问答题

(二)   背景资料:某通信施工单位承担某地移动通信基站安装工程,主要内容为基站设备、天馈线系统、传输设备及配套电源设备的安装和测试。设备及主材由建设单位采购。   施工过程中,发生下列事件:   事件一:开工初期,项目经理部组织现场检查时,没有找到材料的现场检验记录,现场负责人解释,材料由建设单位提供,都有合格证,不需检验。   事件二:项目经理到A现场检查时,施工人员正在塔上安装天馈线。由于天气炎热一些人员赤膊作业,个别人不系安全带、工作完成后随手把工具从塔上抛下。   事件三:六级大风天气,现场负责人指挥施工人员继续进行塔上作业,保证了工程进度。   事件四:当地质量监督站到现场检查,现场施工负责人以没有与质量监督站发生任何关系为由拒绝接受检查。   问题: 指出质量监督站到工地检查的做法是否正确并说明原因,施工单位应如何处理与质量监督站的关系?

答案: (本小题3分)  项目经理的做法是错误的(1分),因为六级以上风力情况下应停止塔上作业(1分),项目经理的行为是在鼓励错...
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问答题

(五)背景资料:某DWDM传输设备安装工程由甲、乙、丙、丁四个站组成,其中甲站、丁站为终端站,乙站、丙站为光放站。本工程新建一套公务系统、一套网管系统,施工单位承包方式为包工不包料。项目经理对工程进行工作分解后,根据工程量列出了工作的持续时间,所需主要资源以及工作的工艺关系如下表所示: 

本工程的资源配置为:最多能投入6人、各种仪表1套,工程计划工期42天。据此,项目经理经安排后绘出了双代号网络图如下:
 
施工单位的资源成本如下表(其它成本不计): 

本工程在实施过程中发生了如下事件:事件一:由于设计单位疏忽,工程中发现甲站走线位置与机房实际情况不符,修改设计造成甲站安装增加了4人天的工作量;事件二:丁站本机测试时发现一块光波长转换器机盘的发光功率不合格,需要厂家更换,停工5天;事件三:在整理竣工资料期间,由于施工人员参加职称考试,造成工期延误2天。问题:

按照项目经理部的安排,在答题卡上重新绘制网络图,标出各工作的时间参数,在图中用双箭线标出关键路径并计算本程的计算工期。时间参数的格式为:

 

答案:

(本小题8分)

 
(关键路径2分,时间参数两个1分,共5分)   本工程的计算工期为42天(1分)

问答题

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本工程的资源配置为:最多能投入6人、各种仪表1套,工程计划工期42天。据此,项目经理经安排后绘出了双代号网络图如下:

施工单位的资源成本如下表(其它成本不计):

本工程在实施过程中发生了如下事件:事件一:由于设计单位疏忽,工程中发现甲站走线位置与机房实际情况不符,修改设计造成甲站安装增加了4人天的工作量;事件二:丁站本机测试时发现一块光波长转换器机盘的发光功率不合格,需要厂家更换,停工5天;事件三:在整理竣工资料期间,由于施工人员参加职称考试,造成工期延误2天。问题:

利用改变工作之间组织关系的方法对图中的安排进行工期优化,绘出优化后的双代号网络图并用双箭线标出关键路径,计算优化后的工期。

答案:

(本小题8分)

 
(绘出网络图4分,二条关键路径各1分,共2分)   本工程优化后的计算工期为40天(2分)。

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