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单项选择题
根据80/20规则,可将供应商划分为______。
A.专家级供应商和行业领袖供应商
B.重点供应商和普通供应商
C.触手可及的供应商和需持续接触的供应商
D.渗透型供应商和联盟型供应商
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单项选择题
下列各类采购物品中对企业最终产品起关键作用的是______。
A.战略物品
B.杠杆物品
C.一般物品
D.瓶颈物品
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单项选择题
下列各类采购物品中,______在金额上只占相对有限的一部分,但是在供应能力上却极为脆弱,它们只能从一个或少数几个供应商那里获得。
A.战略物品
B.杠杆物品
C.一般物品
D.瓶颈物品
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单项选择题
杠杆产品采购策略的重点是______。
A.降低采购价格或成本
B.降低采购风险
C.降低采购管理成本
D.降低采购固定成本
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单项选择题
一般产品的采购策略是______。
A.降低采购价格或成本
B.降低采购风险
C.降低采购管理成本
D.降低采购固定成本
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单项选择题
瓶颈产品的采购政策应该集中于______,必要时还可以适当增加一些成本支出。
A.合作伙伴
B.竞标
C.订立系统性合同
D.保障供应的连续性
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单项选择题
企业没有设立独立的采购部门,也没有专职的采购人员。采购工作分散在组织中的各个层面,这时候采购部门与其他部门之间的关系属于______。
A.混沌关系
B.隶属关系
C.战略关系
D.同等关系
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单项选择题
在某企业中,采购部门隶属于生产部门,采购部门的主要作用是确保生产的稳定供应,则该公司采购部门与其他部门的关系是______。
A.混沌关系
B.隶属关系
C.替代关系
D.同等关系
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单项选择题
供应商认证的意义不包括______。
A.有助于了解供应商生产经营过程,降低交易风险
B.是制订供应商发展计划的基础
C.是建立供应商绩效评价的基础
D.有助于降低供应商的供货成本
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单项选择题
采购过程中,______是一个敏感的问题。
A.职业道德
B.商业道德
C.交易道德
D.个人道德
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单项选择题
下列不属于供应商认证的短期标准的是______。
A.交货及时
B.商品质量合适
C.整体服务水平好
D.供应商的财务状况
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单项选择题
企业内部设立的是独立生产线或不同采购项目具有非常不同的需求时,企业的采购部门内部组织结构适宜采用______。
A.客户为导向的组织结构
B.产品为导向的组织结构
C.混合的组织结构
D.各类组织结构均可
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单项选择题
下列属于供应商认证的长期标准的是______。
A.成本低
B.商品质量合适
C.履行合同的承诺能力
D.供应商的财务状况
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单项选择题
供应商的核心竞争力不包括______。
A.知识产权能力
B.研发投资能力
C.供应商内部组织与管理的能力
D.员工进行产品设计和生产管理的能力
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单项选择题
供应商交货及时性一般用______来表示。
A.合同完成率或委托任务完成率
B.合同及时率
C.委托任务准时率
D.合同延误率
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单项选择题
下列关于单一供应商的说法,不正确的是______。
A.采购费用低
B.采购的机动性大
C.购进物品的质量稳定
D.供需双方的关系密切
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单项选择题
下列不属于认证供应商时应注意的问题的是______。
A.国内采购与国际采购
B.直接采购与间接采购
C.低价采购与高价采购
D.单一供应商与多家供应商
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单项选择题
根据80/20规则,可将供应商划分为______。
A.专家级供应商和行业领袖供应商
B.重点供应商和普通供应商
C.触手可及的供应商和需持续接触的供应商
D.渗透型供应商和联盟型供应商
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单项选择题
采购商可以将供应商依据80/20规则划分为重点供应商和普通供应商。以下应当由重点供应商供应的是______。
A.汽车厂需要采购的发动机和变速器
B.办公用品
C.维修备件
D.标准件等商品
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单项选择题
占80%采购价值的20%的供应商为______。
A.重点供应商
B.普通供应商
C.短期供应商
D.长期供应商
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单项选择题
办公用品、维修备件等一般由______提供。
A.公开竞价型供应商
B.短期交易型供应商
C.普通供应商
D.重点供应商
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单项选择题
供应商认为采购商的采购业务对他们来说是很重要的采购业务,而采购商认为该供应商对自己的采购业务并不十分重要。根据供应商分类模块法来划分,这种供应商属于______供应商。
A.重点商业型
B.伙伴型
C.商业型
D.优先型
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单项选择题
依据供应商分类模块法,如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要,那么这个供应商属于______供应商。
A.伙伴型
B.优先型
C.重点商业型
D.商业型
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单项选择题
生产经营规模大,经营商品品种多的供应商属于______的供应商。
A.专家级
B.行业领袖
C.低量无规模
D.量小品种多
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单项选择题
依据供应商的规模和经营品种划分,“低量无规模”供应商是指______的供应商。
A.生产规模大,经营品种少
B.生产规模大,经营品种多
C.生产规模小,经营品种少
D.生产规模小,经营品种多
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单项选择题
按供应商的规模和经营品种进行分类,生产规模大、经验丰富、技术成熟,但经营品种相对少的供应商属于______。
A.行业领袖供应商
B.专家级供应商
C.低量无规模供应商
D.量小品种多供应商
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单项选择题
供应商绩效评价指标体系中,供应指标用来考核供应商的交货表现,该指标主要涉及______。
A.准时交货率、验收合格率、在线报废率
B.验收合格率、退货率、来料免检率
C.来料免检率、交货周期、在线报废率
D.准时交货率、交货周期、订单变化接受率
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单项选择题
在供应商考评指标体系中,最基本的指标是______指标。
A.供应
B.经济
C.质量
D.服务
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单项选择题
来料批次合格率是评审供应商绩效的______指标。
A.供应
B.质量
C.经济
D.服务
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单项选择题
某采购商的A供应商,去年订单确认的交货总批次为40次,按时按量交货的实际批次为36次,则A供应商的准时交货率为______。
A.70%
B.80%
C.90%
D.95%
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单项选择题
采购过程中发生的订购成本以及因采购而带来的库存维持成本和采购不及时带来的缺料成本属于______。
A.狭义的采购成本
B.广义的采购成本
C.整体采购成本
D.战略采购成本
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单项选择题
下列采购成本中,属于质量控制过程中发生的是______。
A.收货、发货(至生产使用点)费用
B.不合格来料滞仓、退货、包装、运输带来的费用
C.生产过程中的原材料或零部件库存费用
D.供应商质量体系审核及质量水平确认产生的费用
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单项选择题
为了实现采购活动,而与供应商达成采购契约并向其发出订单过程中发生的各项费用属于______。
A.订购成本
B.维持成本
C.缺货成本
D.控制成本
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单项选择题
企业需要定期下达采购成本控制指标,对采购部进行考核,下列考核指标不属于对采购部门考核的指标的是______。
A.材料采购价格差异
B.采购品损失额
C.采购费用降低额
D.准时交货率
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单项选择题
当采购部门在节约成本上处于领先地位时,较倾向于使用的采购成本控制方法是______。
A.价值分析
B.价值工程
C.ABC分类控制法
D.AB分类控制法
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