• 搜标题
  • 搜题干
  • 搜选项
0 / 200字
单项选择题

项目组织再造所遵循的原则不包括______

A.处理好调整的时机问题
B.尽可能保持项目工作的连续性
C.能调则调，能大动不小调
D.避免因人调整组织设置
题目列表

你可能感兴趣的试题

单项选择题

签订承包合同，属于工程项目______的任务。

A.准备阶段
B.决策阶段
C.实施阶段
D.策划阶段
单项选择题

关于工程项目特征的说法，正确的是______

A.工程项目具有重复性
B.不是每个工程项目都有确定的起点和终点
C.工程项目的地点不一定固定
D.工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成
单项选择题

承包商的要求和期望是______

A.松弛的工作进度，优良的工作环境
B.规格明确，质量要求合格
C.优厚的利润，最小限度的变动
D.投资少，收益高
单项选择题

关于“代建制”实施方式的说法，错误的是______

A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建
B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和代建
C.采购施工承包商属于“代建制”的内容
D.项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位
单项选择题

ISO和FIDIC都推荐采用国际通用的PDCA的循环方法。下列任务中，属于实施阶段的主要任务的是______

A.对工程项目进展情况进行不断的检测和分析
B.采取必要的措施，调整计划
C.协调人力和其他资源以执行工程项目计划
D.通过分析发现管理工作而提出改进管理的措施，是管理工作持续改进
单项选择题

工程项目综合管理计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选，最终形成一个能够实施并达到预期目标、______最优的方案。

A.质量
B.成本
C.效率
D.资源配置
单项选择题

PRINCE2管理的主要内容是______

A.8类管理要素
B.8个管理过程
C.4种管理技术
D.20个技术能力要素
单项选择题

下列不属于业主在项目实施阶段的主要任务的有______

A.按有关规定为设计人员提供在施工现场工作必要的生活与物质保障
B.解决施工现场与城乡公共道路的通道
C.聘请咨询监理机构
D.对合同执行情况进行督促检查
单项选择题

对于可能会对公众利益构成重大影响的项目，项目核准机关应当采取______

A.备案制
B.核准制
C.适当方式征求公众意见
D.专家评议制度
单项选择题

建设项目的环境影响评价文件的有效期限为自批准之日起______年。

A.1
B.2
C.3
D.5
单项选择题

关于承包商对工程项目管理的特点的说法，错误的是______

A.管理不直接作用于工程项目实体
B.以委托合同为基本要求
C.管理过程中资金投入相对巨大
D.项目建设风险的最后控制阶段
单项选择题

下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作的是______

A.根据业主委托开展项目中间评价工作
B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C.开展项目的后评价工作
D.为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作
单项选择题

企业法人分立、合并、迁移，应当在主管部门或审批机关批准后______日内，向登记主管机关申请变更登记、开业登记或者注销登记。

A.10
B.20
C.30
D.45
单项选择题

组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，指的是传统组织设计的______

A.职责原则
B.目标原则
C.协调原则
D.弹性设计原则
单项选择题

工程项目管理的多目标之间______，实施综合控制及管理过程必须具有明显的系统化。

A.相互联系，既对立又统一
B.相互联系，相互统一
C.相互排斥，相互对立
D.无任何关联
单项选择题

工程项目综合管理计划的作用不包括______

A.通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
B.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
C.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
D.作为考核工作成果实行奖惩的依据
单项选择题

下列各项可以减少工程项目计划变更几率的是______

A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断保持
B.在制定项目计划时，加强风险分析；在进度安排上，留有适当余地；在费用安排上，考虑一定的不可预见费
C.建立严格的变更评审和批准程序
D.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
单项选择题

关于工程项目绩效评价时间设定的说法，错误的是______

A.评价时间有两类设定，分别是阶段性评价和定期评价
B.阶段性评价的内容包括对项目的功能特性、质量、进度、费用等进行综合评价
C.定期评价可以对项目工程特性做出评价
D.建设过程中的月度、季度、年度评价均属于定期评价
单项选择题

咨询工程师批准工作范围变更所遵循的原则不包括______

A.有利于降低费用和缩短工期
B.变更后的项目不能降低使用标准
C.业主同意支付变更费用
D.变更工作在技术上可行
单项选择题

在特殊情况下根据项目需要举行的，如信息发布会、解决专门问题的会议、决策会议等是指______

A.非正式沟通
B.常规的协调会议
C.非常规的协调会议
D.各种书面文件
单项选择题

工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，在实施阶段工作内容不包括______

A.施工安装
B.协调
C.招标
D.采购
单项选择题

下列对建立工作分解结构的几个步骤的排序，正确的是______
    ①识别项目的主要组成部分；
    ②识别每一可交付成果的组成单元；
    ③确定所分解的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期，能够独立控制；
    ④证实分解的正确性。

A.①—④—③—②
B.③—①—②—④
C.①—③—④—②
D.①—③—②—④
单项选择题

根据委托方的要求，工程项目在进行到一定阶段后予以转让；房地产项目要求进行楼宇的销售工作等。这是项目直接管理子系统中的______

A.项目综合管理
B.项目费用管理
C.项目采购管理
D.营销管理
单项选择题

______多少是指管理分级的层次数量。

A.管理幅度
B.管理性质
C.管理者的业务经验
D.管理层次
单项选择题

对于项目的完成者来说，______是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式和机构的重要基础。

A.确定组织目标和组织工作内容
B.人员配置
C.确定合理的项目目标
D.确定项目工作内容
单项选择题

项目组织再造所遵循的原则不包括______

A.处理好调整的时机问题
B.尽可能保持项目工作的连续性
C.能调则调，能大动不小调
D.避免因人调整组织设置
单项选择题

工作效率考核的主要目的是______

A.为团队工作任务的完成提供保障
B.为了保证项目进度计划的顺利完成
C.保证项目工作质量目标的完成
D.促使成员尽量降低费用支出
单项选择题

征求第三方对项目团队的意见，从中发现问题指的是______

A.问题征询
B.平时抽查
C.进度跟踪
D.成员互评
单项选择题

下列项目经理的表现中，不属于沟通方面的管理能力的是______

A.定期组织和召集管理小组开会，该管理小组由来自受项目影响的各方面的代表组成
B.计划和召集定期和经常的项目团队会议，讨论项目状况，解决问题和沟通信息
C.针对他人的工作情况，对他们提供直接的、具体的和有建设性的反馈和指导
D.修改他/她的语言文字，使得客户容易听懂
单项选择题

下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是______

A.职责安排
B.改善环境
C.外部反馈
D.培训
微信扫码免费搜题