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多项选择题
下列各项中,会成为组织变革障碍的有______。
A.新制度导致原应受到奖励的员工不能得到奖励
B.新制度要求工作人员的工作方式发生变化
C.新制度有严格公平的奖罚政策
D.员工们不能确定在新制度下尽其所能挣得的工资
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多项选择题
下列关于组织结构的表述中正确的有______。
A.不同生产规模的企业组织结构不同
B.组织结构的基本构成要素是分工与整合
C.企业组织内部不同职能或事业部的数目越多,分工程度就越高
D.企业达到一定规模时,企业便会使组织的管理层次保持在一定的数目上
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多项选择题
下列各项中,会成为组织变革障碍的有______。
A.新制度导致原应受到奖励的员工不能得到奖励
B.新制度要求工作人员的工作方式发生变化
C.新制度有严格公平的奖罚政策
D.员工们不能确定在新制度下尽其所能挣得的工资
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多项选择题
某企业CEO指出,一定要实施战略控制,确保既定战略目标的实现。以下举措可以算作战略控制的有______。
A.进行事后评价及纠偏
B.为了客观,全部量化考核
C.考量时兼顾内外部因素
D.时间跨度包括若干预算期
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多项选择题
某培训机构,实力雄厚,拥有较多优质资源。根据客户不同培训需求,抽调不同师资组成专项培训团队完成相关教学任务。据此,下面表述正确的有______。
A.通常该类组织采用矩阵式组织结构
B.该培训机构的企业文化最有可能为任务导向型
C.该培训机构的企业文化具有稳定性、持续性的特点
D.通常来说,该类组织往往是“专业挂帅”和“专家治理”
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多项选择题
考察企业的核心竞争力首先要做到资源审计,除了从实物资源方面分析,还可以从______方面分析。
A.无形资源
B.自然资源
C.人力资源
D.财务资源
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多项选择题
下列有关公司目标的说法中,正确的有______。
A.公司目标是公司使命的具体化
B.公司目标体系是指公司财务目标体系
C.公司目标体系是指公司战略目标体系
D.公司目标体系的建立需要所有管理者的参与
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多项选择题
下列各项中,体现企业业绩衡量股东观的有______。
A.企业应基于股东的利益而存在
B.应该把股东回报率作为企业业绩的指标
C.股东回报率的计算以会计数据为基础
D.股东回报率的计算以市场价值为基础
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多项选择题
甲公司生产的A产品目前具有较高的相对市场份额,但是市场增长率不太理想,适合A产品采用的战略有______。
A.建设
B.持有
C.收获
D.剥夺
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多项选择题
通常生理变化是变革受到抵制的主要原因之一。下列情形中属于生理变化的有______。
A.打破原有报告路径,接受新管理层领导
B.由原弹性工作模式转换为“朝九晚五”固定工作模式
C.由业务组织推动者转换为市场营销亲自参与者
D.工作地点由办公室转换至一线客户经营场所
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多项选择题
企业国际化进程,从某种意义上讲,就是其自身价值链的延展。在此背景下,对价值链模型理解正确的有______。
A.对于国际化经营的企业,发生在海外的价值链活动可以通过直接投资予以实现
B.对于国际化经营的企业,发生在海外的价值链活动可以通过外包实现
C.价值链活动的内部化还是外部化,取决于企业战略、成本收益分析、风险状况及可选择的方案
D.价值链的部分活动,可用非股权形式替代直接投资
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多项选择题
A公司是一家大型的太阳能设备生产企业,今年将控制企业的风险放在突出的位置,经常开会讨论对风险的认识问题。下列关于企业风险的有关说法中,正确的有______。
A.公司经营中战略目标不同,企业面临的风险也就不同
B.风险是客观存在的,不能由企业管理人员的主观判断来决定选择
C.风险对企业来讲都是坏事,因此企业需要严格控制
D.风险总是与机遇并存
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多项选择题
M公司成立于2007年,主要业务领域位于我国的西南地区。随着企业规模的不断扩张,企业领导人把眼光投向了与我国西南地区具有极大相似性的邻国越南。为了保证企业扩张的成功,该企业决定对越南的经营环境进行全面评估,那么,进行企业外部因素分析时应该注意哪几个方面______。
A.宏观环境
B.企业能力
C.产业环境
D.市场需求状况
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多项选择题
下列关于风险理财的描述中,正确的有______。
A.风险理财主要针对不可控的风险
B.风险理财注重风险因素对现金流的影响
C.风险理财可以有效降低风险事件可能引起的直接损失
D.风险理财的应用范围一般不包括声誉等难以衡量其价值的风险
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多项选择题
下列对风险管理描述错误的有______。
A.风险管理只受企业风险管理人员的影响
B.适用于各个级别和单位的企业,包括考虑风险组合
C.能够对企业的管理层和董事会提供合理保证
D.致力于实现一个或多个单独,彼此没有联系的目标
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多项选择题
下列选项中,关于价值链分析表述正确的有______。
A.价值活动和它们之间的联系是组织的竞争优势的源泉
B.向顾客提供能使产品保值增值的各种服务属于价值链中的支持活动
C.波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种支持活动
D.价值链中的每一个活动都能进一步分解为一些相互分离的活动
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多项选择题
下列属于管理信息系统发展阶段的有______。
A.业务数据处理系统及应用
B.业务集成、流程管理及智能决策及应用
C.协同业务、创新内容及大数据管理及应用
D.管理信息(管理报告)系统及应用
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多项选择题
下列有关风险管理过程中发生的成本的有关说法中,正确的有______。
A.纠正成本是指发现了风险苗头而对其实施追究、处置所花费的成本费用
B.纠正成本是预防成本的追加和补充
C.进入成本是为建立风险管理能力而付出的代价
D.维持成本是为了有效维持组织风险管理的能力,保持风险程序在最新状态而发生的成本
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多项选择题
平衡计分卡的内部流程角度主要关注______。
A.员工能力评估和发展
B.工程进度完成率
C.新客户开发率
D.处理客户订单时间
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多项选择题
下列属于常用的风险度量的有______。
A.最大可能损失
B.概率值
C.期望值
D.在险值
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多项选择题
通常一个组织褪变为反应型战略组织的主要原因有______。
A.管理层次中尚未形成适用现有战略的组织结构
B.高管层未明确本企业的战略
C.教条坚持现有战略与结构的匹配,而无视外部环境的变迁
D.企业通常掌握核心技术
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多项选择题
企业在考虑融资成本时,可用来估计权益资本成本的包括______。
A.资本资产定价模型
B.债务资本成本
C.加权平均资本成本
D.无风险利率
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多项选择题
下列指标中,能够反映企业实力的有______。
A.市场占有率
B.研究开发能力
C.资金周转率
D.设备技术装备程度
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多项选择题
在战略控制中,通常利用统计分析报告。统计分析报告以图表和文章式等多种形式表达统计分析结果,其特点有______。
A.多以较详尽的文字配合不同假设的情景的表述
B.主要以统计数据来反映事物之间的联系
C.通过一整套科学指标体系进行数量研究
D.一般包含对所存在问题的建议改善方法和措施
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多项选择题
企业由于内外环境的变化而实行的战略变革,往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑到______。
A.变革的方向
B.变革的节奏
C.变革的管理方式
D.变革的范围
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多项选择题
ABC公司是一家商贸企业,下列各项中可能产生政治风险的有______。
A.公司外贸出口时,出口国的外汇管制比较严格
B.公司准备在C国设立子公司,C国要求50%以上的持股比例
C.公司在A国设立的分公司,部分资产被A国没收
D.公司的产品在B国销售时,同产品在国内销售一样,征收的税率高
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多项选择题
按照功能分类方法,CRM应用系统可以分为______。
A.运营型CRM
B.分析型CRM
C.协作型CRM
D.领导型CRM
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多项选择题
按照战略变革的性质,可以将变革分为______。
A.渐变性变革
B.积极主动变革
C.革命性变革
D.消极被动变革
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多项选择题
可采用风险承担应对策略的风险类型有______。
A.理财风险
B.财务风险
C.政治风险
D.法律风险
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多项选择题
下列属于M型组织结构优点的有______。
A.便于企业的持续成长
B.能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
C.职权被分派到总部下面的每个事业部,并在每个事业部内部进行再次分派
D.董事会便于监控各个部门
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多项选择题
下列表述正确的有______。
①十月电影院在每天早晨时段推出半价电影票;情人节票价翻番
②郭德纲相声商演,前排票价最高
③Windows 7的旗舰版比家庭版要贵
④天津市政府推出凭老年证乘坐公共交通工具免费
A.上述四项材料分别涉及了差别定价法、渗透定价法和撇脂定价法
B.上述四项材料仅涉及了差别定价法
C.①是按时间差别定价,③是动态定价
D.②是按地点差别定价,④是按细分市场差别定价
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