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A．竣工成本分析
B．工程工期进度分析
C．主要资源节超对比分析
D．主要机械租赁费用分析
E．主要技术节约措施及经济效果分析

A．施工方案
B．施工部署
C．施工进度计划
D．主要技术经济指标
E．施工平面图

A．管理机构的设置
B．各工程技术工人的身体健康状况
C．各主要岗位的技术和管理人员名单
D．各工程技术工人的安排状况
E．各主要岗位的技术和管理人员的资格

A．某房地产公司开发的别墅小区
B．某市新建机场工程
C．一座新建跳水馆钢屋架工程
D．某市标志性超高层建筑结构工程
E．某定向爆破工程

A．计算错误
B．报价计算错误
C．工程范围不确定
D．物价和人工费上涨
E．漏报项目

A．组织施工进度计划的实施
B．跟踪检查，收集实际进度数据
C．分析计划执行的情况
D．编制施工进度计划及相关的资源需求计划
E．施工进度计划的检查与调整

A．对资源进行动态管理
B．建立各种专业管理体系，并组织实施
C．收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收
D．协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
E．对所有的隐蔽工程在隐蔽之前进行检查

A．工期较长、工作量大的工程
B．工程量小，工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理
C．工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确
D．合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备
E．工程结构和技术简单，风险小

A．施工人员的基本工资
B．工资性质的津贴
C．加班费
D．奖金
E．现场管理费

A．质量事故实况资料
B．质量事故状况的描述
C．有关合同文件
D．有关的技术文件
E．相关的建设法规

A．自检
B．抽检
C．互检
D．专检
E．交接检

A．负责保修期内的工程维修
B．组织图纸会审和设计交底
C．施工期间遵守政府有关主管部门的管理规定
D．办理施工期间有关爆破作业的申请批准手续
E．保持施工现场的整洁

A．安全生产责任制
B．岗位责任制
C．群防群治制度
D．作业人员持证上岗制
E．项目经理负责制

A．审查施工单位选择分包单位的资质
B．参与设计单位向施工单位的设计交底
C．在单位工程开工前检查施工单位的复测资料
D．检查和评价施工单位的工程自检工作
E．监督施工单位严格执行合同

A．D工作的自由时差为1d
B．D工作的自由时差为0d
C．E工作的总时差为0d
D．D工作的最迟开始时间为第10天
E．F工作的总时差为2d

A．工程施工技术管理资料
B．工程合同文档资料
C．竣工图
D．工程施工质量验收资料
E．工程安全控制资料

A．预留金
B．人工费
C．机械使用费
D．零星工作项目费
E．总承包服务费

A．有利于绘制组织结构
B．有利于项目目标的控制
C．有利于项目任务的发包
D．有利于相关合同的管理
E．有利于项目任务的实施

A．生产组织的特点
B．技术水平
C．实际特点
D．设计原则
E．施工条件

A．前期控制
B．后期控制
C．事中控制
D．事后控制
E．事前控制

A．设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
B．编制施工进度计划及相关的资源需求计划
C．编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表
D．确定有关进度控制的会议组织设计
E．编制施工进度控制的工作流程

A．多个终点节点
B．节点编号重复
C．两项工作有相同的节点编号
D．循环回路
E．多个起点节点

A．参与建设工程施工招标的组织工作
B．协助业主办理招标申请
C．审查施工组织设计
D．拟订或参与拟订建设工程施工招标方案
E．参与检查设计文件是否满足施工的需求

A．子项目施工进度计划
B．单体工程施工进度计划
C．项目施工的年度施工计划
D．单体工程施工的成本控制进度计划
E．项目施工的季度施工计划

A．建设项目的工程概况
B．施工方法的选择
C．施工机械的选择
D．安全施工措施
E．劳动力需求量计划