乙房地产开发公司(以下简称乙公司)为了使开发的楼盘个性鲜明、在同类楼盘中树立自身品牌形象,进行了专项的市场调查:楼盘所在城市60岁以上老龄人口约130万,占全市人口的13%。针对这130万人口进一步调研得知:具备中低档楼盘购买力的占10%左右,约13万人。因此乙公司决定开发老年公寓住宅项目。
A.建筑策划方法 B.目标客户需求定位法 C.项目SWOT分析法 D.房地产项目市场分析方法
甲房地产开发公司拟开发建设建筑面积为25000m2的高档写字楼。根据该写字楼的建造与装修标准,结合市场情况,估计其建造总成本为6000万元,其销售税金和销售费用合计为销售额的15%。
若要实现成本利润率35%,则售价至少为()元/m2。
A.2817 B.3240 C.3726 D.3812
“M白领公寓”是甲房地产开发公司(以下简称甲公司)进军房地产行业的第一个项目,该项目的定位是25~35岁年轻人的普通住宅。受资金预算总额的限制,第一批所能投入的宣传费用仅为10万元。初期市场推广计划实施后,销售情况良好,但是一段时间后销售量急剧下降,公司管理层立即研究原因及对策。
A.预测 B.前测 C.后测 D.观测
魏某通过甲房地产经纪机构(以下简称甲机构)欲以55万元购买某房屋。经查,业主尚欠银行20万元贷款,业主称无力一次性还款,要求魏某支付20万元的首期还清贷款后再申请买卖。
A.客户道德风险 B.交易过程中资金流向监控的风险 C.房源保管风险 D.产权纠纷风险
甲房地产开发公司要对下一年的商品房销售量进行预测,下表是销售部三个销售人员提出的预测值: 销售人员预测表
A.4800 B.5000 C.5533 D.6800
A.描述性调查 B.探测性调查 C.预测性调查 D.因果性调查
若要实现目标利润1500万元,则售价至少为()元/m2。
A.2609 B.3000 C.3450 D.3529
A.在本市工作的白领夫妻 B.本市的老年居民 C.有退休父母的本市居民 D.外地的老年居民
A.如果是业主产权清晰的情况下,可同意业主的要求 B.在拟订合同时对客户提示风险及寻求更安全的支付方式,并在合同中约定款项支付方式以及违约后的处理方式 C.只需在买卖双方口头知晓的情况下,就可开展下一步的工作 D.垫资,并收取一定的费用
A.经理人员意见法 B.销售人员意见综合法 C.客户意见法 D.特尔菲法
A.低开高走策略适用于高档商品房 B.低开高走策略运用的关键是掌握好起价、调价频率和调价幅度 C.低开高走策略适用于销售量小、销售期短的房地产开发项目 D.低开高走策略的优点是每次调价能造成房地产增值的走势,形成人气,刺激购买欲
若要实现目标销售利润率25%,则售价至少为()元/m2。
A.3360 B.3529 C.3680 D.4000
A.保护买方的权益 B.保护卖方的权益 C.综合评估整个交易的风险性 D.资金监管的风险
该项目最不适宜的建筑面积定位为()m2。
A.60~80 B.80~100 C.100~120 D.大于120
A.定性预测法 B.定时预测法 C.统计需求预测法 D.时间序列预测法
A.大幅递增 B.小幅递减 C.小幅递增 D.大幅递减
A.投拆处理 B.客户管理 C.员工管理 D.坏账管理
A.总毛利 B.总收益 C.总可变成本 D.总市场营销成本
A.宣扬中华民族“尊老爱幼”的传统美德,引导子女为老人买房 B.利用新闻媒体扩大本楼盘的知名度和美誉度 C.创造“拉家常”式的售楼方式,让中年妇女做售楼代表 D.宣传公寓的豪华装修
A.预测结果比较接近实际 B.预测结果具有较高的可靠性 C.对于需求弹性和供给弹性较小的产品使用起来较为有效 D.具有匿名性特点