A．项目启动 B．项目初始 C．设计 D．施工
A．业主方 B．设计方 C．施工总承包方 D．分包方
A．设计方的利益 B．监理方的利益 C．项目的整体利益 D．业主方的利益
A．业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益 B．监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益 C．项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益 D．设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
A．合同关系 B．逻辑关系 C．协调关系 D．配合关系
A．项目实施期管理总体方案 B．生产运营期经营管理总体方案 C．生产运营期设施管理总体方案 D．实施期合同结构总体方案
A．工作部门 B．职能部门 C．建设项目的组成部分 D．建设项目的参与单位
A．管理职能分工表 B．工作任务分工表 C．项目结构图 D．组织结构图
A．施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期 B．采用施工总承包管理模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包管理单位负责支付 C．施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图 D．当采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订
A．编制资源需求量计划 B．编制施工准备工作计划 C．编制施工总进度计划 D．拟订施工方案
A．项目经理 B．专业监理工程师 C．总监理工程师 D．业主
A．勘察 B．采购 C．设计 D．组织
A．业主方 B．监理方 C．设计方 D．总承包方
A．动态控制 B．成本优化 C．主动控制 D．全面控制
A．项目决策策划 B．制订纠偏措施 C．项目的目标分解 D．收集实际数据
A．一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据 B．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制 C．若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔 D．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险
A．监理机构 B．施工企业 C．政府主管部门 D．业主
A．单位工程施工组织设计 B．施工组织总设计 C．分部(分项)工程施工组织设计 D．单项工程施工组织设计
A．成本控制 B．成本计划 C．成本预测 D．成本分析
A．外部干扰 B．几种媒介相互冲突 C．沟通渠道过长 D．选择沟通媒介不当
A．指导性 B．实施性 C．竞争性 D．控制性
A．5日 B．10日 C．15日 D．30日
A．比较 B．分析 C．纠偏 D．检查
A．施工机械操作人员的能力和经验 B．工程物资 C．信息安全控制计划 D．设计人员和监理工程师的能力
A．建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算 B．协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜 C．审查施工单位提交的竣工结算申请 D．编制、整理工程监理归档文件并提交给业主
A．一项工作 B．工作持续时间 C．工作关系 D．断路
A．FTFi,j B．STSi,j C．FTSi,j D．STFi,j
某工程单代号网络图如下图所示，说法正确的是（）。
A．工作D的ES为2 B．工作G的FF为2 C．工作F的FF为1 D．工作H的FF为1
A．单代号搭接网络计划中关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长 B．单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零 C．工程网络计划中关键工作的自由时差与总时差全部为零 D．双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点
已知网络计划如下图所示，若计划工期等于计算工期，试计算出工作W的自由时差为（）。
A．1 B．2 C．3 D．4
A．横道计划 B．时标网络计划 C．里程碑计划 D．搭接网络计划
A．质量目标 B．程序性文件 C．质量方针 D．质量记录
A．实施施工质量计划，达到工程质量目标 B．运用目标管理的手段，实施工程质量控制 C．确保工序质量合格，杜绝质量事故发生 D．对质量控制活动进行整改
A．单位工程 B．单项工程 C．分部工程 D．分项工程
A．决策 B．设计 C．策划 D．施工
A．实施技术管理 B．质量管理的物质资源配置 C．人员和资源的合理配置 D．质量管理制度的建立
A．承担见证取样检测及有关结构安全、使用功能等项目的检测单位应具备相应资质 B．工程的观感质量应由验收人员现场检查，并应共同确认 C．工程质量的验收均应在施工单位自检合格的基础上进行 D．单位工程的质量应按主控项目和一般项目验收
A．质量信息管理制度 B．质量例会制度 C．质量挂牌制度 D．质量样板制度
A．300 B．500 C．800 D．1000
A．建设单位 B．设计单位 C．政府主管部门 D．监理单位
A．一 B．二 C．三 D．四
A．质量管理职责 B．施工任务 C．质量控制措施 D．质量控制要求
A．确保承包人利益 B．确保项目利益 C．确保工程质量目标 D．履行工程承包合同
A．动力机制 B．约束机制 C．反馈机制 D．持续改进机制
A．过程方法 B．基于事实的决策方法 C．持续改进 D．管理的系统方法
A．设计单位 B．施工单位 C．监理单位 D．建设单位
A．偏大，不经济 B．处于临界状态，易出现不合格 C．偏小，需要提高 D．超出标准，存在不合格
A．修补处理 B．不作处理 C．限制使用 D．加固处理
A．同时设计、同时施工、同时投入生产和使用 B．同时决策、同时施工、同时投入生产和使用 C．同时设计、同时施工、同时维修 D．同时决策、同时设计、同时施工
A．需要满足的对象不同 B．管理原理不同 C．具体绩效标准不同 D．管理目标不同
A．多变性 B．协调性 C．复杂性 D．持续性
A．特别重大事故 B．较大事故 C．重大事故 D．一般事故
A．控制的动态性 B．控制面广 C．控制的严谨性 D．控制的持续性
A．确定每项具体建设工程项目的安全目标 B．编制建设工程项目安全技术措施计划 C．安全技术措施计划的验证 D．持续改进
A．按专用合同条款约定做好场地地下管线和邻近建筑物的保护工作 B．提供具备施工条件的施工现场和施工用地 C．提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料 D．组织有关单位进行图纸会审和设计交底
A．国家指定的报刊和信息网络 B．中国招标网 C．具有影响力的报刊和信息网络 D．行业内部媒介
A．中标人确定之日 B．工程开工之日 C．招标开始之日 D．评标结束之日
A．30人 B．50人 C．100人 D．200人
A．发包人 B．承包人 C．工程师 D．工程师或承包人
A．固定单价 B．变动总价 C．变动单价 D．固定总价
A．投标保证金有效期应当超出投标有效期30天 B．投标保证金有效期应当超出投标有效期15天 C．投标保证金有效期与投标有效期一致 D．投标保证金有效期应当超出投标有效期20天
A．工程验收合格 B．发包人接收工程 C．工程量的确认 D．工程师确认价款
A．协议书优于中标通知书 B．专用合同条款优于通用合同条款 C．图纸优于工程量清单 D．工程报价单优于投标书
A．业主方 B．施工方 C．设计方 D．监理方
A．被诉方所在国 B．合同中约定的第三国 C．工程所在国 D．投诉方所在国
A．组织件 B．教育件 C．硬件 D．软件
A．单价合同的特点是单价优先 B．当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式 C．固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度大的项目 D．当采用变动单价合同时，承包商的风险相对于固定单价合同较小
A．项目信息门户 B．项目信息管理系统 C．网络平台的建立 D．互联网技术的应用
A．项目管理工作的任务 B．项目管理工作的对象 C．项目实施的工作过程 D．信息的内容属性
A．2 B．5 C．7 D．8
