多项选择题

可以用来寻找影响质量的原因的方法有（）法。

A．直方图
B．分层
C．排列图
D．控制图
E．因果图

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多项选择题

建设工程项目的施工方案包括（）。

A．材料采购方案
B．技术方案
C．人员培训方案
D．质量管理认证方案
E．组织方案

多项选择题

基本的组织工具包括（）。

A．组织结构图
B．任务分工表
C．管理职能分工表
D．WBS
E．工作流程图

多项选择题

关于施工质量管理中的数理统计方法，下列说法中正确的是（）。

A．分层法应根据管理的需要和统计的数学模型来进行分析的类别和层次划分
B．因果分析法对每一个质量问题逐层深入排查可能原因，然后确定其中的最主要原因
C．排列图主要用于分析质量能力状态
D．直方图法可用于确定影响质量的主次因素
E．直方图可以判断生产过程的质量是否处于稳定受控的状态

多项选择题

根据我国相关文件的规定，虽然出现了某些质量问题，但可以不做处理的是（）。

A．不影响结构安全、生产工艺和使用要求的
B．后道工序弥补缺陷的
C．法定检测单位鉴定合格的
D．经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的
E．工程质量缺陷按修补方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求，而又无法返工处理的

多项选择题

《建筑法》第24条对于建设工程项目总承包模式的说法正确的是（）。

A．建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并包给一个工程总承包单位
B．建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的一项发包给一个工程总承包单位
C．建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的多项发包给一个工程总承包单位
D．建筑工程的发包单位不可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的项目肢解发包给多个工程总承包单位
E．建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购的项目肢解发包给多个工程总承包单位

多项选择题

施工合同交底是合同管理的一项重要工作，合同交底的目的和任务包括（）。

A．分解落实合同事件的责任
B．明确成本目标和消耗标准
C．跟踪业主方的失误，发现索赔的机会
D．明确完不成任务的后果
E．寻求对自己有利的合同解释

多项选择题

现行的施工质量计划的方式有（）。

A．工程项目施工质量保证
B．工程项目施工质量计划
C．工程项目施工组织设计(含施工质量计划)
D．施工项目管理安装规划(含施工质量计划)
E．施工项目管理实施规划(含施工质量计划)

多项选择题

横道图法在实际应用中存在的缺点有（）。

A．不能准确表达绝对偏差
B．信息量少
C．不太形象、直观
D．发现不了偏差的严重性
E．一般只在高层管理采用

多项选择题

业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（），以及施工进度。

A．设计准备阶段的工作进度
B．物资采购工作进度
C．征地拆迁工作进度
D．设计工作进度
E．项目动用前准备阶段工作进度

多项选择题

建设工程项目竣工工程质量验收的依据有（）。

A．工程施工承包合同
B．专业工程施工质量验收规范
C．批准的施工图
D．工程施工质量验收统一标准
E．监理工程师指令单

多项选择题

可以用来寻找影响质量的原因的方法有（）法。

A．直方图
B．分层
C．排列图
D．控制图
E．因果图

多项选择题

下列各项中属于承包商合同跟踪对象的是（）。

A．分包人的工作
B．业主的工作
C．监理工程师的工作
D．政府质量监督机构的工作
E．设计方的工作

多项选择题

施工质量控制点的事前质量预控工作包括（）。

A．明确质量控制的目标与控制参数
B．制定技术规程和控制措施
C．确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法
D．运用智能化系统调试检测
E．明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求

多项选择题

根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（）。

A．办理管理权移交
B．办理项目资料归档
C．进行竣工决算
D．解散项目部
E．对项目人员进行考核评价

多项选择题

项目管理信息系统的意义有（）。

A．实现项目管理数据的集中存储
B．有利于项目管理数据的检索和查询
C．提高项目数据处理的效率
D．可方便地形成各种项目管理需要的报表
E．确保项目管理数据处理的适用性

多项选择题

施工成本计划的编制依据包括（）。

A．施工预算
B．分包合同
C．标底价格
D．人、料、机市场价格
E．合同报价书

多项选择题

建设工程招标应具备的条件有（）。

A．招标人已经依法成立
B．初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准
C．招标范围、方式和组织形式等应当履行核准手续的，已经核准
D．进行招标邀请
E．有相应资金或资金来源已经落实，且有招标所需设计图样及技术资料

多项选择题

建设工程项目进度控制的经济措施包括（）。

A．编制经济激励措施
B．编制进度控制的工作流程
C．编制资金需求计划
D．重视信息技术在进度控制中的应用
E．选用有利于节约资金的施工技术

多项选择题

关于矩阵制组织结构的描述中，正确的是（）。

A．指令源是唯一的
B．适用于大的组织系统
C．有两个指令源
D．适用于小的组织系统
E．有多个指令源

多项选择题

横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括（）。

A．能够直观地显示偏差分析所需的资料
B．能够准确表达施工成本的绝对偏差
C．能够准确表达施工成本的相对偏差
D．能够直观地显示偏差的严重程度
E．能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差

多项选择题

建设工程合同文件的构成包括（）等。

A．合同技术条件(附投标图纸)
B．中标人投标时所递交的主要技术和商务文件
C．发包人授标通知
D．投标保函
E．招标人须知

多项选择题

某分部工程单代号网络计划如下图所示，其中关键工作有（）。

A．工作B
B．工作C
C．工作D
D．工作E
E．工作G

多项选择题

招标人向有关行政监督部门提交招标投标情况书面报告的内容有（）。

A．招标范围
B．招标方式
C．发布招标公告的媒介
D．中标结果
E．招投标须知

多项选择题

对于工序操作质量要用（）等方法，及时掌握施工质量总体状况。

A．巡查
B．抽查
C．重要部位跟踪检查
D．最终交验
E．主要性能参数检验

多项选择题

20世纪70年代末期和80年代初期，国际上已有项目管理信息系统的商业软件，项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理。应用项目管理信息系统的主要意义有（）。

A．实现项目管理数据的分散存储
B．有利于项目管理数据的检索和查询
C．提高项目管理数据处理的效率
D．可方便地形成各种项目管理需要的报表
E．确保项目管理数据处理的准确性

多项选择题

进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响，下列关于进度偏差的说法中正确的是（）。

A．进度偏差为负值，表示工期提前
B．进度偏差为负值，表示工期拖延
C．进度偏差为正值，表示工期提前
D．进度偏差为0时，表示进度正常
E．进度偏差为正值，表示工期拖延

多项选择题

噪声按照振动性质可分为（）。

A．交通噪声
B．气体动力噪声
C．工业噪声
D．电磁性噪声
E．机械噪声

多项选择题

在施工设备的控制环节中，对施工所用机械设备，应根据工程需要从（）等方面加以控制。

A．设计计划方案
B．制作设计
C．设备选型
D．使用操作要求
E．主要性能参数

多项选择题

在国际上，项目经理的地位作用和特征是（）。

A．项目经理的任务仅限于从事项目管理工作
B．项目经理是一个技术岗位
C．项目经理是一个管理岗位
D．项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人
E．项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

多项选择题

某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明（）。

A.关键线路有2条
B．工作1—3与工作3—6的总时差相等
C．工作4—7与工作5—7的自由时差相等
D．工作2—6的总时差与自由时差相等
E．工作3—6的总时差与自由时差不等