多项选择题

( )是新型组织结构模式。(2007年11月二级真题)

A．多维立体组织结构
B．子公司与母公司
C．模拟分权组织结构
D．分公司与总公司
E．企业集团

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多项选择题

( )是新型组织结构模式。(2007年11月二级真题)

A．多维立体组织结构
B．子公司与母公司
C．模拟分权组织结构
D．分公司与总公司
E．企业集团

多项选择题

( )环境属于人力资源规划的外部环境。(2007年11月二级真题)

A．组织
B．科技
C．人口
D．经济
E．法律

多项选择题

影响企业外部劳动力供给的因素主要有( )。(2003年7月二级真题)

A．人口政策及人口现状
B．劳动力市场发育程度
C．社会就业意识和择业心理偏好
D．用人单位因素
E．管理水平

多项选择题

员工素质测评指导语的内容应包括( )。(2007年11月二级真题)

A．测评目的
B．举例说明填写要求
C．强调测评与测验考试的不同
D．填表前的准备工作和填表要求
E．测评结果的保密和处理，测评结果反馈

多项选择题

( )属于培训规划的主要内容。(2007年11月二级真题)

A．培训目的
B．培训规模
C．培训目标
D．培训时间
E．培训对象

多项选择题

外部培训资源的开发途径有( )。(2007年5月二级真题)

A．从大中专院校聘请教师
B．聘请专职培训师
C．在网络上寻找并联系教师
D．聘请本专业专家学者
E．从顾问公司聘请培训顾问

多项选择题

在对培训项目的结果进行沟通时，应该得到评估结果的人是( )。(2003年11月二级真题)

A．学员
B．管理层
C．学员的同事
D．培训开发人员
E．学员的直接经理

多项选择题

行为导向型主观考评方法有( )。(2003年7月二级真题)

A．排列法
B．选择排列法
C．关键事件法
D．成对比较法
E．强制分布法

多项选择题

下列哪些考核指标描述不够清晰( )(2006年11月二级真题)

A．降低成本100万元
B．做好本部门的日常管理工作
C．在3年内使本公司利润提高14％
D．定期征求成员的意见，不固执己见
E．员工平均参与培训时间不少于每年72小时

多项选择题

确定薪酬调查的范围，即确定( )。(2007年11月二级真题)

A．被调查的岗位
B．调查的目的
C．调查的时间段
D．调查的步骤
E．被调查的企业

多项选择题

( )属于绩效工资制。(2007年11月二级真题)

A．销售提成工资制
B．计件工资制
C．岗位技能工资制
D．计时工资制
E．佣金制

多项选择题

工资制度总体设计的前期工作包括( )。(2007年11月二级真题)

A．个人业绩考评
B．工资的市场调查
C．确定工资原则与策略
D．工资制度的调整
E．工作岗位分析与评价

多项选择题

补充养老保险的设计包括( )。(2006年5月二级真题)

A．确定员工和企业的缴费比例
B．确定养老金计算基础额
C．确定养老金的管理办法
D．确定养老金的支付形式

多项选择题

关于劳务派遣管理表述正确的是( )。(2007年5月二级真题)

A．劳务派遣机构是实际劳动关系的主体之一
B．劳务派遣机构是形式劳动关系的主体之一
C．派遣劳动者的接受单位是形式劳动关系主体之一
D．派遣劳动者的接受单位是实际劳动关系的主体之一
E．派遣单位与被派遣的劳动者之间建立的不是劳动关系

多项选择题

以下属于劳动安全卫生管理制度的是( )。(2003年7月二级真题)

A．安全卫生责任制
B．安全教育责任制
C．安全生产检查制
D．安全卫生认证制
E．女职工与未成年工的特殊保护制

多项选择题

团体劳动争议的特点主要是( )。(2003年7月二级真题)

A．争议主体的团体性
B．争议内容的特定性
C．争议内容的多变性
D．争议的时间性
E．争议影响的广泛性