建设项目组织设计的内容不包括( )。

单项选择题

建设项目的固定性，设计的单一性，施工的单件性，管理组织的一次性，使得它不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有（）。

A．目的性
B．固定性
C．唯一性
D．整体性

单项选择题

关于国有独资公司的说法正确的是( )。

A．国有独资公司设股东会
B．国有独资公司不设董事会
C．国有独资公司设监事会
D．国有独资公司设董事会

单项选择题

PMC模式和合同成本中，下列( )不属于人力成本。

A．本部管理费用
B．差旅费
C．人员派遣费用及相应的税金
D．派遣人员生活补助

单项选择题

我国实施国家信息化以( )为动力。

A．信息技术应用
B．信息资源开发和利用
C．制度创新和技术创新
D．信息化带动工业化

单项选择题

在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标计划值和实际值的比较不包括( )。

A．施工合同价和设计概算的比较
B．招标标底和设计概算的比较
C．施工合同价和招标标底的比较
D．施工图预算和设计概算的比较

单项选择题

下列关于管理职能的具体论述中，错误的是( )。

A．计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，可以自动实现
B．计划可以减少重复和浪费性的活动
C．分工与协作关系是由组织目标决定的
D．领导是一种过程，也是一种艺术

单项选择题

在建设项目人力资源组织规划中，职位分析的成果主要以( )表现出来。

A．任务表
B．技术经验
C．岗位分析
D．职能描述书

单项选择题

计划就是根据( )和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。

A．规范要求
B．具体任务
C．环境的需要
D．方案设计

单项选择题

关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点描述正确的是( )。

A．一般不会出现失控现象，决策慢
B．管理费用增多
C．管理跨度大，协调困难
D．组织非常不灵活

单项选择题

下列叙述有误的一项是( )。

A．建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的
B．各阶段相互制约，前者控制后者，后者补充修正前者
C．投资估算是项目的总投资控制指标
D．批准的施工概算是项目投资控制总目标，项目竣工决算是项目实际投资额

单项选择题

( )决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征。

A．建设项目的目标、任务
B．人员任用和分配情况
C．人员管理计划
D．工作绩效报告

单项选择题

狭义的项目管理组织是指建设项目( )方的项目管理组织。

A．业主
B．投资人
C．经理
D．成员

单项选择题

建设项目负责人的( )就是确保项目一次性成功，实现建设项目的各项目标。

A．工作核心
B．根本任务
C．最终目标
D．重要作用

单项选择题

人力资源是目前正在从事社会劳动的全部人员。这是一种( )。

A．成年人口观
B．在岗人口观
C．人员素质观
D．社会作用观

单项选择题

在建设项目管理体系中有代表不同利益方的项目管理，其中处于核心地位的是 ( )的项目管理。

A．业主方
B．施工方
C．设计方
D．监理方

单项选择题

施工单位应在工程（）将施工文件整理记录完毕并移交建设单位。

A．竣工前
B．竣工后
C．竣工验收时
D．竣工验收后

单项选择题

投资建设项目管理过程中涉及的关键群体不包括( )。

A．技术
B．建设项目业主
C．承包方
D．政府相关机构或部门

单项选择题

投资控制、进度控制、质量控制等信息分类是从( )角度进行分类。

A．项目管理工作的对象
B．项目实施的工作过程
C．项目管理工作的任务
D．信息的内容属性

单项选择题

决策权定位于群体的每个成员自己手中，领导只做任务布置，不监督检查，完全由员工自行管理，这样的建设项目负责人属于( )领导方式。

A．专制型
B．民主型
C．放任型
D．开放型

单项选择题

组织结构图表达的含义是：反映一个组织系统中各组成部门之间的( )。

A．逻辑关系
B．职能关系
C．指令关系
D．合同关系

单项选择题

以下内容符合组织规划的是( )。

A．职位分析
B．人员培训
C．绩效评价
D．人员任用

单项选择题

建设项目负责人的主要作用不包括( )。

A．科学地组织项目
B．进行现场管理
C．编制项目计划并进行优化
D．有效地控制项目的实施

单项选择题

对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。

A．建立会议制度，管理各种会议记录
B．组织提交竣工材料
C．填写项目管理工作日志
D．组织设计交流

单项选择题

建设项目信息管理的目的是( )。

A．通过有效的信息传输的组织和控制，提高项目建设目标控制的能力和水平，从而提高建设项目的投资效益
B．在建设项目参与各方之间共享项目信息和知识
C．努力做到在恰当的时间、恰当的地点；为恰当的人及时提供恰当的项目信息和知识
D．通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使建设项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流

单项选择题

对下图的论述错误的是（）。

A．此图表示的是线性组织结构中
B．A可以对其直接的下属部门B1、B2、田下达指令
C．B2可以对其直接的下属部门C21、(322、C23下达指令
D．B1和B3比C21、C22、C23高一个组织层次，它们可以对C21、C22、C23下达指令

单项选择题

建设项目组织设计的内容不包括( )。

A．合同结构
B．项目结构分解
C．项目概述
D．工作任务分工

单项选择题

如果项目不中标，建设项目业主给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。

A．20%～30%
B．70%～80%
C．40%～50%
D．50%～60%

单项选择题

由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。

A．合同性
B．单一性
C．一次性
D．循环性

单项选择题

在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用（）表示。

A．波形线
B．直线
C．单向箭线
D．双向箭线

单项选择题

工作流程组织是组织论的基本内容，下列各项中，不属于其内容的是( )。

A．管理职能分工
B．物质流程组织
C．管理工作流程组织
D．信息处理工作流程组织

单项选择题

一般情况下，业主将在符合要求的设计方案中选择( )单位作为中标单位。

A．接近标底价的投标
B．投标价格最低的投标
C．投标价最高的投标
D．与标底价相等的投标

单项选择题

“落实夜班施工的条件，组织夜班施工”属于管理职能中的（）范畴。

A．提出问题
B．策划
C．决策
D．执行

单项选择题

由于线性组织结构的指令源是( )的，有利目标控制。因此，线性组织结构模式在国际上得到广泛的应用。

A．多源的
B．规律的
C．唯一的
D．不限时的

单项选择题

每一个建设项目都应该编制( )，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

A．管理任务分工表
B．管理组织分工表
C．管理项目特点列表
D．管理咨询列表

单项选择题

Partnering模式系统的组成系统不包括( )。

A．合作系统
B．协议系统
C．评价系统
D．争议处理系统

单项选择题

( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。

A．人员任用
B．人员管理
C．人员配合
D．人员培训

单项选择题

策划是一个( )的工作过程。

A．单一性
B．开放性
C．封闭性
D．特定性

单项选择题

在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以就( )任务作出决策。

A．组织招投标
B．组织合同谈判
C．组织合同签订
D．控制合同变更

单项选择题

在( )阶段，受委托项目管理方会协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结相关服务。

A．建设项目决策
B．建设项目设计
C．建设项目施工
D．建设项目收尾

单项选择题

建设项目管理的核心任务是( )的目标控制。

A．建设
B．投资
C．项目
D．管理

单项选择题

建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。

A．管理主体不同
B．管理目标不同
C．管理内容不同
D．管理对象不同

单项选择题

建设项目利益人中，用户关心的是( )。

A．投资回报
B．公正的报酬
C．社会责任
D．高质量的服务或产品

单项选择题

一般来说，( )的工作可以涉及项目的整个实施阶段。

A．建设项目设计单位
B．建设项目施工单位
C．建设项目供货单位
D．建设项目总承包

单项选择题

组织存在的前提和基础是（）。

A．目标
B．分工
C．协作
D．责权利

单项选择题

建设项目负责人的重要职能是( )。

A．管理
B．组织
C．协调。
D．决策

单项选择题

各分包单位编制的全部施工文件应由( )负责汇总整理。

A．建设单位
B．总承包单位
C．施工单位
D．地方城建档案部门

单项选择题

( )是指对信息的收集、加工整理、储存、传递与应用等一系列工作的总称。

A．信息管理
B．数据管理
C．数字管理
D．组织管理

单项选择题

对于建设项日团队成员普遍具有充分胜任本职丁作的能力和素质，且团队成员的工作积极性和创造性比较高时，( )型方式效果最好。

A．专制
B．民主
C．放任
D．任务

单项选择题

信息化的直接作用在于提高生产效益和经济效益。据估计，信息化促进经济效益的平均倍增比率为( )。

A．1：3
B．1：2
C．1：4
D．2：3

单项选择题

下列选项中，不属于决策期管理策划内容的是( )。

A．项目实施期总体方案
B．项目总投资规划和论证
C．生产运营设施管理总体方案
D．生产运营期经营管理总体方案

单项选择题

进行目标控制的基础是( )。

A．目标计划值
B．日标实际值
C．纠偏措施
D．调整目标

单项选择题

有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。

A．统一
B．分类
C．组合
D．修改

单项选择题

我国( )提出信息产业发展战略。

A．20世纪60年代
B．20世纪70年代
C．20世纪90年代
D．20世纪80年代

单项选择题

定期地进行目标计划值与实际值的比较，发现目标偏离时采取有效的预防措施，是建设项目目标的( )。

A．事后控制
B．主动控制
C．过程控制
D．事前控制

单项选择题

信息管理工作流程不包括( )。

A．文档信息管理总流程
B．合同签订流程
C．变更文件提交处理流程
D．工程投资信息收集及处理流程

单项选择题

( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。

A．设计方
B．业主方
C．施工方
D．供货方

单项选择题

监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )所拥有的特点。

A．跨度宽、层次多的组织结构
B．跨度宽、层次少的组织结构
C．跨度窄、层次多的组织结构
D．跨度窄、层次少的组织结构

单项选择题

研究表明，( )领导方式总是得到最差的效果。

A．专制型
B．民主型
C．放任型
D．开放型

单项选择题

建设项目目标动态控制的核心是( )。

A．分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题
B．分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题
C．分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题
D．在建设项目实施的过程中，定期地进行目标的计划值和实际值的比较

单项选择题

建设项目管理信息系统的( )是围绕信息系统的应用对建设项目管理组织中的各级人员进行广泛的培训。

A．软件
B．硬件
C．组织件
D．教育件

单项选择题

鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响， ( )是项目管理团队成员的重要条件。

A．智力素质
B．品德素质
C．心理素质
D．能力素质

单项选择题

根据新的《中华人民共和国公司法》规定，董事会对股东会负责，行使的职权不包括( )。

A．决定公司的经营计划和投资方案
B．向股东会会议提出提案
C．召集股东会会议，并向股东会报告工作
D．执行股东会的决议

单项选择题

基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。

A．信息处理
B．数据处理设备
C．数据通信网络
D．软件系统

单项选择题

通常管理跨度窄容易造成组织( )。

A．层次少
B．层次多
C．项目少
D．项目多

单项选择题

在合同结构图中，矩形框表示( )。

A．一个项目的组成部分
B．工作部门
C．参与单位
D．管理部门

单项选择题

工作流程图用（）表示工作之间的逻辑关系。

A．直线
B．曲线
C．横线
D．箭线

单项选择题

把人力看成劳动力，认为人力资源即具有劳动能力的全部人口，这种表达反映的是（）。

A．人力资源观
B．成年人口观
C．在岗人口观
D．人员素质观

建设项目组织设计的内容不包括( )。

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( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。

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建设项目的固定性，设计的单一性，施工的单件性，管理组织的一次性，使得它不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有（）。

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投资控制、进度控制、质量控制等信息分类是从( )角度进行分类。

决策权定位于群体的每个成员自己手中，领导只做任务布置，不监督检查，完全由员工自行管理，这样的建设项目负责人属于( )领导方式。

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以下内容符合组织规划的是( )。

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对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。

建设项目信息管理的目的是( )。

对下图的论述错误的是（）。

建设项目组织设计的内容不包括( )。

如果项目不中标，建设项目业主给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。

由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。

在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用（）表示。

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一般情况下，业主将在符合要求的设计方案中选择( )单位作为中标单位。

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每一个建设项目都应该编制( )，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

Partnering模式系统的组成系统不包括( )。

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策划是一个( )的工作过程。

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建设项目管理的核心任务是( )的目标控制。

建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。

建设项目利益人中，用户关心的是( )。

一般来说，( )的工作可以涉及项目的整个实施阶段。

组织存在的前提和基础是（）。

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各分包单位编制的全部施工文件应由( )负责汇总整理。

( )是指对信息的收集、加工整理、储存、传递与应用等一系列工作的总称。

对于建设项日团队成员普遍具有充分胜任本职丁作的能力和素质，且团队成员的工作积极性和创造性比较高时，( )型方式效果最好。

信息化的直接作用在于提高生产效益和经济效益。据估计，信息化促进经济效益的平均倍增比率为( )。

下列选项中，不属于决策期管理策划内容的是( )。

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有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。

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监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )所拥有的特点。

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建设项目目标动态控制的核心是( )。

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