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问答题
你认为肯德基是哪种类型的跨国公司结合一个实例说明你的观点。
答案:
我认为肯德基是多国化公司。目前肯德基在全球数十个国家开有18000多家门店,仅在中国就有3300多家。它在中国始终坚持员...
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问答题
描述有关管理者对组织成败有多大影响的两种观点。
答案:
关于管理者对组织的成败有多大影响,有管理万能论和管理象征论两种观点。万能论的观点认为,管理者做出的决策和采取的行动直接影...
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问答题
“企业建立在关系之上。”你对此有何想法对管理外部环境有何暗示
答案:
“企业建立在关系之上”这句话的意思是一个企业的生产经营过程是与各种内部和外部的利益相关者相联系的,内部的员工、股东、管理...
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问答题
课堂也有文化。使用组织文化的七个维度来描述课堂文化。该文化约束你的导师了吗约束学生了吗如何约束
答案:
我们的管理学课堂通常是高团队导向、高成果导向和高创新与高风险承受力的,从第一次课就由同学们自由组合成课程小组(团队),开...
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问答题
文化可能是组织的不利因素吗请解释。
答案:
有可能,因为组织文化是在组织的创建和运营过程中逐渐积累沉淀而形成的,一旦确立会有一定的惯性,管理者和员工都会习惯这种组织...
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问答题
讨论强文化对组织和管理者的影响。
答案:
强文化是指组织成员高度认可并广泛共享组织的核心价值观,在行为方式上有较高一致性的情况。强文化对组织的影响是令行禁止、有较...
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问答题
解释为什么职场精神似乎是一个重要的考虑因素。
答案:
职场精神是指组织倡导员工,在自己的工作中发现人生的意义和自己的价值,从而产生归属感、成为集体的组成部分,而不仅仅是把职业...
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问答题
拥有强文化的组织是否一定拥有高绩效简要说明你的看法。
答案:
不一定。强文化是指组织成员高度认可并广泛共享组织的核心价值观,在行为方式上有较高的一致性。拥有强文化的组织,员工忠诚度较...
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问答题
对环境的不确定性进行评估通常可以把环境分为哪几种基本类型
答案:
环境的不确定性是指一个组织的外部环境的变化程度和复杂程度。对环境的不确定性进行评估时,将变化程度划分为稳定和动态两种情况...
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问答题
比较全球经营的民族中心论、多国中心论和全球中心论。
答案:
此题先回答三种全球观的含义再比较它们之间的区别。民族中心论认为本公司总部所在的母国的工作方法和实践都优于其他国家的人。多...
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问答题
描述各种地区贸易联盟的当前地位。
答案:
欧盟拥有近30个成员国和超过5亿人口,在世界进出口总额中大约占20%的比重,它是目前唯一使用统一货币(欧元)的贸易联盟,...
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问答题
比较跨国企业、多国化企业、全球企业和无国界组织。
答案:
跨国企业是对在多个国家开展业务的国际化公司的总称,包含了多国化企业、全球企业和无国界组织等多种不同的类型。多国化企业通常...
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问答题
无国界组织的管理影响是什么
答案:
无国界组织在内部结构的设计上消除了地理界线的影响,完全依照产品或业务分工设立产业集群或者生产基地。其管理理念是全球中心论...
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问答题
描述组织走向国际化的不同方式。
答案:
依照投入资金的多少,企业走向国际化的方式包括全球采购,许可证经营、特许经营和战略同盟、合资企业及外国子公司等多种路径。由...
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问答题
到美国管理亚利桑那州图森市的制造工厂的墨西哥管理者可能遭遇什么挑战这些问题对于到墨西哥瓜达拉哈拉市的美国管理者来说一样吗
答案:
不完全一样。因为美国的法律和政治体系较为稳定、政策变化的趋势是可以预测的,美国实行自由市场经济体制政府干预很少,墨西哥与...
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问答题
GLOBE维度中的文化差异如何影响管理者(a)使用工作群体;(b)制定目标/计划;(c)奖励杰出的员工绩效;(d)处理员工矛盾
答案:
(a)使用工作团队:运用GLOBE维度,在权力距离和不确定性规避排名高的国家不适合使用工作团队,等级分明、权责明确、规范...
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问答题
简述企业通常选择哪些方式开始进入全球经营,为什么
答案:
企业通常会选择全球采购、进出口贸易、许可证经营和特许经营等资金投入较少、企业能够独立掌控的方式开始进入全球经营。因为海外...
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问答题
简要说明你对全球心智的理解。
答案:
全球心智由社会资本、心理资本、智力资本三种要素构成,是一种能够在跨文化环境中实施有效管理的品质和技能。社会资本是指一个人...
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问答题
你认为加入WTO对于中国重要吗它给中国企业带来了哪些机遇和挑战
答案:
当然十分重要。中国地域辽阔、人口众多,长期以来自给自足闭关锁国,企业缺少参与国际竞争的机会与勇气。改革开放以后,经过国内...
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你认为肯德基是哪种类型的跨国公司结合一个实例说明你的观点。
答案:
我认为肯德基是多国化公司。目前肯德基在全球数十个国家开有18000多家门店,仅在中国就有3300多家。它在中国始终坚持员...
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