A．没有充分地利用工作面进行施工，工期长
B．不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量
C．施工现场的组织管理工作比较复杂
D．相邻两个专业工作队能够最大限度地搭接作业
E．单位时间内投入的资源量较少，有利于资源供应的组织

A．互补关系
B．互斥关系
C．独立关系
D．依附关系
E．层混关系

A．现场跟踪检查
B．工程进度计划
C．现场例会
D．施工单位递交的进度报表资料
E．业主转送的进度报表资料

A．资源强度最低
B．总费用最低
C．资源需用量尽可能均衡
D．计算工期满足要求工期
E．资源需用量最少

A．分解工程项目并建立编码体系
B．分段发包、提前施工
C．确定进度协调工作制度
D．定期向业主提供进度比较报告
E．合同工期与进度计划的协调

A．财务盈利能力分析
B．清偿能力分析
C．外汇效果分析
D．不确定性分析
E．市场分析

A．项目投入
B．收集实际数据
C．检查有无偏差
D．提前预防偏差的出现
E．采取控制措施

A．减少图纸差错
B．让施工单位熟悉图纸、了解工程特点、设计意图
C．让施工单位了解关键部分的质量要求
D．为施工单位解决技术难题
E．提请施工单位有关注意事项

A．调查研究环境条件
B．识别和分析项目影响环境的因素
C．提出治理和保护环境的措施
D．组织验收环保设施
E．比选和优化环境保护方案

A．施工机械使用费清单
B．零星工作价格清单
C．主要材料价格清单
D．其他项目清单
E．措施项目清单