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多项选择题
领导的职能归纳起来需要处理的关系是( )。
A.与人的关系
B.与事的关系
C.与实践的关系
D.与客户的关系
E.与项目的关系
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多项选择题
建设工程文档资料载体主要有( )。
A.纸质载体
B.微缩晶载体
C.光盘载体
D.己电子载体
E.磁性载体
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多项选择题
下列( )项是建设项目负责人应具有的解决问题能力。
A.处理问题优柔寡断,盲目冲动
B.因冲击和挫折推动冷静和理性
C.尽早发现问题以及潜在问题
D.客观、冷静地分析问题的本质和产生性,并得出正确判断
E.建立完善的信息传输系统
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多项选择题
领导的职能归纳起来需要处理的关系是( )。
A.与人的关系
B.与事的关系
C.与实践的关系
D.与客户的关系
E.与项目的关系
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多项选择题
属于建设项目信息管理手册主要内容的是( )。
A.信息管理的任务
B.信息的分类
C.信息输出输入模型
D.信息处理方式
E.信息流程图
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多项选择题
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,具有的优点有( )。
A.合同总价不是一次确定
B.整个建设项目的合同总额的确定没有依据
C.所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得竞争力的投标报价
D.施工总承包管理单位只收取总包管理费
E.对建设项目业主方节约投资无利
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多项选择题
建设项目决策期策划中,经济策划包括( )。
A.项目建设成本分析
B.融资方案的深化分析
C.项目效益分析
D.编制资金需求量计划
E.融资方案
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多项选择题
项目的经济类信息包括( )等信息。
A.风险管理
B.安全管理
C.资金使用计划
D.建设项目材料、设备、人工市场价格
E.工程款支付
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多项选择题
供货方项目管理的主要任务包括( )。
A.供货的安全管理
B.供货方的投资控制
C.供货的进度控制
D.供货合同管理
E.供货的质量控制
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多项选择题
方案评价的准则可视不同的项目、不同的建议和设想而有所不同。其中几种典型的评价准则有( )。
A.费用
B.成本
C.功能
D.总体方面
E.时间
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多项选择题
建设项目管理运行规律的基础是( )。
A.项目周期
B.现代企业制度
C.企业经济活动
D.企业生命周期
E.项目内在规律
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多项选择题
建设工程项目的信息包括( )的信息。
A.策划过程
B.决策过程
C.实施过程
D.结算过程
E.运行过程
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多项选择题
按照建设项目基本程序,各阶段的主要工作划分清楚,则决策阶段的主要工作有( )。
A.初步可行性研究
B.可行性研究
C.工程设计
D.调试试运行
E.实施准备
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多项选择题
业主方和项目各参与方,如( )等都有各自的项目管理任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表和管理职能分工表。
A.决策单位
B.设计单位
C.施工单位
D.工程管理咨询单位
E.供货单位
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多项选择题
人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的( ),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动的总称。
A.积极性
B.主动性
C.工作效率
D.工作绩效
E.创造性
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多项选择题
人力资源管理包含( )方面。
A.数量
B.体能
C.智能
D.质量
E.价值观
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多项选择题
建设项目人力资源管理主要包括( )四个环节。
A.组织规划
B.人员任用
C.团队能力开发
D.合格人员长期聘用
E.薪酬管理与激励
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多项选择题
人员任用的方式包括( )等几种。
A.委任
B.选任
C.聘任
D.协调
E.考任
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多项选择题
关于价值工程的表述正确的有( )。
A.在平行发包模式条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
B.价值工程活动的范围很可能仅仅局限于组织者所负责设计或施工的部分工程内容
C.价值工程活动往往是在企业内部进行的,由不同部门的人员参加
D.由谁来组织价值工程研究活动存在多种可能性
E.建设产品的生产通常是由单个单位参与完成的
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多项选择题
下列哪几项是编制建设项目信息管理手册的内容( )。
A.信息的分类
B.信息流程图
C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护
D.工程档案管理制度
E.对信息的产生、保存及传播进行有效管理
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多项选择题
建设单位的职责有( )。
A.应加强对基建文件的管理工作,并设专人负责基建文件的收集、整理和归档工作
B.在与勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位签订勘察、设计、监理、施工合同时,应对监理文件、施工文件和工程档案的编制责任、编制套数和移交期限做出明确规定
C.必须向参建的勘察设计、施工、监理等单位提供与建设项目有关的原始资料,原始资料必须真实、准确、齐全
D.负责编制的施工文件的套数不得少于地方城建档案部门要求,并应有完整施工文件移交建设单位及自行保存,保存期根据工程性质以及地方城建档案部门有关要求确定
E.负责在工程建设过程中对工程档案进行检查并签署意见
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多项选择题
建设项目实施期的项目实施合同策划包括( )。
A.方案设计竞赛的组织
B.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案
C.合同文本
D.项目功能分解
E.建立编码体系
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多项选择题
尽管项目目标的主要措施包括( )等措施。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.政治措施
E.经济措施
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多项选择题
对于电力的分配和输送、天然气以及石油开采来说,这类行业通常被认为关系到一个国家的国计民生,因此,建设这类设施一般都采用( )方式。
A.BOT
B.BOOT
C.BOO
D.CM
E.TOT
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多项选择题
在合同管理任务的管理职能分工中,业主代表可以对下列( )任务做出决策。
A.确定合同结构
B.编制合同管理工作计划
C.提出合同目标及标的技术要求
D.控制合同变更
E.起草合同文件(包括招标文件)
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多项选择题
投资建设项目的业主方和项目参与方通过远程数据通信的方式可以做到( )。
A.通过电子邮件收集信息和发面信息
B.通过基于互联网的项目专用网站实现业主方内部、业主方和项目参与各方以及项目参与各方之间的信息交流
C.通过基于互联网的项目信息门户,为众多项目服务的公用信息平台实现业主方和项目参与各方内部及各方之间的信息交流
D.基于互联网的远程教育与培训等
E.召开室内会议
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多项选择题
某企业投资的建设项目采用“设计一采购一施工”工程总承包模式,下列各项管理职能中属于业主方决策职能的是( )。
A.办理建设项目立项审批
B.选择工程总承包单位
C.选择设计单位
D.选择施工总承包单位
E.设计文件的认可
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多项选择题
建设项目管理信息系统的硬件,必须满足软件运行的需要,建立系统硬件平台应注意的问题为( )。
A.注意硬件的专利权问题
B.注意有关设备性能的可靠性
C.采用高性能的网络硬性平台
D.必须采用较昂贵的网络硬件
E.注意设备性能的全面性
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多项选择题
建设项目负责人的权利包括( )。
A.用人权
B.财务权
C.进度计划权
D.解释权
E.技术质量决定权
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多项选择题
项目总控的成果是一系列标准格式的报告和函件,覆盖了辅助决策所需要的各方面信息。主要包括( )。
A.日报表
B.月度报表
C.控制报表
D.合同管理报表
E.设计开展与项目实施总体进度报表
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多项选择题
项目总控制的成果是一系列标准格式的报告和函件,覆盖了辅助决策所需要的各方面的信息。主要包括( )。
A.日度报表
B.控制报表
C.合同管理表
D.日报表
E.设计开展与项目实施总体进度报表
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