计企业的组织结构

多项选择题

如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括______。

A.聘请外部机构
B.提交上级管理部门审批
C.建立内部审计机构
D.根据企业目标选择战略

多项选择题

公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，下列属于公司使命的有______。

A.经营哲学
B.公司宗旨
C.公司目标
D.公司目的

多项选择题

下列备项中，能导致管理变革的有______。

A.相关法律的变化导致经营环境的变化
B.消费者消费方式的变化
C.新的有力竞争者的出现
D.员工工作方式的转变

多项选择题

决定产业结构性进入障碍高度的因素有______。

A.转换成本
B.产业固定成本
C.资金需求
D.规模经济

多项选择题

下列属于经济环境因素的有______。

A.社会经济结构
B.经济发展水平
C.经济体制
D.宏观经济政策

多项选择题

下列各项中，属于产品生命周期的导入期特点的有______。

A.市场中充满各种新发明的产品或服务
B.需大量资金达到高增长率和扩产计划
C.产业利润率较低，但市场增长率较高
D.产品类型、特点、性能和目标市场方面不断发展变化

多项选择题

下列各项中，属于波特五种竞争力分析局限性的有______。

A.该分析模型摹本上是静态的
B.它不能够确定营利行业的盈利能力
C.假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这个假设在现实中不存在
D.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系

多项选择题

A公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于宏观环境分析的情况有______。

A.欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制
B.欧盟国家整体经济增速下降
C.欧盟技术创新能力较强
D.欧盟市场中人口平均受教育程度较高

多项选择题

下列各项中，属于影响到市场增加值因素的有______。

A.投资资本回报率
B.预期增长率
C.资本成本
D.可持续增长率

多项选择题

下列各项中，属于提高经营效率方法的有______。

A.降低成本
B.降低营运资金
C.剥离部分资产
D.增加借款的比例

多项选择题

企业资源计划系统的发展方向有______。

A.面向供应商，满足供应链的需要
B.面向客户，具有客户关系管理功能
C.面向政府，具有自动缴纳税款的功能
D.面向管理层，通过战略性企业管理系统，来满足管理层的信息需求和决策需要

多项选择题

下列关于价值创造的说法中，不正确的有______。

A.企业市场增加值最大化与股东财富最大化具有同等意义
B.高增长率的企业也可能损害股东价值，低增长率的企业也可以创造价值。因此，增长率的高低不能决定企业是否创造价值，也不构成制定财务战略的依据
C.企业市场增加值是权益增加值与债务增加值之和
D.高增长率的公司也可能损害股东价值，低增长率的公司也可以创造价值，关键在于投资资本回报率是否超过资本成本

多项选择题

下列各项关于信息技术和信息系统的相关表述中，属于一般控制的是______。

A.某上市公司在公司职员离职后马上停止该职员所有的访问权限
B.某金融公司授权其客户通过身份验证和密码进行注册
C.某大型超市运用计算机系统来检查给予顾客的折扣是否在允许的限度内
D.某融资租赁公司将计算机锁在一间保护柜中，并且使用报警系统，一旦计算机发生移动，就会激活报警系统

多项选择题

从企业关系来看，组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系，联盟企业之间的协作关系主要表现在______。

A.褴体利益的互补性
B.组织形式的开放性
C.相互往来的平等性
D.合作关系的长期性

多项选择题

下列关于生产运营流程的说法中，正确的有______。

A.如果种类繁多，则企业需要具有灵活性并能够适应个别客户的需求，因而企业的工作会变得较为复杂，并且单位成本较低
B.较高的投入或产出量能使生产运营流程成为资本密集型流程
C.在可见性较低的生产运营流程中，联系客户的技巧并不重要，但是单位成本应当较低
D.当需求变动较大时，生产运营会产生产能利用率的问题

多项选择题

位于瑞典的宜家家居公司，是一个在44个国家有分公司，于2006年实现销售利润235亿美元的全球家居零售企业。该公司的愿景是“低价的完美设计和实用功能”。既讲究款式又要求低价的年轻消费者构成了宜家公司的目标市场。针对这些顾客，宜家公司提供的家具产品综合了如下特点：设计新颖、功能齐全、质量可靠、价格低廉。宜家公司不是依赖第三方生产商，而是由工程师自行设计，可由消费者自行安装的模块式家具；要求顾客自己运输购买的物品而不提供运输服务。同时，宜家公司向顾客提供了如下服务：独特的家具设计、店内的儿童游乐场、供顾客使用的轮椅，以及延长营业时间。由此可见，宜家家居公司采用的主要竞争战略类型包括______。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中成本领先战略
D.集中差异化战略

多项选择题

邓宁总结出决定国际企业行为和国际直接投资的三个最基本的要素是______。

A.所有权优势
B.区位优势
C.内部化优势
D.外部化优势

多项选择题

以下关于企业的发展阶段的特征描述正确的有______。

A.导入期经营风险非常高
B.成长期主要靠权益融资
C.衰退期资金来源主要是债务
D.成熟期股利分配率高

多项选择题

下列经营风险和财务风险的搭配中，______属于非现实型搭配。

A.高经营风险与高财务风险
B.高经营风险与低财务风险
C.低经营风险与高财务风险
D.低经营风险与低财务风险

多项选择题

下列各项中，会影响消费者需求的有______。

A.消费者收入水平
B.该产品价格
C.消费者偏好
D.相关产品的价格