多项选择题

建设工程货物采购包括( )。

A．材料采购
B．设备采购
C．设备试运行
D．设备检验
E．材料选择

你可能感兴趣的试题

多项选择题

工程项目合同的特点是( )。

A．工程项目合同是一个合同群体
B．合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容且合同的内容庞杂
C．工程项目合同主体只能是法人
D．工程项目具有较强的国家管理性
E．工程项目合同必须符合法律法规

多项选择题

定量风险分析的外推法分为( )。

A．左推
B．前推
C．后推
D．右推
E．旁推

多项选择题

在工程项目下列各阶段的资源计划中以人力资源的计划为主的有( )。

A．工程项目决策阶段
B．工程项目实施阶段
C．工程项目竣工验收阶段
D．工程项目准备阶段
E．工程项目试生产阶段

多项选择题

项目过程分为创造产品的过程和项目管理过程两类，则两类项目过程的关系是( )。

A．两类项目过程在项目中是分离的
B．两类项目过程在项目中不是分离的
C．创造产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象
D．项目管理是项目的基础，是创造产品的过程的对象
E．项目管理过程是对创造产品过程的管理

多项选择题

下列关于咨询工程师的叙述中正确的是( )。

A．咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心
B．咨询工程师保障委托方实现其对工程项目的预期目标
C．咨询工程师是一种智力型职业
D．咨询工程师不直接建设工程项目实体
E．咨询工程师有其独立的行业管理组织、规范的市场准入，执业规则和道德准则

多项选择题

评标中的三审包括( )。

A．经济性评审
B．技术性评审
C．商务性评审
D．符合性评审
E．可靠性评审

多项选择题

关于工程项目综合管理的框架图的表述正确的是( )。

A．横轴表示各种项目管理目标
B．纵轴表示工程项目建设周期的各阶段工作任务
C．箭头表示工程项目综合管理
D．箭头随着工程项目建设周期演化而更加集中
E．工程项目综合管理将所有要素结合在一起，直到成功地完成工程项目

多项选择题

在货物招标工作中询价函包括的内容有( )。

A．拟招标采购产品的名称、数量
B．要求交货的日期
C．报价截止日期
D．总则
E．技术说明

多项选择题

下列有关项目约束条件的叙述中正确的是( )。

A．项目约束条件是指限制项目管理班子做出决策的各种因素
B．预算费用是一种外部约束
C．项目约束包括项目内部的制约因素和项目外部的制约因素
D．国家的政策法规是来自于项目外部的制约因素
E．当在某一合同下实施项目时，合同中的一些规定是项目的重要约束条件

多项选择题

工程项目工作顺序安排的方法中，双代号网络图由( )组成。

A．关键工作
B．关键线路
C．工作
D．节点
E．线路

多项选择题

在工程项目绩效评价中很难进行项目功能特征评价的是( )。

A．分部工程评价
B．阶段性评价
C．月度评价
D．季度评价
E．年度评价

多项选择题

建设工程货物采购包括( )。

A．材料采购
B．设备采购
C．设备试运行
D．设备检验
E．材料选择

多项选择题

社会上的技术支持系统的管理是各式各样的，对于工程项目来说，主要采取以下形式( )。

A．与专业机构的交流与联系
B．建立密集的专家网络
C．建立专家库系统
D．设立专家委员会
E．设计顾问体系

多项选择题

关于产生变更的原因和详细的变更内容说明的表述中，正确的有( )。

A．依据合同的哪一条款发出变更令
B．变更工作是在接到变更令后立即开始实施，还是在确定变更工作的费用后实施
C．承包商应在多长期限内对变更工作提出增加费用和延长工期的请求
D．变更工作的具体内容和变更令附件
E．发出变更的单位或人员的签字

多项选择题

管理组织结构确定的依据有( )。

A．项目自身的特点
B．承担项目公司的项目管理要求与管理水平
C．被委托方的要求
D．项目的资源情况
E．国家的有关法规

多项选择题

构成团队的两个基本条件是( )。

A．成员必须有各自的特点
B．成员之间必须有一个共同的目标
C．成员必须使各项行动都保持一致
D．团队内有一定的分工和工作程序
E．成员之间只有合作没有竞争

多项选择题

可以不进行招标的工程项目有( )。

A．停建或缓建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的
B．施工企业自建自用的工程，且该企业施工等级符合工程要求的
C．使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
D．私人业主投资兴建的工程
E．在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，且承包人未发生变更的

多项选择题

在进行费用偏差分析时，应考虑的几组费用偏差参数是( )。

A．进度偏差
B．局部偏差和累计偏差
C．绝对偏差和相对偏差
D．偏差程度
E．整体偏差和个别偏差

多项选择题

在工程项目进度计划中，进度计划制定的依据有( )。

A．工程项目网络图
B．时间估计
C．历史数据
D．时间参数
E．项目日历和资源日历及资源储备说明

多项选择题

施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑( )的要求。

A．承包合同规定的条件
B．技术条件
C．市场条件
D．现场条件
E．法规条件

多项选择题

工程项目目标的特点有( )。

A．多目标性
B．优先性
C．层次性
D．单一性
E．确定性

多项选择题

在质量目标、质量管理职能分层分解的基础上制定的工程项目质量计划的内容包括( )。

A．明确各层次的质量目标和质量管理职能及各层次之间的配合和接口
B．明确实现质量目标的过程顺序，明确过程中进行质量检测的环节和频率以及标准
C．明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制
D．明确记录和收集报告数据的标准表格，确定和提供实现质量目标必需的资源
E．按质量计划组织实施，及时清除不合格工程，并总结经验教训，分析产生不合格的原因，提出改进措施，持续改进质量管理体系

多项选择题

项目组织计划工作包括对( )和其相互关系等内容进行识别、文件化和安排。

A．项目经理
B．项目角色
C．职责
D．项目目标
E．项目范围

多项选择题

在项目组织计划的制定与执行中，项目界面包括( )。

A．团队成员界面
B．组织界面
C．环境界面
D．技术界面
E．人际关系界面

多项选择题

风险识别的目的在于( )。

A．确认项目风险的存在
B．确认项目风险的性质
C．对项目风险进行分解
D．确认在何时可能以何种方式造成何种后果
E．制定风险管理计划

多项选择题

设计概算的编制方法中，单位工程概算包括( )。

A．照明工程概算
B．机械设备及安装工程概算
C．电气设备及安装工程概算
D．涨价预备费概算
E．建设单位临时设施费概算

多项选择题

下列关于矩阵式组织结构的叙述正确的是( )。

A．是一种暂时的、半松散的组织形式
B．参加项目的人员在项目工作期间，项目工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外
C．项目团队人员之间的沟通要通过职能部门
D．弱矩阵式接近于职能式
E．强矩阵式接近于职能式

多项选择题

设计文件会签的内容包括( )。

A．各类设施的布置是否恰当、无碰撞
B．各类接口是否统一协调，是否符合设计条件
C．各专业的设计文件是否相互满足，无遗漏
D．会签的范围为重要的图纸
E．会签分为综合会签和专业会签

多项选择题

工程项目准备阶段的主要工作包括( )。

A．可行性研究
B．承包商的选定
C．项目评估
D．工程招标
E．工程项目计划的制定

多项选择题

关于工作大纲的叙述中，正确的有( )。

A．工作大纲是项目业主详细说明其要求被聘请的咨询工程师完成的咨询服务内容的说明文件
B．工作大纲是咨询服务招标文件中的重要内容之一
C．项目业主将咨询服务的工作范围列入工作大纲，要求应聘的咨询公司根据此工作大纲编写咨询服务建议书
D．编写工作大纲也可以作为一项独立的咨询服务合同委托某一咨询公司完成
E．工作大纲的内容一般包括：工程项目概述、工程项目执行方案、咨询服务的范围、人员培训、工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料、当地服务、辅助人员和设施

多项选择题

对工程项目的实施效果进行的检查主要包括状态检查和工作过程检查，其中状态检查主要指( )。

A．项目的绩效是否达到要求
B．管理工作是否满足要求
C．项目是否在进度计划和预算之内以及项目管理的范围正确与否
D．项目管理工作开展得如何
E．有哪些工作需要改进

多项选择题

设备承包商项目管理的主要任务有( )。

A．保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题
B．按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作
C．保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
D．保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求
E．在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表

多项选择题

在银行对工程项目管理中，对借款人进行的财务评价包括( )。

A．财务状况评价
B．盈利能力评价
C．偿债能力评价
D．资本能力评价
E．贷款担保评价

多项选择题

货物采购合同中货物的价格( )。

A．按市场价确定
B．凡是实行招投标的项目，按中标价格执行
C．不实行招投标的项目，凡有国家定价的货物按国家定价执行
D．不实行招投标的项目，属国家指导价的货物则按国家指导价执行
E．不属于国家定价和指导价的，可由双方根据市场价格定价

多项选择题

在项目进度控制中，进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象，造成进度拖延的原因主要有( )。

A．工程项目各相关单位之间的协调配合
B．工程变更
C．风险因素
D．工期及相关计划的失误和管理过程的失识
E．以上均不正确