甲公司是一家钢铁企业。近年国内铁矿石价格持续走高，公司成本压力较大。为摆脱此...

单项选择题

甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三大业务为核心的发展规划，并根据这三大业务的发展状况明确了企业人、财、物的配置。这种战略属于( )。

A．竞争战略
B．公司层战略
C．职能战略
D．业务单位战略

单项选择题

甲公司是大型生产企业，最近几年，营业利润下滑，市场份额萎缩，为明确公司下一步发展方向，甲公司高层管理人员和下属各个部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通与切磋，制定出新的适宜公司发展的战略。根据以上信息，结合战略制定中对集权与分权程度的把握判断，甲公司战略的形成方法是( )。

A．团队结合
B．自上而下
C．自下而上
D．上下结合

单项选择题

ONLY和VERO MODA是闻名于欧洲的丹麦时装公司BESTSELLER旗下的两个品牌，这两款服装价位相差不大，面向的市场也是一样的，设计风格也没有明显的差别，这两个品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度，那么通过这两个品牌可以判断决定企业竞争优势的资源属于( )。

A．不可被模仿的资源
B．不可替代的资源
C．持久的资源
D．稀缺的资源

单项选择题

甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了增强企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为( )。

A．竞争性基准
B．一般基准
C．过程或活动基准
D．顾客基准

单项选择题

在对企业进行内部资源分析时，某公司认为下列资源属于具有一定优势的内部资源，其中可能属于该企业无形资源的是( )。

A．财务资源
B．供应网络
C．技术资源
D．总经理的决策能力

单项选择题

下列选项中，适宜采用市场渗透战略的是( )。

A．甲公司发现邻国市场上对本企业生产的同类产品需求旺盛，但是当地的供应量不足
B．乙公司在现有行业中经营多年，竞争优势明显，但该行业被称为“夕阳行业”
C．丙公司从自身实际出发，决定将经营重心集中在现有产品和现有市场领域
D．丁公司希望避免资金投人和开发风险，以及资源重新配置和组合的成本

单项选择题

2007年中国股市正处于牛市，但是印花税的调整改变了这一局面，2007年5月30日起，调整证券(股票)交易印花税税率，暂时由原来1‰调整为3‰。这一突然的调整，导致股价大幅降低，甲公司由于没有预测到政策的调整，导致公司的资产价值大幅度降低，这主要说明了政治和法律环境的( )。

A．不可测性
B．直接性
C．不可逆转性
D．不可追溯性

单项选择题

A集团是中国特大型电子信息产业集团，是首家推出了裸眼3D智能电视，以及其他10余款智能3DLED液晶电视新产品的企业。其产品填补了3D电视市场空白，获得了强大的市场竞争地位。该集团采取的战略类型是( )。

A．集中化战略
B．差异化战略
C．研究与开发战略
D．多元化战略

单项选择题

甲公司是一家钢铁企业。近年国内铁矿石价格持续走高，公司成本压力较大。为摆脱此种局面，甲公司可以选择的发展战略类型是( )。

A．后向一体化战略
B．前向一体化战略
C．横向一体化战略
D．产品开发战略

单项选择题

甲公司是一家汽车生产企业，为适应价格竞争，降低成本。公司采用了较便宜的钢板替代原来的镀锌钢板，结果出现汽车生锈现象。经有关部门披露后，被迫从市场上召回11万余量汽车进行维修。按照质量成本的定义，此种支出属于( )。

A．外部质量保证成本
B．鉴定成本
C．内部损失成本
D．外部损失成本

单项选择题

甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场。为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是( )。

A．渗透定价法
B．转移定价法
C．细分定价法
D．撇脂定价法

单项选择题

甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是( )。

A．订单生产式生产
B．资源订单式生产
C．库存生产式生产
D．滞后策略式生产

单项选择题

F企业是美国一家航空公司，2015年F企业制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的战略。但2015年发生了火山爆发事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该企业战略失效属于( )。

A．早期失效
B．偶然失效
C．晚期失效
D．中期失效

单项选择题

以下不属于战略业务单位组织结构具有的优点的是( )。

A．降低了企业总部的控制跨度
B．使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调
C．适用于规模较大的多元化经营的企业
D．易于监控每个战略业务单位的绩效

单项选择题

近年来，伴随中国企业加快“走出去”步伐，相关企业海外发展日益受到关注。中国驻悉尼总领馆的经济商务参赞凌桂如日前在接受新华社记者专访时表示，身在异乡的中国企业要入乡随俗，其中“入乡随俗”是指企业要分析当地宏观环境中的( )。

A．政治和法律因素
B．经济因素
C．社会和文化因素
D．技术因素

单项选择题

企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性，下列关于企业风险的表述中，错误的是( )。

A．企业风险与企业战略无关
B．风险是一系列可能发生的结果，不能简单理解为最有可能的结果
C．风险既具有客观性，又具有主观性
D．风险总是与机遇并存

单项选择题

乐发超市某业务员在打印促销价签时，不小心将某促销产品的价格19．9打印成9．9，直到晚上查账时才发现，给超市当日的盈利带来一定影响，这种风险是( )。

A．政治风险
B．操作风险
C．市场风险
D．财务风险

单项选择题

假设原油市场现价每桶75美元，而公司判断原油市场在半年后会大跌至每桶50美元。因此公司卖出100万桶半年后交割的原油期货，卖出价格每桶80美元。如果市场发展如公司预期，则公司将盈利3000万美元。但半年后，原油价格涨为每桶100美元，公司因此亏损2000万美元。假设半年后，原油价格涨为每桶200美元，则公司亏损将为1．2亿美元。该资料反映的是( )。

A．应急资本
B．期货投机的风险
C．风险资本
D．期权投机的风险

单项选择题

某综合型私立医院为了解决突发事件发生导致的医患人数骤增问题，与附近的医疗卫生机构合作，达成了一致的应急预案。从内部控制的角度来看，这体现的是内部控制要素中的( )。

A．内部环境
B．风险评估
C．控制活动
D．内部监督

单项选择题

某培训机构在处理客户信息时，其信息资料系统遭遇黑客入侵，有关报名的客户资料外泄，导致客户收到很多骚扰短信，给客户造成困扰，并且使得该培训机构的声誉严重受损。该风险属于( )。

A．《企业内部控制应用指引第17号——内部信息传递》提出的内部信息传递中企业应关注的风险
B．《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》提出的企业利用信息系统实施内部控制中应关注的风险
C．《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》提出的针对企业拥有存货、固定资产或无形资产应关注的有关风险
D．《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》提出的全面梳理项目各个环节可能存在的风险

单项选择题

下列有关审计委员会的说法中，不正确的是( )。

A．审计委员会是董事会下设的委员会，全部由独立、非行政董事组成
B．审计委员会应每年至少与外聘及内部审计师会面一次，讨论与审计相关的事宜
C．审计委员会主席可以不出席年度股东大会
D．审计委员会应制定一项政策，明确外聘审计师不得提供的服务类型，并且说明外聘审计师能够提供的无须请示审计委员会的服务

甲公司是一家钢铁企业。近年国内铁矿石价格持续走高，公司成本压力较大。为摆脱此种局面，甲公司可以选择的发展战略类型是( )。

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下列选项中，适宜采用市场渗透战略的是( )。

A集团是中国特大型电子信息产业集团，是首家推出了裸眼3D智能电视，以及其他10余款智能3DLED液晶电视新产品的企业。其产品填补了3D电视市场空白，获得了强大的市场竞争地位。该集团采取的战略类型是( )。

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F企业是美国一家航空公司，2015年F企业制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的战略。但2015年发生了火山爆发事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该企业战略失效属于( )。

以下不属于战略业务单位组织结构具有的优点的是( )。

企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性，下列关于企业风险的表述中，错误的是( )。

乐发超市某业务员在打印促销价签时，不小心将某促销产品的价格19．9打印成9．9，直到晚上查账时才发现，给超市当日的盈利带来一定影响，这种风险是( )。

专属保险公司，是非保险公司的附属机构，下列不属于该公司优点的是( )。

下列关于敏感性分析法的相关说法中，不正确的是( )。

下列关于董事会的说法中，不正确的是( )。

某综合型私立医院为了解决突发事件发生导致的医患人数骤增问题，与附近的医疗卫生机构合作，达成了一致的应急预案。从内部控制的角度来看，这体现的是内部控制要素中的( )。

某培训机构在处理客户信息时，其信息资料系统遭遇黑客入侵，有关报名的客户资料外泄，导致客户收到很多骚扰短信，给客户造成困扰，并且使得该培训机构的声誉严重受损。该风险属于( )。

下列有关审计委员会的说法中，不正确的是( )。