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单项选择题
(2013年)甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资,对M国诸多条件进行了认真的调查分析,以下分析内容不属于钻石模型要素的是( )。
A.M国汽车零部件产业发展状况
B.M国政府对汽车业发展的产业政策
C.M国劳动力价格和素质
D.M国对汽车的需求状况
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B.M国政府对汽车业发展的产业政策
C.M国劳动力价格和素质
D.M国对汽车的需求状况
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单项选择题
(2017年)西康酒店是一家位于中国西部某著名旅游景区的五星级酒店,为了提升管理水平,西康酒店定期派人去东部旅游景区的五星级酒店学习,从而逐步提升了服务质量和财务业绩。西康酒店进行基准分析的基准类型是( )。
A.内部基准
B.过程或活动基准
C.一般基准
D.竞争性基准
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单项选择题
甲公司是一家历史悠久的中药企业,以药品的优质在消费者中拥有极高的声誉。凭借这种市场声誉,甲公司形成企业独特的核心竞争力。从企业资源角度分析,甲公司拥有的声誉属于企业的( )。
A.有形资源
B.财务资源
C.人力资源
D.无形资源
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单项选择题
(2016年)M国的甲航空公司专营国内城际航线,以低成本战略取得很大成功。专营H国国内城际航线的H国乙航空公司也采用低成本战略,学习甲公司的成本控制措施.在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司的基准分析类型是( )。
A.内部基准
B.一般基准
C.竞争性基准
D.过程或活动基准
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单项选择题
(2015年)W航空公司以“家庭式愉快,节俭而投入”的企业文化为基础,构建起在U国航空业的竞争优势,竞争对手对其难以模仿。W航空公司的竞争优势来源于( )。
A.物理上独特的资源
B.具有路径依赖性的资源
C.具有因果模糊性的资源
D.具有经济制约性的资源
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(2014年)对于产品质量差异较小的软饮料行业而言,最重要的企业资源是( )。
A.财务资源
B.企业文化
C.商誉
D.技术
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单项选择题
(2014年)甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司,在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长。甲公司的竞争优势来自于其优质的服务,包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍,在顾客就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺。顾客都对公司的服务交口称赞。甲公司具有的不可模仿性的资源是( )。
A.物理上独特的资源
B.具有路径依赖性的资源
C.具有因果含糊性的资源
D.具有经济制约性的资源
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(2014年)下列各项中,可以评价企业核心能力的方法是( )。
A.功能分析
B.基准分析
C.资源分析
D.过程系统分析
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单项选择题
(2013年)以下关于企业核心能力的表述,正确的是( )。
A.核心能力是企业各种单个资源整合的结果
B.核心能力的本质就是迅速适应环境变化、满足市场需求的能力
C.企业的竞争优势只来自企业的核心能力
D.企业的核心能力主要体现为强大的研发能力
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单项选择题
(2012年)迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时,为迅驰电梯公司提出了一个愿景:超越自己,在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司——不仅仅是电梯公司——公认的领袖。为了追求服务卓越,迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断,鲍博的观点是基于( )。
A.竞争性基准
B.过程或活动基准
C.一般基准
D.顾客基准
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单项选择题
(2011年)甲公司是某省唯一一家风力发电企业,另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比,甲公司具有一定的经营优势,包括:(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口,该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比,甲公司核心竞争力的资源是( )。
A.先进的风力发电设备
B.正在享受的税收优惠政策
C.地理位置和风力资源
D.拥有省内水平最高的风电工程师
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单项选择题
下列关于企业资源的说法中,正确的是( )。
A.企业的资源禀赋是其获得持续竞争优势的重要基础
B.人力资源是一种十分重要的核心能力来源
C.组织成员向组织提供的技能、知识以及推理和决策能力属于企业的无形资源
D.有价证券和技术都属于企业的有形资源
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单项选择题
企业所拥有的房地产处于极佳的地理位置,拥有矿物开采权或是拥有被法律保护的专利生产技术等都表明的是( )。
A.物理上独特的资源
B.具有路径依赖性的资源
C.具有因果含糊性的资源
D.具有经济制约性的资源
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单项选择题
甲公司面对的市场竞争非常激烈,为了准确判断市场走向,该公司定期搜集资料,对市场占有率、市场覆盖率等关键指标进行跟踪。根据以上信息可以判断,该公司主要进行的是( )分析。
A.生产管理能力
B.研发能力
C.产品竞争能力
D.销售能力
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