现代企业经营外部环境的调研方法不包括( )。

单项选择题

所谓市场机会就是未满足的（）。

A．需求
B．需要
C．信息
D．机会

单项选择题

渠道的( )就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节。

A．长度
B．宽度
C．层次数目
D．多重性

单项选择题

( )行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。

A．新兴
B．成熟
C．衰退
D．稳定

单项选择题

企业资源优势具有( )，企业要不断投入以保持和创新其优势。

A．绝对性和时间性
B．相对性和时间性
C．绝对性和暂时性
D．相对性和暂时性

单项选择题

( )又称为“华德决策准则”。

A．悲观决策标准
B．乐观系数决策标准
C．中庸决策标准
D．最小后悔决策标准

单项选择题

在复杂的购买行为中，购买者的购买决策过程包括①引起需要；②收集信息；③评价方案；④决定购买；⑤买后行为。将以上过程排序正确的为( )。

A．①②③④⑤
B．③②①④⑤
C．③①④②⑤
D．④①③②⑤

单项选择题

把资源开发和利用活动分成两大类，即基本活动和( )。

A．企业战略活动
B．企业行业活动
C．最终产品的活动
D．支持活动

单项选择题

消费者市场是指所有为了( )而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。

A．家庭消费
B．个人消费
C．市场消费
D．社会消费

单项选择题

（）的主要问题是找出盈亏平衡点，寻找的方法有图解法和公式法。

A．固定成本分析法
B．产量变动成本分析法
C．边际成本分析法
D．量本利分析法

单项选择题

决策树的分析程序包括①剪枝决策；②计算期望值；③绘制树形图。按照分析程序的顺序排列正确的是( )。

A．①②③
B．③②①
C．③①②
D．①③②

单项选择题

当经营安全率低于( )时，企业就要做出提高经营安全率的决策。

A．50%
B．40%
C．30%
D．20%

单项选择题

企业应当进行认真的研究分析，决定采取什么策略，在何时退出市场。这指的是( )。

A．处于衰退期的产品
B．生产的产品销售困难
C．产品过时的产品
D．产品滞销

单项选择题

在一般竞争战略中，( )是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。

A．低成本战略
B．差异化战略
C．重点战略
D．稳定战略

单项选择题

( )=(方案Ⅱ的固定成本-方案Ⅰ的固定成本)/(方案Ⅰ的变动成本-方案Ⅱ的变动成本)

A．临界销售量
B．临界销售额
C．临界销售成本
D．临界销售预测

单项选择题

战略控制的方法不包括的内容是( )。

A．事前控制
B．事中控制
C．事后控制
D．事后总结控制

单项选择题

( )提供的产品具有以下特性：不可储存、无法转售和不可触知。

A．服务市场
B．商品市场
C．技术市场
D．金融市场

单项选择题

现代企业经营环境的宏观分析不包括( )。

A．经济环境
B．政治法律环境
C．经济结构
D．社会文化环境

单项选择题

不符合健全的科学决策程序的是( )。

A．确定决策目标
B．完成确定目标
C．探索可行方案
D．选优决策

单项选择题

安全余额越大，销售额紧缩的余地越( )，经营越( )。

A．大，安全
B．大，危险
C．小，安全
D．小，危险

单项选择题

( )是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。

A．实际成效
B．绩效评价
C．战略评价标准
D．纠偏行动

单项选择题

( )，即企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。

A．独家性分销
B．广泛性分销
C．选择性分销
D．密集性分销

单项选择题

所谓( )就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。

A．企业营销机会
B．企业竞争机会
C．企业优势机会
D．企业实践机会

单项选择题

( )是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。

A．产品组合
B．产品大类
C．产品项目
D．产品线

单项选择题

( )，就是根据所选定目标市场上的竞争者现有产品所处的位置和企业自身的条件，从各方面为企业产品创造一定在的特色，塑造并树立一定的市场形象，以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏好。

A．差异市场
B．集中市场营销
C．市场定位
D．市场组合营销

单项选择题

( )是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验，从供应商名单中选样供货企业，并直接重新订购过去采购过的同类产业用品。

A．修正重购
B．直接重购
C．新购
D．间接重购

单项选择题

( )过程中，应采取对比方法，进行横向和纵向的分析。

A．企业基础分析
B．企业管理分析
C．企业人力资源分析
D．企业能力分析

单项选择题

经营安全率在( )之间，越接近于1越安全，盈利的可能性越大。

A．0～1
B．0～0.5
C．0～1.5
D．0～2

单项选择题

面对不断变化着的( )，企业领导者必须科学地分析其改变对企业经营产生的影响，及时制定对策，采取相应措施。

A．外部因素
B．内部因素
C．环境因素
D．政治因素

单项选择题

当整个行业日趋成熟时，行业成长变( )，导致为了生存而产生的激烈竞争，利润( )。

A．快，上升
B．快，下降
C．慢，上升
D．慢，下降

单项选择题

下列正确的确定目标收益率是( )。

A．投资总额×目标收益率÷预期销售量
B．1÷投资回收期×100%
C．单位产品成本+单位产品目标利润
D．单位产品变动成本+单位产品边际贡献

单项选择题

( )是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。

A．企业规划
B．企业策略
C．企业环境
D．企业战略

单项选择题

以下说法中不正确的是( )。

A．企业实力是指企业的声誉
B．企业实力是指企业名誉
C．企业实力是指企业人力
D．企业实力是指企业财力和物力

单项选择题

市场细分是把某一产品的整体市场分割成需要不同的( )的分类过程。

A．细分市场
B．若干子市场
C．顾客需要市场
D．欲望差异市场

单项选择题

新产品定价策略不正确有( )。

A．高价策略
B．撇油定价策略
C．渗透定价策略
D．满意定价策略

单项选择题

( )也称盈亏平衡分析法。

A．产品销售法
B．经营决策
C．量本利分析法
D．建立参数模型法

单项选择题

衰退行业的战略制定包括( )、合适定位战略、迅速推出战略。

A．领导地位战略
B．差异化战略
C．重点战略
D．稳定战略

单项选择题

企业纵向一体化的缺点包括①纵向生产能力难以平衡；②自制原材料或自行销售的效率往往低于专业公司；③横向管理难度加大；④企业资本投入增加。企业实施纵向一体化必须十分谨慎，以下排列顺序正确的是( )。

A．①②③④
B．②①③④
C．①②①③
D．④③②①

单项选择题

( )就是未满足的需要。

A．分析市场机会
B．发现市场机会
C．所谓市场机会
D．平价市场机会

单项选择题

战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链，把资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和( )。

A．生产加工
B．销售渠道
C．售后服务
D．支持活动

单项选择题

竞争战略是企业总体战略的( )内容。

A．永恒
B．核心
C．优势
D．中心

单项选择题

现代企业经营外部环境的调研方法不包括( )。

A．获取口头信息
B．获取书面信息
C．专题性调研
D．方案性调研

单项选择题

乐观系数决策标准是决策者对未来情况持较乐观的态度，且又考虑到不利形势产生的影响，又称( )准则。

A．华德决策
B．赫威斯
C．亚当斯
D．中庸

单项选择题

企业内部优势和劣势是相对于竞争对手而言的，表现在企业的各种( )上。

A．内部条件
B．外部条件
C．资源和能力
D．优势和劣势

单项选择题

( )是影响企业战略决策的首要外部条件。

A．经济环境
B．技术环境
C．政治法律环境
D．社会文化环境

单项选择题

按照( )不同，可将市场分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场。

A．买方的类型
B．卖方的类型
C．交换对象
D．活动范围和区域

单项选择题

企业经营战略的实施是战略管理工作的( )。

A．主体
B．客体
C．内容
D．重点

单项选择题

下列不属于售前服务的是( )。

A．提供咨询
B．协助选购
C．提供零件
D．提供资料

单项选择题

下列不属于投入期产品生命周期策略的是( )。

A．改善产品策略
B．快速掠取策略
C．快速渗透策略
D．缓慢掠取策略

单项选择题

企业( )是指企业的声誉、人力、财力和物力。

A．销售能力
B．实力
C．服务能力
D．控制能力

单项选择题

营销控制主要不包括( )。

A．年度计划控制
B．盈利能力控制
C．效率和战略控制
D．效率与战术控制

单项选择题

顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括( )。

A．顾客购买动机分析
B．市场商品消费结构分析
C．顾客消费承受能力分析
D．企业产品消费群体分析

单项选择题

所谓( )，就是根据所选定目标市场上的竞争者现有产品所处的位置和企业自身的条件，塑造并树立一定的市场形象。

A．市场定位
B．市场选定
C．市场目标
D．市场竞争

单项选择题

市场营销是企业经营管理的( )。

A．起步环节
B．中心环节
C．结束环节
D．中间环节

现代企业经营外部环境的调研方法不包括( )。

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差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和( )。

( )是指企业将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务，以满足顾客需要的一种技能。

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通过“借壳”、“买壳”方式上市的公司必然存在( )。

企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析体现的是( )。

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在边际收益分析中边际收益是销售收入与( )的差额。

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所谓销售渠道是指产品由( )向最终顾客移动过程中所经过的各个环节，或企业通过( )到最终顾客的全部市场营销结构。

( )是企业不具备具有战略价值的资源。

产品组合的( )是指产品大类中每种产品有多少花色、品种和规格。

( )是企业以一定的代价，通过各种传播媒介，向可能的购买者传递企业产品或劳务信息，以增加影响、扩大销售的一种手段。

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影响消费者购买行为的主要因素包括( )。

( )属于企业的基本活动。

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所谓市场机会就是未满足的（）。

渠道的( )就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节。

( )行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。

企业资源优势具有( )，企业要不断投入以保持和创新其优势。

( )又称为“华德决策准则”。

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消费者市场是指所有为了( )而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。

（）的主要问题是找出盈亏平衡点，寻找的方法有图解法和公式法。

决策树的分析程序包括①剪枝决策；②计算期望值；③绘制树形图。按照分析程序的顺序排列正确的是( )。

当经营安全率低于( )时，企业就要做出提高经营安全率的决策。

企业应当进行认真的研究分析，决定采取什么策略，在何时退出市场。这指的是( )。

在一般竞争战略中，( )是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域。

( )=(方案Ⅱ的固定成本-方案Ⅰ的固定成本)/(方案Ⅰ的变动成本-方案Ⅱ的变动成本)

战略控制的方法不包括的内容是( )。

( )提供的产品具有以下特性：不可储存、无法转售和不可触知。

现代企业经营环境的宏观分析不包括( )。

不符合健全的科学决策程序的是( )。

安全余额越大，销售额紧缩的余地越( )，经营越( )。

( )是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。

( )，即企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。

所谓( )就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。

( )是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。

( )，就是根据所选定目标市场上的竞争者现有产品所处的位置和企业自身的条件，从各方面为企业产品创造一定在的特色，塑造并树立一定的市场形象，以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏好。

( )是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验，从供应商名单中选样供货企业，并直接重新订购过去采购过的同类产业用品。

( )过程中，应采取对比方法，进行横向和纵向的分析。

经营安全率在( )之间，越接近于1越安全，盈利的可能性越大。

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下列正确的确定目标收益率是( )。

( )是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。

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