问答题

TOM是一个砖瓦匠,JACK是一个粉刷匠,二人雇佣了工人,以个体经营建筑商的形式合伙开展业务。两个人相互配合,经营的非常成功。但随着业务增加要完成顾客的所有工作,他们就显得力不从心了。于是,TOM的姐姐MAZY加入了他们的工作,每天接听电话、接待来访者并协助管理。在拜访客户的过程中,TOM与人沟通的超强能力以及娴熟的推销技巧使得他信心倍增,这意味着JACK将承担更多的建筑工作。
随着业务的越来越好,二人决定建立合伙企业,出具的申请提案中包括以下内容:
TOM专门负责拜访潜在客户,为业务定价,订购原材料,检查工作进展以及与客户讨论工作进程;JACK是负责监督工作进展的经理;MAZY是企业的全职秘书和书记员;另外企业需要雇佣一名砌砖匠、粉刷匠、木工以及一名普通工人,还需要在当地聘请一名兼职建筑师帮他们起草工作计划、取得建筑许可证并与TOM探讨工作进展等内容。请画出初级阶段的企业组织结构图。

答案: 初级阶段的组织结构图如下:

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TOM觉得公司生产的产品种类太多,应该限定种类,但又不能确定到底该专门生产哪种口味和大小的产品;不能确定公司该在什么地方销售这些产品。他查看了每一种产品的销售数字、生产成本、分销成本及利润,决定要在公司引入指标体系,从而有效地评估这些产品。
首先,他将产品分为三大类:饼干、蛋糕和巧克力棒;然后,他为每一个产品都设定了销售指标以及生产成本指标;这样销售团队也被分成了三部分,不再像以前那样销售员只简单地外出到商店销售商店所需要的东西。
但是,销售团队并不喜欢这一体系,有时候一家商店会被不同产品团队的销售员拜访多次,许多商店感到厌烦,且为不能一次订购所需要的全部产品而感到麻烦。生产部门也不高兴,分成三部门后,每个员工只能生产一种产品,无法享受以前生产多种产品的工作乐趣,且不同生产团队之间不能互用生产原料,造成了原料的浪费。
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首先,他将产品分为三大类:饼干、蛋糕和巧克力棒;然后,他为每一个产品都设定了销售指标以及生产成本指标;这样销售团队也被分成了三部分,不再像以前那样销售员只简单地外出到商店销售商店所需要的东西。
但是,销售团队并不喜欢这一体系,有时候一家商店会被不同产品团队的销售员拜访多次,许多商店感到厌烦,且为不能一次订购所需要的全部产品而感到麻烦。生产部门也不高兴,分成三部门后,每个员工只能生产一种产品,无法享受以前生产多种产品的工作乐趣,且不同生产团队之间不能互用生产原料,造成了原料的浪费。
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但是,销售团队并不喜欢这一体系,有时候一家商店会被不同产品团队的销售员拜访多次,许多商店感到厌烦,且为不能一次订购所需要的全部产品而感到麻烦。生产部门也不高兴,分成三部门后,每个员工只能生产一种产品,无法享受以前生产多种产品的工作乐趣,且不同生产团队之间不能互用生产原料,造成了原料的浪费。
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