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问答题
简述绩效评估的五个步骤。(北京工商大学2011)
答案：
正确答案：绩效评估是指组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度。用过去制定的标准与员工...
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问答题
管理幅度和管理层次之间是什么关系(深圳大学2012；北京科技大学2007)
答案：
正确答案：管理幅度也称组织幅度，是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。组织层级是指从最高层的主管到最基层...
问答题
影响管理幅度的因素有哪些(西南科技大学2011；青岛大学2011)
答案：
正确答案：管理幅度也称组织幅度，是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。管理幅度的影响因素有：工作能力、工...
问答题
简述矩阵型组织结构的优缺点。(西南科技大学2011；深圳大学2011；北京科技大学2008)
答案：
正确答案：矩阵型组织结构是由纵横两套管理系统组成的矩形组织结构，一套是纵向的职能管理系统，另一套是为完成某项任务而组成的...
问答题
组织设计的原则是什么(河北大学2014；重庆理工大学2011)
答案：
正确答案：在组织设计的过程中，应该遵循一些最基本的原则： (1)专业化分工的原则(分工)。 (2)权责对等原则(责权利平...
问答题
简述组织内部的授权原则。(首都师范大学2011；北京科技大学2011)
答案：
正确答案：(1)有效授权的要素： ①信息共享。员工如果能够充分获取信息，就会大大提高工作的积极性。 ②提高授权对象的知识...
问答题
简述梅尔斯和斯诺的四种战略类型及相关的组织结构。(北京邮电大学2009)
答案：
正确答案：梅尔斯和斯诺总结了四种战略类型以及相关的组织结构类型。其具体内容如下： (1)防御者型(机械式组织结构)： ①...
问答题
简述组织结构的定义及影响组织结构设计的4个因素。(哈尔滨工业大学2017)
答案：
正确答案：(1)组织结构的定义：组织结构是指组织的基本架构，是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作出的制度性安排。...
问答题
企业使用“人民子弟兵”(内部招聘)还是“空降兵”(外部招聘)更有利(浙江师范大学2011)
答案：
正确答案：(1)外部招聘是指根据组织制定的标准和程序从组织外部选拔符合空缺职位要求的员工。 优势：①具备“外部竞争优势”...
