A.组织措施 B.经济措施 C.合同措施 D.技术措施
A.决策 B.实施 C.定义 D.保修
A.设计方 B.业主方 C.施工方 D.监理方
A.直线 B.单向箭线 C.波形线 D.双向箭线
A.线性组织结构 B.矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.项目组织结构
A.设计 B.决策 C.控制 D.筹划
A.业主方确定 B.行业规范确定 C.合同约定 D.政府监督管理部门规定
A.管理策划 B.项目目标论证 C.设计策划 D.合同策划
A.项目结构图 B.合同结构图 C.项目组织结构图 D.工作流程图
A.保证项目的质量 B.降低项目总投资的风险 C.减轻业主方的工作 D.保证承包方的利益
A.分包方 B.总承包方 C.监理方 D.业主方
A.合同收尾 B.初始 C.管理收尾 D.设计
A.单向箭杆 B.直线 C.双向箭杆 D.曲线
A.人身安全控制计划 B.工作流程组织 C.工程施工方案 D.组织结构模式
A.项目质量责任制 B.安全生产责任制 C.项目经理责任制 D.成本目标责任制
A.业主方 B.施工总承包方 C.监理方 D.分包方
A.施工成本预算 B.施工成本核算 C.施工成本分析 D.施工成本计划
A.合同文件 B.建设地区基础资料 C.工程的施工图纸及标准图 D.设计文件
A.沟通主体 B.沟通客体 C.沟通渠道 D.沟通介体
A.施工进度计划 B.主要技术经济指标 C.工程概况 D.施工平面图
A.承包商采购 B.业主方自行采购 C.与承包商约定某些物资为指定供货商 D.劳务分包商采购
A.在项目的施工准备阶段建立 B.在项目的进展过程中逐步形成 C.在项目的初步设计阶段完善 D.在项目的前期决策阶段建立
A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划 C.规范性成本计划 D.实施性成本计划
A.分析项目条件和环境 B.组织编制 C.了解项目相关各方的要求 D.履行报批手续
A.进度拖后,预算节支 B.进度拖后,预算超支 C.进度提前,预算节支 D.进度提前,预算超支
A.经济 B.管理 C.技术 D.组织
A.3和0 B.3和2 C.5和0 D.5和3
A.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示 B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须与其时间参数相对应 C.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间 D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定,只为天、时
A.缺乏动态控制的观念 B.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念 C.缺乏进度计划系统的观念 D.缺乏组织管理的观念
某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有()条。
A.1 B.2 C.3 D.4
A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小 B.持续时间最长 C.两端节点均为关键节点 D.自由时差最小
A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值 B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值 C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值 D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值
A.国家工程建设强制性标准 B.施工承包企业 C.国家工程质量验收标准 D.建设工程项目目标
A.文化艺术 B.建筑环境 C.使用功能 D.安全可靠
A.建筑工程的性质 B.业主的需求和施工单位的资质条件 C.业主的需求和法律法规的要求 D.建设工程项目各参与方的情况
A.有效性 B.合理性 C.有序性 D.合法性
A.技术 B.设计 C.实施 D.组织
A.整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准 B.竣工项目的各项施工结果与设计文件(包括变更文件)所规定的质量标准相一致 C.最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准的建设工程产品 D.工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准
A.施工单位 B.建设单位 C.设计单位 D.监理单位
A.约束机制 B.动力机制 C.持续改进机制 D.反馈机制
A.3个月 B.6个月 C.1年 D.2年
A.总工程师 B.总监理工程师 C.项目经理 D.施工现场负责人
A.因果分析图法 B.分层法 C.直方图法 D.排列图法
A.3 B.5 C.7 D.10
A.杜绝 B.减少 C.防范 D.控制
A.施工承包企业 B.建设单位 C.监理单位 D.设计单位
A.单项工程 B.分部工程 C.分项工程 D.单位工程
A.结构设计计算错误 B.采用不适合的施工方法 C.质量管理措施落实不力 D.施工企业盲目追求利润、偷工减料
A.前提 B.充分条件 C.必要条件 D.必然结果
A.加强施工人员的管理 B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案 C.采用节能低碳的新型建筑材料和设备 D.合理选择和正确使用施工机械设备
A.死亡 B.重大伤亡 C.重伤 D.特大伤亡
A.勘察合同 B.设计合同 C.咨询合同 D.施工承包合同
A.承包人 B.发包人 C.供应商 D.监理人
A.工程师 B.发包人 C.承包人 D.业主代表
A.单项工程 B.单位工程 C.分部工程 D.检验批
A.70 B.85 C.75 D.65
A.落物 B.锤击 C.爆炸 D.砸伤
A.1 B.2 C.3 D.5
A.保险事故发生时,劳务分包人和承包人有责任采取必要的措施,防止或减少损失 B.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用 C.劳务分包人施工开始前,承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险,不需劳务分包人支付保险费用 D.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由承包人办理或获得保险,由劳务分包人支付保险费用
A.工程设计 B.工程立项 C.工程勘察 D.工程招标
A.最大成本加费用合同 B.成本加固定比例费用合同 C.成本加奖金合同 D.成本加固定费用合同
A.选择施工方案 B.复核工程量 C.确定投标策略 D.进行各项调查研究
A.办公费 B.保险费 C.临时设施费 D.现场管理费
A.供货方按合同规定通知的提货日期 B.供货方发运产品时承运单位签发的日期 C.供货方向承运单位提出申请的日期 D.采购方收货戳记的日期
A.法律、法规 B.工程建设惯例 C.合同文件 D.投标书
A.信息管理的任务分工和职能分工 B.建立有效的信息输入输出模型 C.基于互联网的信息处理平台 D.编制信息管理工作的工作流程图
A.内容和侧重点 B.内容和特点 C.目的和特点 D.目的和侧重点
A.4 B.6 C.8 D.10
A.绘制网络图和计划横道图 B.投标估算的数据计算和分析 C.编制资源需求量计划 D.查询和统计合同执行情况
A.信息技术 B.安全技术 C.科学技术 D.项目管理技术