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单项选择题

通过某种图形形式来确定和形象体现项目组织内组织单元或个人之间相互工作关系的管理工具是（）。

A．组织关系图
B．鱼刺图
C．巴雷特图
D．职责安排矩阵

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你可能感兴趣的试题

单项选择题

关于工程项目开标、评标与定标的表述，不正确的是（）。

A．评标分为符合性评审和规定性评审两个阶段进行
B．开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行
C．评标和定标应当在投标有效期结束日30个工作日前完成
D．中标通知书由招标人发出，中标通知书对招标人和中标人具有法律效力
单项选择题

在网络计划的执行过程中检查发现，D工作的总时差由3天变成了-1天，则说明D工作的实际进度（）。

A．拖后1天，影响工期1天
B．拖后3天，影响工期1天
C．拖后4天，影响工期1天
D．拖后4天，影响工期3天
单项选择题

（）是实现有效控制的前提。

A．进行合理的分工与适度的授权
B．建立和保持有效、畅通的信息通道
C．经常性的检查
D．及时进行必要的调整
单项选择题

工程项目综合管理的过程不包括（）。

A．项目计划的制定
B．项目计划的实施
C．项目计划的变更控制
D．项目计划的后评价
单项选择题

货物投标工作与（）相同，是投标人按照招标文件的规定编制，递交投标文件参加投标竞争的过程。

A．项目投标
B．技术投标
C．施工投标
D．产业投标
单项选择题

同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的（）。

A．认知障碍
B．情感障碍
C．偏见障碍
D．个性障碍
单项选择题

风险识别不包括的内容有（）。

A．风险产生的条件
B．描述风险特征
C．确定对项目产生影响的风险
D．制定风险计划
单项选择题

采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是（）。

A．计算工程量的方法不同
B．计算直接费的方法不同
C．计算利税的方法不同
D．计算其他直接费、间接费的方法不同
单项选择题

未考虑场地情况属于工程项目中（）因素造成的典型风险事件。

A．设计风险
B．施工风险
C．经济风险
D．合同风险
单项选择题

投标当事人应以（）的态度行使权利，履行义务，以维持招标投标双方的利益平衡以及自身利益与社会利益的平衡。

A．严谨、求实
B．诚实、守信
C．严肃、认真
D．廉洁、清正
单项选择题

关于委托招标，下列叙述有误的一项是（）。

A．招标人不具备自行招标条件的，应委托经建设行政监督部门批准的具有相应资质的工程招标代理机构办理招标事宜
B．具备自行招标条件的，不可以委托工程招标代理机构招标
C．招标人委托工程招标代理机构招标的，招标人与工程招标代理机构需签订《工程招标代理委托合同》
D．招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜，并遵守《中华人民共和国招标投标法》关于招标人的规定
单项选择题

在对工程项目所需费用总额做出合理估计的前提下，为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个单元上去，是指（）。

A．进度计划
B．资源消耗计划
C．费用管理计划
D．费用计划
单项选择题

工程项目风险管理的内容中，（）是指测算风险的概率和后果并估计它们给项目目标造成的影响。

A．定性风险分析
B．定量风险分析
C．风险识别
D．风险监测与控制
单项选择题

“组织的影响和工作描述”属于工程项目组织计划的哪一项工作内容？（）

A．角色和职责安排
B．人员配备管理计划
C．组织关系图表
D．有关说明
单项选择题

建筑安装工程税金指按国家税法规定应计人建筑安装工程费用中的税金，不包括（）。

A．调节税
B．城乡维护建设税
C．营业税
D．教育费附加
单项选择题

咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的排序是（）。
①研究项目的相关资料；
②编写咨询项目工作大纲；
③接受委托；
④成立项目团队。

A．①②③④
B．③①②④
C．③④①②
D．①③②④
单项选择题

当工程网络计划的计算工期大于要求工期时，为满足要求工期，进行工期优化的基本方法是（）。

A．减少相邻工作之间的时间间隔
B．缩短关键工作的持续时间
C．减少相邻工作之间的时距
D．缩短关键工作的总时差
单项选择题

当工程具备竣工条件时，发包人应在接收到承包人的竣工验收报告后（）天内组织有关部门验收。

A． 7
B．14
C．21
D．28
单项选择题

属于工程项目策划和决策阶段的工作是（）。

A．初步设计
B．征地
C．评估
D．招标
单项选择题

下列关于职能划分法的表述中，错误的是（）。

A．有利于提高组织的专业化程度
B．不利于项目运作人员的培养
C．有利于提高管理人员的技术水平
D．有利于节约资金
单项选择题

在项目管理组织体系中，不属于直接管理子系统的是（）。

A．项目范围管理
B．项目综合管理
C．项目沟通管理
D．项目合同管理
单项选择题

东道国政府开放本国基础设施建设和运营市场，吸收国外资金，授给项目公司以特许权，由该公司负责融资和组织建设建成后负责运营，并在特许期满时将项目移交给东道国政府的模式是（）。

A．PM模式
B．PMC模式
C．DB模式
D．BOT模式
单项选择题

不属于工程项目范围管理的内容是（）。

A．工程项目范围定义
B．工程项目范围确认
C．工程项目范围认可
D．工程项目范围的变更控制
单项选择题

依据施工合同示范文本规定，因承包人的原因不能按期开工，（）后推迟开日期。

A．需承包人书面通知工程师
B．应经建设行政主管部门批准
C．应经工程师批准
D．需承包人书面通知发包人
单项选择题

工程项目风险识别的基本工作不包括（）。

A．针对各类风险制定对策
B．在调研基础上列出初步风险清单
C．对各项风险进行分类排队
D．对列入清单的风险进行分析评价
单项选择题

在变更工作的实施和费用支付的过程中，有的合同明确规定：只有在完成全部变更工作后，才支付费用，这对（）不利。

A．业主
B．咨询工程师
C．承包商
D．供应商
单项选择题

《民法通则》的一项原则，也是订立合同的一项基本原则是（）。

A．公平
B．诚实信用
C．平等自愿
D．等价有偿
单项选择题

关于咨询工程师批准工作范围变更的原则，下列说法不正确的是（）。

A．变更后的项目可以适当降低使用标准
B．变更工作在技术上可行
C．业主同意支付变更费用
D．变更后的施工工艺不宜复杂，且对总工期的影响保持在最低限度
单项选择题

工程项目绩效评价时间的设定包括（）。

A．随机评价和定期评价
B．定期评价和最终评价
C．定期评价和不定期评价
D．阶段性评价和定期评价
单项选择题

管理团队工作中，实现有效控制的基础是（）。

A．建立和保持有效、畅通的信息通道
B．及时进行必要的调整
C．经常性的检查
D．进行合理的分工与适度的授权
单项选择题

绩效报告的另一种常用方法是（）。

A．收集测量数据
B．编写绩效报告
C．召开状态评审会议
D．对结果进行综合分析
单项选择题

设备安装工程具备无负荷联动试车条件，由发包人组织试车，并在试车（）书面通知承包人。

A．前24小时
B．前12小时
C．前72小时
D．前48小时
单项选择题

将同类项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考或依据，这在项目组织计划制订中被称为（）方法。

A．预期安排
B．管理者偏好
C．模板
D．人力资源实践
单项选择题

管理层次与管理跨度的关系是（）。

A．管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理跨度，同样管理跨度增加，也会减少管理层次
B．管理层次与管理跨度之间有必然联系
C．管理层次过多会增加管理跨度，同样管理跨度减少，也会减少管理层次
D．管理跨度的大小取决于需要协调的工作量，因而，对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度是相同的
单项选择题

项目团队从组建到发展起来主要经历（）、磨合、规范表现与休整几个阶段。

A．组建
B．形成
C．组合
D．实施
单项选择题

要求评标时按事先公布的标准对待所有的投标人，体现了招标投标管理中的（）原则。

A．公开
B．公正
C．公平
D．诚实信用
单项选择题

工程项目招标投标必须具有较高的透明度，以使所有投标人获得同等的信息，这是（）原则的要求。

A．公开
B．公平
C．公正
D．诚信
单项选择题

某工程网络计划中，C工作的总时差为6d，自由时差为Sd，在检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了8d，则说明此时C工作的实际进度（）。

A．将使其紧后工作的最早开始时间推迟3d，并使总工期推迟2d
B．将使其紧后工作的最早开始时间推迟2d，并使总工期推迟2d
C．将使其紧后工作的最早开始时间推迟3d，但不影响总工期
D．将使其紧后工作的最早开始时间推迟2d，但不影响总工期
单项选择题

不属于工程项目竣工验收和总结评价阶段的工作是（）。

A．联动试车
B．试生产
C．签订承包合同
D．竣工验收和总结评价
单项选择题

《建设工程施工合同（示范文件）》规定，承包人的义务包括（）。

A．办理工程质量监督手续
B．办理施工许可证
C．组织设计、施工、监督等有关单位进行竣工验收并办理竣工验收备案手续
D．向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表
单项选择题

基层管理人员的管理幅度以（）人为宜。

A．1～3
B．4～8
C．8～15
D．15～20
单项选择题

下列关于部门职能与部门划分的表述中，不正确的是（）。

A．部门过多将造成资源浪费和工作效率低下
B．部门少有利于激发工作积极性，提高工作效率
C．部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱
D．部门负责的工作与事务太少，部门将人浮于事，影响工作效率和风气
单项选择题

在某工程施工过程中，工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的2天变为-1天，若其他工作的进度均正常，则说明工作M的实际进度（）。

A．提前1天，不影响工期
B．拖后2天，影响工期1天
C．提前3天，不影响工期
D．拖后3天，影响工期2天
单项选择题

通过某种图形形式来确定和形象体现项目组织内组织单元或个人之间相互工作关系的管理工具是（）。

A．组织关系图
B．鱼刺图
C．巴雷特图
D．职责安排矩阵
单项选择题

费用控制的成果中，采取纠偏措施时，纠偏的主要对象是（）。

A．因施工原因导致的费用偏差
B．因自然原因导致的费用偏差
C．因物价上涨原因导致的费用偏差
D．因设计和业主原因导致的费用偏差
单项选择题

编制设备安装工程概算宜采用（）。

A．概算指标法
B．扩大单价法
C．实物指标法
D．预算单价法
单项选择题

已知a、b、c、d四项工作的逻辑关系如下表表示，（）网络图正确反映了该逻辑关系。工作abcd紧前工作--a、bb

A．A
B．B
C．C
D．D
单项选择题

咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的排序是（）。
①研究项目的相关资料；
②编写咨询项目工作大纲；
③接受委托；
④成立项目团队。

A．①②③④
B．③①②④
C．③④①②
D．①③②④
单项选择题

设计策划形成的文件通常以（）的形式编制。

A．设计质量文件
B．设计质量记录
C．设计文件
D．项目设计计划
单项选择题

将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是（）。

A．职能式
B．项目式
C．矩阵式
D．复合式
单项选择题

被称为整个工程项目总目标的是（）。

A．子目标
B．管理目标
C．系统目标
D．可执行目标
单项选择题

承包人不能按期开工，应在不迟于协议书约定的开工日期（），以书面形式向咨询工程师提出延期开工的理由和要求。

A．前7天
B．后7天
C．前14天
D．后14天
单项选择题

界定项目范围最重要的依据是（）。

A．业主需求文件
B．项目其他阶段的结果
C．项目约束文件
D．项目合同文件
单项选择题

在招标活动中，招标人经常采用的资格审查方式是（）。

A．资格预审
B．提供投标保
C．资格后审
D．提供保证金
单项选择题

（）是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，从而成为项目绩效评价的标准。

A．项目评价时间
B．项目绩效目标
C．项目绩效准则
D．项目绩效报告
单项选择题

工程项目建设周期中，（）阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多。

A．项目策划和决策
B．项目准备
C．项目实施
D．竣工验收
单项选择题

工程项目目标体系的结构行式是（）。

A．层次结构
B．并列结构
C．树形结构
D．星形结构
单项选择题

目前通常应用于污水处理领域的模式是（）模式。

A．BOT
B．风险型CM
C．DB
D．DBO
单项选择题

在项目实施中可能发生在投资估算时难以预料的支出，需要预先预留的费用称为（）。

A．铺底流动资金
B．基本预备费
C．涨价预备费
D．调节税
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