多项选择题

承包人的义务包括( )。

A．根据发包人的委托，在其设计资质允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计，经监理工程师确认后使用，发生的费用由发包人承担
B．向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表
C．保证施工场地清洁，符合环境卫生管理的有关规定
D．无偿向发包人提供施工现场办公和生活的房屋及设施，承包人负责各项费用
E．开通施工场地与城乡公共道路的通道

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多项选择题

下列关于工程项目综合管理的论述中正确的是( )。

A．工程项目计划是工程项目实施的控制依据
B．在工程项目计划制定时，要分析和评价有关的内部和外部、历史和现今的信息
C．通过计划执行者的努力，可以完全避免偏离计划的情况
D．工程项目计划要以所确定的项目目标为依据
E．工程项目综合管理是一种有计划、有秩序的静态管理过程

多项选择题

项目经理在整个项目执行过程当中的主要工作包括( )。

A．建立工作基础
B．组建项目团队
C．指导团队工作
D．积极拓展并承接各类项目
E．项目结束阶段的工作

多项选择题

下列属于招标文件内容的是( )。

A．招标工程的技术要求和设计文件
B．采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单
C．评标委员会的人员名单
D．投标函的格式及附录
E．拟签订合同的主要条款

多项选择题

矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。

A．平行矩阵式
B．弱矩阵式
C．强矩阵式
D．直线矩阵式
E．平衡矩阵式

多项选择题

咨询工程师在项目准备阶段应( )。

A．协助业主或按业主委托完成融资方案策划工作
B．及时办理有关设计文件的审批工作
C．按委托方的要求，配合施工单位完成项目设计的技术交底工作
D．协助业主完成或接受业主委托完成监理、设备、施工招标工作
E．根据委托方要求和国家有关规定，做好项目设计内容的调整与修改工作

多项选择题

施工阶段质量管理的依据是( )。

A．工程承包合同文件
B．设计文件
C．招标书
D．法律法规文件
E．有关质量检验与控制的专门技术法规性文件

多项选择题

政府对工程项目的管理主要表现在( )。

A．制定各种宏观经济政策
B．对资金资源的管理
C．对特殊进口物资方面的管理
D．组织对工程项目建议书和可行性研究报告的评审
E．制定经济与社会发展规划

多项选择题

下列有关咨询工程师的叙述中正确的是( )。

A．其管理工作不直接作用于工程项目实体
B．保障委托方实现其对工程项目的预期目标
C．对投资方向和内容作初步构想
D．追求自身收益的最大化
E．按委托方的要求，配合施工单位完成项目设计的技术交底工作

多项选择题

下列有关工程项目的表述中正确的是( )。

A．提供特定的产品或服务工程项目具有明确的目标
B．工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、可行性研究
C．政府机构的要求和期望与整个国家的目标、政策和立法相一致
D．工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图
E．工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出业主的要求

多项选择题

项目组织计划制定与执行中要着重注意( )界面的问题。

A．信息
B．经济
C．技术
D．组织
E．人际关系

多项选择题

货物招标中的投标人须知是对投标人的具体要求，其一般内容包括( )。

A．总则
B．符合招标文件的声明
C．招标文件澄清
D．供货一览表
E．技术说明

多项选择题

风险识别的目的在于( )。

A．确认项目风险的存在
B．确认项目风险的性质
C．对项目风险进行分解
D．确认在何时可能以何种方式造成何种后果
E．制定风险管理计划

多项选择题

工程咨询项目质量计划的工作内容包括( )。

A．明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
B．明确影响质量的控制节点，制定检查、控制的措施
C．编制项目质量报告，上报上级质检部门和项目经理
D．层层分析质量目标
E．发现重大质量问题，及时组织解决井向项目团队负责人报告

多项选择题

下列有关时标网络图的表述中正确的是( )。

A．它只是一个网络计划，不是水平进度计划
B．它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间
C．它可以确定同一时间对工料机的需要量
D．时标网络图将网络图和横道图结合了起来，既表示逻辑关系，又表示工作时间
E．时标网络计划都以天为时间单位

多项选择题

业主未按合同规定的时间和要求向制造商提供应交的技术资料，则应( )。

A．顺延交货日期
B．按照合同规定向厂商支付违约金
C．承担厂商在此期间所支付的保管费、保养费
D．赔偿由此给厂商造成的损失
E．如果不能提供技术资料，按中途退货处理

多项选择题

国务院《关于投资体制改革的决定》中规定，国家对非政府出资的项目分别实行 ( )。

A．审批制
B．代建制
C．核准制
D．监理制
E．备案制

多项选择题

工程项目总控的特点有( )。

A．工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息
B．它直接面对工程项目设计、材料供应单位
C．工程项目总控对知识要求不高
D．工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理
E．工程项目总控就是对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制建议

多项选择题

工程项目招标公告中应当载明( )。

A．招标项目的性质
B．招标人的名称
C．招标项目的讦标办法
D．获取招标文件的办法
E．资格审查的内容

多项选择题

属于工程项目质量管理特点的是( )。

A．工程项目的质量特性较多
B．工程项目具有风险性
C．影响工程项目质量因素多
D．工程项目质量具有重复性
E．工程质量管理具有隐蔽性

多项选择题

工程项目沟通的重要性主要体现在( )。

A．为项目的决策和计划提供信息
B．使工程项目主要利害关系者的要求和期望一致
C．作为组织和控制管理过程的依据和手段
D．是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件
E．实现业主利益的最大化

多项选择题

施工图预算通常分为( )。

A．建筑工程预算
B．工业管道工程预算
C．设备安装工程预算
D．特殊构筑物工程预算
E．电气设备安装工程预算

多项选择题

下列关于矩阵式组织结构的叙述正确的是( )。

A．是一种暂时的、半松散的组织形式
B．参加项目的人员在项目工作期间，项目工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外
C．项目团队成员之间的沟通要通过职能部门
D．弱矩阵式接近于职能式
E．强矩阵式接近于职能式

多项选择题

项目经理的素质主要表现在品格和知识两个方面，具体有( )。

A．良好的社会道德
B．高尚的职业道德
C．性格素质
D．事必躬亲
E．学习与思维的素质

多项选择题

下列关于双代号网络图的表述中，正确的是( )。

A．双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成
B．节点只表示工作的开始和结束的瞬间，起连接工作的作用
C．起点节点没有内向箭线
D．终点节点没有内向箭线
E．工作用一根箭线和两个圆圈来表示

多项选择题

工程项目进度控制的依据( )。

A．项目进度计划
B．进度报告
C．变更申请
D．进度管理计划
E．以往工程的数据

多项选择题

下列有关合同风险管理及索赔的说法，正确的是( )。

A．转移风险包括相互转移风险和向第三方转移风险
B．向第三方转移风险是指向承包商转移风险
C．索赔的内容包括可能发生但还未发生的损失
D．索赔是指承包商向发包人提出给予补偿的要求
E．索赔提出的补偿包括经济补偿和时间补偿(即顺延工期)

多项选择题

对风险应对计划描述正确的是( )。

A．风险管理计划是风险应对计划的依据之一
B．风险应对计划制定的方法主要有避免、转移、缓解和接受(自留)四种
C．风险应对计划应详细到可行的层次
D．风险应对计划的编制须与风险的严重性、应对成本、项目环境下的现实性等相适应
E．风险应对计划是制定风险应对策略和技术手段的过程

多项选择题

费用控制的依据有( )。

A．费用管理计划
B．费用计划
C．进度报告
D．资源储备说明
E．工程变更

多项选择题

下列关于工作分解结构的叙述中正确的是( )。

A．工作分解结构只能满足高层项目参与者的需要
B．对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级，其中第二级为单位工程
C．工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起
D．可以将项目中的每一项工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析
E．工作分解结构是将合同中要做的全部工作分解成合适大小的部分来编制项目目标计划的一种结构或框架，这种结构或框架具有层次性

多项选择题

对项目团队成员考核的内容主要有( )。

A．工作效率
B．工作纪律
C．工作质量
D．工作成本
E．工作态度

多项选择题

承包人的义务包括( )。

A．根据发包人的委托，在其设计资质允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计，经监理工程师确认后使用，发生的费用由发包人承担
B．向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表
C．保证施工场地清洁，符合环境卫生管理的有关规定
D．无偿向发包人提供施工现场办公和生活的房屋及设施，承包人负责各项费用
E．开通施工场地与城乡公共道路的通道

多项选择题

按照目前国际上的习惯，下列人员和实体中能称作咨询工程师的是( )。

A．大型企业内为该企业提供服务的工程师
B．大型工程咨询机构的所有工作人员
C．独立为社会提供工程咨询服务的工程师
D．工种大学毕业的博士
E．为社会提供工程咨询服务的小型咨询机构

多项选择题

为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解( )。

A．项目进展情况
B．团队成员的报酬
C．各自的责任
D．项目决策要求
E．相互间协作关系

多项选择题

项目管理组织结构设计的具体工作内容包括确定( )。

A．组织目标
B．组织形式
C．组织工作内容
D．组织层次
E．各层次的组织单元(部门)、相互关系框架

多项选择题

标底的编制依据有( )。

A．施工定额
B．基础定额
C．施工组织设计
D．概算指标
E．招标文件中确定的计价依据