多项选择题

确定目标市场的主要工作是进行______。

A.市场细分
B.目标市场选择
C.营销组合选择
D.渠道选择

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多项选择题

战略的一个重要特性就是适应性，这种适应是一种复杂的动态的调整过程，要求企业在加强内部管理的同时，不断推出适应环境的有效组织结构，可供选择的组织的战略类型包括______。

A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织

多项选择题

波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为______。

A.市场集中战略
B.集中成本领先
C.产品线集中战略
D.集中差异化

多项选择题

富友公司实行全面预算管理，每年年底都在深入分析每个部分的需求和成本的基础上，根据未来的需求编制预算。富友公司编制预算采用的方法的优点有______。

A.系统相对容易操作和理解
B.能够促进更为有效的资源配置
C.鼓励管理层寻找替代方法
D.容易实现协调预算

多项选择题

以下哪些特征符合公司治理的定义______。

A.公司治理是一种规范公司所有者、董事会和管理层的制度安排
B.公司治理是一种对公司内部和外部的制衡体系
C.公司治理是一种对社会负责的方式开展各地区的业务经营活动
D.公司治理的目的是用来帮助所有人员及其所执行的所有程序和活动

多项选择题

确定目标市场的主要工作是进行______。

A.市场细分
B.目标市场选择
C.营销组合选择
D.渠道选择

多项选择题

人力资源是指企业组织生产经营活动而录(任)用的人员，包括______。

A.监事
B.全体员工
C.独立董事
D.高级管理人员

多项选择题

下列产业较为符合后向一体化的产业是______。

A.汽车
B.钢铁
C.炼油
D.航空运输

多项选择题

影响战略的外部因素具有______等特征。

A.关联性
B.复杂性
C.动态性
D.不确定性

多项选择题

下列属于经济环境因素所要考虑的因素有______。

A.政府补助
B.产业政策
C.信贷投放
D.税收水平

多项选择题

下面属于内部控制要素中“控制活动”的有______。

A.董事长对经理的决策授权与监督
B.信息披露的控制程序
C.董事会与经理团队应建立正常沟通机制
D.监事会对董事会与经理的监督检查