HSE管理团队的核心任务是______

单项选择题

某工程网络计划中，C工作的总时差为8天，自由时差为5天，在检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了6天，则说明C工作的实际进度将使其紧后工作的最早开始时间推迟______。

A．6天，同时使总工期延长6天
B．1天，同时使总工期延长1天
C．6天，同时使总工期延长1天
D．1天，但不影响总工期

单项选择题

将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通，是按照______分类的。

A．是否需要反馈
B．信息流向
C．沟通媒介
D．沟通范围

单项选择题

解决施工现场与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的应由业主解决的施工场地内主要交通干道，满足施工运输的需要是业主在______阶段的主要任务。

A．项自决策
B．准备
C．项目实施
D．竣工验收

单项选择题

合同当事人行使权力、履行义务应当遵循的合同管理原则是______。

A．平等自愿的原则
B．公平原则
C．符合法律法规的原则
D．诚实信用原则

单项选择题

关于工程项目资格预审程序的表述，错误的是______。

A．投标申请人应按资格预审文件的要求，如实编制资格预审申请书
B．资格预审的程序是招标人或招标代理人编制、发售资格预审文件并制订资格预审的评审标准
C．自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于10个工作日
D．招标人应当在招标公告或者投标邀请书中载明资格预审的条件和获取资格预审文件的时间、地点

单项选择题

某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为______

A．3135644元
B．31 58912元
C．3171806元
D．5180365元

HSE管理团队的核心任务是______

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基于战略管理的业绩考评工具是______。

由国务院有关部门核准的项目，地方人民政府有关部门应当自收到项目申请书之日起______个工作日内转送核准机关。

既是项目工作开展的基础，同时也是确定组织结构形式与机构的重要基础的是______。

不属于工程咨询项目管理组织社会技术支持种类的是______。

通过PDCA循环的动态管理达到的目的不包括______。

关于工程项目角色和职责安排的表述，正确的是______。

为项目提供工程劳务的组织者是______。

PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥______在项目管理方面的专业技能。

关于工程项目咨询管理与社会技术的关系的表述中，不正确的是______

工程项目综合管理的基本原则不包括______。

在工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询质量成果评审属于______。

仅适用于工程项目的某一方面的是______。

试运行是对项目质量的最终检验和试验，试运行的总结报告由______组织编制。

《招标投标法》的立法目的不包括______。

对工作范围的任何变更，在达成一致意见后由______发出正式变更令。

纳税人所在地为市区的，城市维护建设税税率为______

咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括______。

工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对______的论证。

工程项目管理公司部门划分为市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部等，这体现部门划分方法中的______。

HSE管理团队的核心任务是______

在工程项目目标系统中，对于业主而言，使用______模式能够利用专业项目管理单位的管理经验，有可能缩短工期，总成本、进度、质量控制比传统的施工合同更有效。

在项目实施阶段，承包商最终的可交付成果有______。

当已经明确知道工程项目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点，这体现了工程项目的______特性。

对风险管理过程的检查并用文件表述风险对策效果的风险监测与控制方法是______。

某工程网络计划中，C工作的总时差为8天，自由时差为5天，在检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了6天，则说明C工作的实际进度将使其紧后工作的最早开始时间推迟______。

将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通，是按照______分类的。

解决施工现场与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的应由业主解决的施工场地内主要交通干道，满足施工运输的需要是业主在______阶段的主要任务。

合同当事人行使权力、履行义务应当遵循的合同管理原则是______。

关于工程项目资格预审程序的表述，错误的是______。