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单项选择题
项目管理相对简单,使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行的组织结构形式是______。
A.职能式
B.强矩阵式
C.项目式
D.平衡矩阵式
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单项选择题
对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证,并作出科学决策是工程项目______阶段的工作重点。
A.前期
B.准备
C.实施
D.投产运营
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单项选择题
工程项目的建设周期长,期间国际国内政治局势、社会、经济等方面可能发生变化,这体现了工程项目______的复杂性。
A.组织
B.交易
C.环境
D.生产过程
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单项选择题
工程项目管理的核心是______。
A.业主方的项目管理
B.承包方的项目管理
C.设计单位的项目管理
D.监理单位的项目管理
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单项选择题
在工程项目主要利害关系者中,政府机构的要求和期望是______。
A.合理的报酬,及时支付工作报酬
B.最低限度的非标准件使用量
C.与整个国家的目标、政策和立法相一致
D.松弛的工作进度,足够的信息资源
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单项选择题
在工程项目构思的基础上,需要对工程项目投资方的具体需求进行______和评价,形成理性的目标概念,使投资方的需求更加合理化。
A.识别
B.研究
C.调查
D.整理
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单项选择题
明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行,是工程项目过程控制基本程序中______阶段的工作。
A.处理
B.检查
C.实施
D.计划
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单项选择题
BOT是一种有限追索权的项目融资方式,其含义是______。
A.建造—拥有—移交
B.建造—租赁—移交
C.建造—运营—移交
D.建造—拥有—运营
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单项选择题
解决施工现场与城乡公共道路的通道是业主在工程项目______阶段的主要任务。
A.决策
B.实施准备
C.实施
D.竣工验收
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单项选择题
可以充分发挥项目经理的经验和优势,而且管理思路前后统一,这主要体现的是业主委托管理模式中______模式的特点。
A.项目管理服务
B.代理型
C.项目管理承包
D.设计—管理
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单项选择题
银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率公式是______。
A.流动比率=流动资产/流动负债
B.流动比率=流动资产/总资产
C.流动比率=(流动资产-存货)/流动负债
D.流动比率=长期负债/(流动资产-流动负债)
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单项选择题
在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物等的保护工作,并承担相应费用的是______。
A.政府主管部门
B.咨询工程师
C.业主
D.承包人
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单项选择题
工作分解结构包括了项目所要实施的全部工作,建立工作分解结构就是将项目实施的过程、______有机地结合在一起。
A.项目的总目标和项目成果
B.项目的阶段目标和项目成果
C.项目的成果和项目组织
D.项目的总目标和项目组织
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单项选择题
正式沟通是通过正式的______来实现或形成的,由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则构成。
A.项目手册
B.书面文件
C.协调会议
D.组织过程
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单项选择题
咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要有:①沟通与调整;②逐层落实工作计划;③组织实施。正确的顺序是______。
A.①—②—③
B.②—③—①
C.③—②—①
D.②—①—③
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单项选择题
业主支付费用的具体方式与______有很大关系。
A.承包商的要求
B.施工方式
C.工程特点
D.合同形式
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单项选择题
监督工程项目的工作范围状态和管理范围基准变更的全部过程称为______。
A.范围确认
B.范围变更
C.范围界定
D.范围控制
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单项选择题
项目管理相对简单,使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行的组织结构形式是______。
A.职能式
B.强矩阵式
C.项目式
D.平衡矩阵式
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单项选择题
关于工程项目角色和职责安排的表述,正确的是______。
A.项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者
B.角色和职责只能安排给某组成员
C.被安排者只能是组织的一部分
D.项目经理的角色在大部分项目中是不可改变的
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单项选择题
在大多数项目中,项目团队的人员吸纳必须通过______来解决。
A.选拔
B.预安排
C.公开招聘
D.商谈
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单项选择题
人员不独立于职能部门之外,一种暂时的、半松散的组织结构形式是______。
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
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单项选择题
相对于专家委员会而言,______属于半松散的高级专家系统。
A.顾问体系
B.管理体系
C.专家库系统
D.ICB评估系统
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单项选择题
在工程项目管理组织设计确定的原则中,______原则主要体现了首先强调组织整体目标及基本任务的完成,然后再按任务与目标的基本构成进行分工,设立相应组织单元,最后在分工的基础上进行综合与协调。
A.最佳幅度与层次
B.弹性设计
C.目标导向
D.整分合
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单项选择题
在建立工程项目分解结构中,识别项目的主要组成部分时应从______和便于项目实施管理方面考虑。
A.可作为独立的交付成果
B.专业分工明确
C.便于编码
D.招标管理
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单项选择题
项目实施的整体规划是项目______阶段的可交付成果。
A.策划和决策
B.准备
C.实施
D.总结
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单项选择题
项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题不包括______。
A.团队文化的培养
B.牢记团队的目标与工作任务
C.团队工作规则的调整与完善
D.团队精神的奠定
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单项选择题
根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,属于关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目的是______。
A.供水供电项目
B.体育、旅游项目
C.垃圾处理项目
D.商品住宅项目
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单项选择题
《招标投标法>的根本立法目的是______。
A.提高经济效益
B.保证项目质量
C.规范招标投标活动
D.维护市场平等竞争秩序,完善社会主义市场经济体制
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单项选择题
招标投标活动的核心是______。
A.服务
B.决策
C.监督
D.竞争
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单项选择题
《招标投标法》规定,施工招标项目工期超过______个月的,招标文件中可以规定工程造价指数体系和价格调整方法。
A.6
B.8
C.10
D.12
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单项选择题
《招标投标法>规定,建设行政监督部门自收到备案材料之日起______内没有提出异议,招标人可发布招标公告或发出投标邀请书。
A.5日
B.5个工作日
C.10日
D.10个工作日
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