单项选择题

( )不属于多维立体组织结构的缺点。[2015年11月二级真题]

A．公司员工面临着三重职权关系，容易产生无所适从的情况
B．员工需要接受高强度训练，具有良好人际关系等多种技能
C．组织纵向协调困难，须付出很大努力才能实现权力平衡
D．需要频繁召开会议协调关系，从而增加管理成本，影响决策效率

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单项选择题

( )不属于静态的组织设计理论的研究内容。[2014年11月二级真题]

A．管理行为规范
B．组织的权、责结构
C．组织信息控制
D．部门划分的形式和结构

单项选择题

以下关于组织设计理论的表述，不正确的是( )。[2015年11月二级真题]

A．组织设计理论有动态与静态之分
B．组织结构设计是企业管理的基本前提
C．逻辑上组织理论应该包括组织设计理论
D．组织设计理论又被称为广义的组织理论

单项选择题

企业为了贯彻专业分工与协作的原则，可以采取的措施不包括( )。[2013年5月二级真题]

A．实行系统管理
B．鼓励创建学习型的组织
C．创造协调环境
D．设立一些必要的委员会

单项选择题

多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括( )。[2015年5月二级真题]

A．地区利润中心
B．专业成本中心
C．产品利润中心
D．地区成本中心

单项选择题

( )是以成果为中心设计的部门结构模式。[2014年11月二级真题]

A．直线职能制
B．网络型组织
C．多维立体组织
D．事业部制

单项选择题

( )不属于多维立体组织结构的缺点。[2015年11月二级真题]

A．公司员工面临着三重职权关系，容易产生无所适从的情况
B．员工需要接受高强度训练，具有良好人际关系等多种技能
C．组织纵向协调困难，须付出很大努力才能实现权力平衡
D．需要频繁召开会议协调关系，从而增加管理成本，影响决策效率

单项选择题

( )是组织设计的最基本原则。[2014年5月、2013年5月二级真题]

A．专业分工与协作原则
B．任务与目标原则
C．有效管理幅度原则
D．集权与分权原则

单项选择题

改变某个科室的职能或新设一个职位，这属于( )组织结构变革。[2014年5月二级真题]

A．改良式
B．渐进式
C．计划式
D．爆破式

单项选择题

( )是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。[2015年11月二级真题]

A．组织结构分析
B．组织机构调整
C．组织结构整合
D．组织机构重整

单项选择题

以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是( )。[2011年11月二级真题]

A．人员补充计划与人员晋升计划相联系
B．人员晋升计划最直接的作用是激励员工
C．狭义的人力资源规划特指企业人员规划
D．一般来说，三年以上的计划可称为规划

单项选择题

一般来说，人员晋升计划的内容不包括( )。[2011年5月二级真题]

A．晋升条件
B．晋升比率
C．晋升时间
D．晋升制度

单项选择题

( )不属于影响企业人力资源活动的法律因素。[2012年11月、2011年5月二级真题]

A．质量管理制度
B．最低工资标准
C．户籍制度
D．社会保障制度

单项选择题

以下关于企业人员规划的说法不正确的是( )。[2011年11月二级真题]

A．人员规划是人力资源预测的一部分
B．在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益
C．保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应
D．要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求

单项选择题

SWOT分析法中，O表示( )。[2014年5月二级真题]

A．劣势
B．优势
C．威胁
D．机会

单项选择题

竞争五要素分析模型是由( )提出的。[2012年11月二级真题]

A．彼得．德鲁克
B．迈克尔．波特
C．杰克．韦尔奇
D．彼得．圣吉

单项选择题

( )一般采用问卷调查的方法，听取专家的分析评估，经多次重复后达成一致意见。[2011年5月二级真题]

A．经验预测法
B．描述法
C．转换比率法
D．德尔菲法