案例研究
河北大午农牧集团有限公司(下文简称“大午集团”)位于河北省保定市徐水县大午独立工业区，始建于1985年。1985年，孙大午还是徐水县农业银行的一名职员时，他和妻子刘会茹用自己的2万元起家，种果树、向日葵，并养了1000只鸡、50头猪，还建了一个小型饲料厂。由于生意做得不错，1989年，孙大午辞去银行工作，组建了河北大午农牧集团有限公司。大午集团经过二十多年的自我积累，滚动发展，现已成为集养殖业、种植业、加工业、工业、教育业、旅游业为一体的大型家族企业。
随着不断的发展，大午集团占地面积达133万平方米，员工1600余人，其中，大中专生、技术人员310名，固定资产1.2亿元，年产值达1.5亿元。集团下还有：大午饲料有限公司、大午种禽有限公司、大午食品有限公司、大午肥业有限公司、大午水业公司、大午农业育种公司和大午中学、大午技校、温泉度假中心。1995年被国家工商总局评为全国500家最大私营企业之一；1996年被河北省政府评为河北省骨干乡镇企业。
2003年，孙大午因为“非法融资罪”被关押，其儿子孙萌刚刚大学毕业，孙萌临危受命，做代理董事长。孙大午出狱后没有选择自己重新担任董事长而是让儿子接着做，但是孙萌两次提出辞职，因为他觉得没有任何经验，没有在基层锻炼过，自己根本驾驭不了这么大的企业。从法律上来说大午集团所有权是孙大午的，但在他的两个弟弟和财务人员跟着他蹲了半年的监狱期间，所有的干部员工守住企业，不离不弃。因此，孙大午更加关注他们的利益。
2005年，大午集团被中国工商联等四家权威机构评为“中国最具生命力百强企业”第66位；2005年集团全面通过ISO9001：2000质量管理体系认证；2005年大午产品连续两次被评为“河北名牌产品”；2005年大午牌商标被河北省工商局认定为“河北省著名商标”。(1)分析该案例中大午集团涉及哪些利益相关者。
(2)指出该案例中大午集团的各内部利益相关者和外部利益相关者。