单项选择题

甲公司是一家日化企业，旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量，该公司针对消费者对价格的敏感性，采用买赠的措施，力争销量有所突破。此种战略属于______。

A.市场渗透战略
B.产品开发战略
C.市场开发战略
D.成本领先战略

你可能感兴趣的试题

单项选择题

某女士彩妆化妆品品牌全面停止在各大百货商场的销售，而是改为在各大美容化妆店直销的模式，让用户在体验中使用该产品。该品牌采用的是______。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.多元化战略
D.集中化战略

单项选择题

下列关于产业零散的原因中错误的是______。

A.产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性
B.进入障碍高是产业形成零散的前提
C.由于消费者的需求具有零散性，导致某些产业高度产品差别化，限制了企业大规模的生产，使得一些小企业得以生存
D.一些政府的政策或地方法规出台对于某些产业集中的限制，也会导致产业零散

单项选择题

随着国家住房产业政策调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于______。

A.危机性变革
B.提前性变革
C.应变式变革
D.反应性变革

单项选择题

为了建立针对预算考核流程的内部控制，企业应该采取的措施是______。

A.对于超预算的资金支持，实行严格的审批制度
B.将全面预算的编制外包给经验丰富的咨询机构
C.董事会审核批准预算考核方案
D.要求将预算执行单位负责人签字上报的执行报告和动态监管信息进行核对

单项选择题

用大量的专门知识解决特定领域中的实际问题的计算机系统指的是______。

A.人事系统
B.组织系统
C.专家系统
D.智能系统

单项选择题

下列选项中，属于定量分析的是______。

A.头脑风暴
B.问卷调查
C.统计推论
D.集体讨论

单项选择题

甲公司是一家计算机制造商，Windows操作系统的出现打破了该公司对图形界面的控制，并出现了数种互不兼容的操作系统大战。该公司不得不开始变革，重新协调战略、组织结构，走出单一产品的经营模式，销售范围更广的产品，才能令公司摆脱倒闭厄运，公司的这种变革是______。

A.提前性变革
B.反应性变革
C.滞后性变革
D.危机性变革

单项选择题

甲公司是一家日化企业，旗下品牌众多。其洗发水品牌市场占有率达到25%。为进一步提高产品销量，该公司针对消费者对价格的敏感性，采用买赠的措施，力争销量有所突破。此种战略属于______。

A.市场渗透战略
B.产品开发战略
C.市场开发战略
D.成本领先战略

单项选择题

甲公司是一个刚刚成立的企业，主要生产服装。该企业无论是生产、销售都由总经理管理，总经理对下属直接管理和控制，该企业的组织结构属于______。

A.矩阵制组织结构
B.职能制组织结构
C.创业型组织结构
D.事业部制组织结构

单项选择题

X公司是国内A股上市餐饮企业，主营业务为高端餐饮，提供特色菜品与特色服务为一体的餐饮服务。在国家出台多项政策，对高端餐饮带来冲击的情况下，该公司决定放弃原有高端路线，主打平民餐饮及企业团餐。在公司未来发展战略中，在致力于打造国内领先的综合餐饮服务提供商的同时，将不断投资开辟新产业，包括环保产业、文化产业方向，形成“餐饮产业+环保产业+文化产业”三方面业务板块。根据以上信息可以判断该企业的这种战略属于______。

A.市场细分战略
B.差异化战略
C.转向战略
D.集中化战略