企业人力资源存量主要指( )。

单项选择题

古典组织理论是以行政组织理论为依据的，下列说法正确的是（）。

A．它是现代组织理论的依据之一
B．强调组织的刚性结构
C．它着重强调人的因素
D．强调应按企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计

单项选择题

下列属于静态组织设计理论研究对象的是组织的( )。

A．体制
B．信息控制
C．协调
D．人员配备

单项选择题

( )是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。

A．组织结构
B．组织结构设计
C．组织结构理论
D．组织结构内涵

单项选择题

下列对多维立体组织描述错误的是( )。

A．按产品划分的事业部是组织的产品利润中心
B．按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心
C．按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心
D．此种组织适合生产经验活动连续性很强的大型联合企业

单项选择题

依托型组织职能机构又称( )。

A．独立型组织职能机构
B．依附型组织职能机构
C．专业中心职能机构
D．集团型机构

单项选择题

广义的职能制组织结构模式不包含下列( )组织类型。

A．矩阵制
B．事业部制
C．直线制
D．直线职能制

单项选择题

组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种（）。

A．改良式变革
B．爆破式变革
C．组织结构评价变革
D．计划式变革

单项选择题

以工作和任务为中心设计的部门内部结构也就是广义的职能制组织结构模式，这种结构模式的最大优点是具有明确性和( )。

A．适应环境
B．适用范围较小
C．高度稳定性
D．适应环境变化

单项选择题

模拟分权制属于( )的部门结构设计的模式。

A．以工作和任务为中心
B．以成果为中心
C．以关系为中心
D．以利润为中心

单项选择题

事业部制组织结构最适合企业( )的组织结构选择。

A．增大数量战略阶段
B．扩大地区战略阶段
C．纵向整合阶段
D．多种经营阶段

单项选择题

跨国公司的内部结构采用( )来设计部门结构。

A．以成果为中心
B．以工作任务为中心
C．以直线制为中心
D．以关系为中心

单项选择题

下列说法不属于企业组织结构整合内容的是( )。

A．企业结构整合的过程
B．企业整合过程中结构分化
C．新建企业的结构整合
D．现有企业的结构整合

单项选择题

“先进合理、科学适用、精简效率”是( )原则要求。

A．劳动定员编制
B．劳动定额编制
C．组织结构变革
D．部门结构设计

单项选择题

当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，( )比较适用。

A．以工作和任务为中心
B．模拟分权结构模式
C．以关系为中心
D．以利润为中心

单项选择题

以下不是制定企业人员规划的基本原则的是( )。

A．确保人力资源需求的原则
B．确保人力资源供求的原则
C．与内外环境相适应的原则
D．与战略目标相适应和保持适度流动性的原则

单项选择题

投资与资本运营管理、科技管理、生产管理、财务与融资管理、人力资源管理和物流管理等类人员称( )。

A．运营管理人员
B．保障管理人员
C．市场运作人员
D．社会化服务人员

单项选择题

企业专业技术人员分类中将中医、护理人员、药剂师、职业教育教学人员确定为( )。

A．工程技术人员
B．医疗服务人员
C．服务性技术人员
D．服务人员

单项选择题

事务内部变量间的关系分为函数关系和( )。

A．预测关系
B．已知事物关系
C．相似关系
D．相关关系

单项选择题

人力资源预测中的( )是首先根据企业生产任务估计组织所需要的一线生产人员的数量。

A．经验预测法
B．转换比率法
C．产品生产需求法
D．人员比率法

单项选择题

关于德尔菲法，说法错误的是( )。

A．它是程序化的方法
B．又叫专家评估法
C．是一种定性预测方法
D．一般采用问卷调查的方式

单项选择题

通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，由此推断未来的人事变动趋势和状态的方法是（）。

A．灰色预测法
B．马尔可夫分析法
C．回归预测法
D．定员定额法

单项选择题

狭义的人力资源规划即企业的( )。

A．人员配备计划
B．各类人员规划
C．人员预测
D．企业人员规划

单项选择题

人力资源规划的目的是使企业人力资源供求达到平衡，其中包括( )。

A．供求预测
B．供给预测
C．数量和质量
D．供求关系

单项选择题

组织结构设计是指以企业组织结构为核心的( )的整体设计工作。

A．组织系统
B．组织结构
C．组织规模
D．组织管理

单项选择题

动态的组织设计理论在静态组织设计理论的基础上扩展的内容有( )。

A．组织的体制
B．组织的机构
C．信息控制
D．组织的规章

单项选择题

现代组织理论主要是以( )理论为依据。

A．刚性结构
B．组织结构
C．权变管理
D．组织设计

单项选择题

从管理形式上看，现代人力资源管理是( )。

A．静态管理
B．动态管理
C．权变管理
D．权威管理

单项选择题

( )以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为的角度来研究组织结构。

A．古典组织理论
B．近代组织理论
C．现代组织理论
D．当代组织理论

单项选择题

以下不属于静态的组织设计理论的是( )。

A．组织的规章
B．组织的体制
C．组织的机构
D．组织的协调

单项选择题

组织设计要十分重视横向协调问题，不正确的措施是( )

A．实施系统管理
B．设立一些必要的委员会及会议来协调
C．创造协调的环境
D．提高管理工作质量和效率

单项选择题

由于( )，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。

A．任务与目标原则
B．集权与分权相结合原则
C．受个人精力、知识、经验条件的限制
D．稳定性与适应性相结合原则

单项选择题

合理分权的作用不包括( )。

A．有利于企业统一指挥和领导
B．有利于调动下级的积极性、主动性
C．有利于基层迅速正确地做出决策
D．有利于领导集中力量抓重大问题

单项选择题

( )组成了组织结构诊断、实施结构变革、企业组织结构评价。

A．完整的组织结构变革
B．合理的组织结构变革程序
C．企业组织结构变革
D．完整、合理的组织结构变革程序和步骤

单项选择题

以( )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。

A．成果
B．工作
C．关系
D．人员

单项选择题

美国企业管理史学家钱德勒研究发现企业选择新的战略的结论称为( )。

A．组织适应的结构战略
B．改变企业结构
C．组织结构服从战略
D．保证企业战略的实施

单项选择题

以下关于新型组织结构模式的说法错误的是( )。

A．卡特尔、辛迪加、托拉斯、康采恩、跨国公司属于企业集团的结构模式
B．子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中
C．多维立体组织结构主要用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司
D．模拟分权组织结构主要用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业

单项选择题

管理组织机构系统不包括( )。

A．产品
B．地区
C．生产
D．职能参谋机构

单项选择题

立体组织或多维立体矩阵可称为( )。

A．矩阵组织结构
B．事业组织部
C．管理组织结构
D．多维组织

单项选择题

以下关于智囊机构的说法不正确的是( )。

A．又称战略研究部或信息公司
B．对集团高层提供的方案进行决策
C．参与制定集团年度生产经营计划
D．搜集、整理、储存相关信息资料

单项选择题

在企业组织结构变革的程序中，采用金字塔式的体系图常描述的是( )组织结构调查。

A．管理业务流程图
B．管理结构职能流程图
C．组织体系图
D．工作岗位职能流程图

单项选择题

以下有关组织结构分析不正确的内容是( )。

A．内外部环境变化引起的企业经营战略目标的改变
B．环境的变化引起的企业经营战略和目标的改变
C．哪些是决定企业经营的关键性职能
D．分析各种职能的性质及类别

单项选择题

在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于组织关系分析内容的是（）。

A．某个单位应同哪些单位和个人发生联系
B．某个单位要求别人给予何种配合和服务
C．某个单位的工作效率和员工的士气如何
D．某个单位应该为别的单位提供哪些服务

单项选择题

组织结构变革中不正确的相应措施是( )。

A．让员工充分认识变革的必要性
B．工作效率降低
C．大力推行适应的人员培训计划
D．大胆起用创新人才

单项选择题

企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括( )。

A．给员工增加福利津贴
B．让员工参与组织变革的调查、诊断和计划
C．大力推行与组织变革相适应的人员培训计划
D．大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才

单项选择题

以下表述中不属于组织结构变革征兆的内容有( )。

A．企业组织结构陈旧
B．企业经营业绩下降
C．组织结构本身病症的显露
D．员工士气低落

单项选择题

企业组织结构变革的征兆不包括( )。

A．新任领导上任
B．企业经营业绩下降
C．员工士气低落
D．组织结构本身病症显露

单项选择题

以下组织结构分析中其表现不属于内外环境变化引起的企业经营战略和目标改变的是( )。

A．需要增加哪些新的职能
B．哪些是决定企业经营的关键性职能
C．哪些原有职能需要加强
D．哪些陈旧职能可以取消或合并

单项选择题

( )方式常因考虑不周，造成员工丧失安全感、阻力增大等后果，必须十分谨慎地使用。

A．计划式变革
B．爆破式变革
C．改良式变革
D．局部式变革

单项选择题

组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，以下不属于其表现的是( )。

A．生产经营情况恶化
B．工作效率降低
C．要求离职的人数增多
D．市场占有率缩小

单项选择题

局部改革某个科室的职能属于企业组织结构变革的( )。

A．改良式
B．渐进式
C．计划式
D．爆炸式

单项选择题

新建企业的组织在设计时应避免( )产生。

A．职位相互冲突
B．职责冲突
C．理想化
D．带有理想化的色彩

单项选择题

企业组织结构本身失去了相互协调的机能时，要靠( )来协调。

A．企业管理委员会
B．董事会
C．高层管理部门
D．有特殊地位的人

单项选择题

组织设计人员预先制定出组织的目标，以使结构分化有所遵循。它是整分合中( )的阶段。

A．计划
B．整
C．执行
D．控制

单项选择题

企业组织结构内部不协调时，( )屡屡充当下属部门相互间冲突时的裁判和调解者。

A．企业管理委员会
B．董事会
C．高层管理部门
D．总经理办公室

单项选择题

企业人力资源规划有广义和狭义之分，而狭义的人力资源规划特指( )。

A．企业雇员规划
B．企业人员规划
C．企业职工规划
D．企业劳动力规划

单项选择题

企业的结构整合在规划阶段不含有( )内容。

A．部门、单位间的冲突和不恰当竞争
B．需要通过组织规划和多余资源运用来达到整合的目的
C．通过改变组织成员的某些行为来达到整体目标
D．组织规划主要通过局部调整

单项选择题

人力资源规划可分为中期计划和短期计划，一般来说，五年以上的计划可以称之为（）。

A．短期
B．规划
C．中期
D．长期

单项选择题

企业人力资源存量主要指( )。

A．自然消耗和自然流动
B．劳动保护的规定
C．户籍制度
D．行业调整

单项选择题

赫兹伯格的人员晋升计划中双因素理论提到责任与权限都属于工作的( )因素。

A．鼓励
B．表扬
C．确定
D．激励

单项选择题

从内容上讲，狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和( )。

A．职业生涯规划
B．人员培训计划
C．薪酬福利计划
D．人员配备计划

单项选择题

人力资源需求预测的内容不包括( )。

A．企业人力资源需求预测
B．企业人力资源供给预测
C．企业人力资源结构预测
D．企业特种人力资源预测

单项选择题

以下不属于人力资源需求预测内容的是( )。

A．对企业人力资源数量进行科学分析
B．未来人力资源需求预测
C．现实人力资源需求预测
D．未来流失人力资源预测分析

单项选择题

以下人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是( )。

A．德尔菲法
B．趋势外推法
C．马尔可夫分析法
D．人员比率法

单项选择题

以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是( )。

A．德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测
B．转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的
C．转换比率法能说明不同类别员工需求的差异
D．德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测

单项选择题

人力资源需求预测的方法，（）的主要思路是通过观察历年企业人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。

A．经济计量模型法
B．马尔可夫分析法
C．计算机模拟法
D．定员定额分析法

单项选择题

以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是( )。

A．灰色预测模型法
B．转换比率法
C．马尔可夫分析法
D．经验预测法

单项选择题

某企业计划期任务总工时为6060小时，定额工时为60小时，计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用工作定额分析法确定的企业人力资源需求为( )人。

A．60
B．100
C．160
D．200

单项选择题

( )是人力资源规划活动的落脚点和归宿。

A．人力资源供求协调平衡
B．人力资源的需求预测问题
C．人力资源的供给预测问题
D．人力资源的系统设计问题

企业人力资源存量主要指( )。

你可能感兴趣的试题

不属于狭义人力资源规划内容的是( )。

( )在很大程度上决定着企业的管理模式。

( )是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。

以下企业人员需求预测方法中，不属于定量分析方法的是( )。

下列属于人力资源内部供给预测的方法是( )。

某企业计划期任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01。运用工作定额法预测该企业的人力资源需求量应为( )。

( )不属于定员定额分析法。

( )导致组织内部人浮于事，生产或工作效率低下。

企业在进行外部人力资源供给预测时，下列最难预测的人员是( )。

工作量大，专业性强，分别设置不同的专业部门，有利于提高管理工作的质量与效率体现的是( )原则。

( )在企业组织理论的指导下进行。

( )是组织内部分工协作的基本形式或框架。

古典组织理论是以行政组织理论为依据的，下列说法正确的是（）。

下列属于静态组织设计理论研究对象的是组织的( )。

( )是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。

下列对多维立体组织描述错误的是( )。

依托型组织职能机构又称( )。

广义的职能制组织结构模式不包含下列( )组织类型。

组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种（）。

以工作和任务为中心设计的部门内部结构也就是广义的职能制组织结构模式，这种结构模式的最大优点是具有明确性和( )。

模拟分权制属于( )的部门结构设计的模式。

事业部制组织结构最适合企业( )的组织结构选择。

跨国公司的内部结构采用( )来设计部门结构。

下列说法不属于企业组织结构整合内容的是( )。

“先进合理、科学适用、精简效率”是( )原则要求。

当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，( )比较适用。

以下不是制定企业人员规划的基本原则的是( )。

投资与资本运营管理、科技管理、生产管理、财务与融资管理、人力资源管理和物流管理等类人员称( )。

企业专业技术人员分类中将中医、护理人员、药剂师、职业教育教学人员确定为( )。

事务内部变量间的关系分为函数关系和( )。

人力资源预测中的( )是首先根据企业生产任务估计组织所需要的一线生产人员的数量。

关于德尔菲法，说法错误的是( )。

通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，由此推断未来的人事变动趋势和状态的方法是（）。

狭义的人力资源规划即企业的( )。

人力资源规划的目的是使企业人力资源供求达到平衡，其中包括( )。

组织结构设计是指以企业组织结构为核心的( )的整体设计工作。

动态的组织设计理论在静态组织设计理论的基础上扩展的内容有( )。

现代组织理论主要是以( )理论为依据。

从管理形式上看，现代人力资源管理是( )。

( )以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为的角度来研究组织结构。

以下不属于静态的组织设计理论的是( )。

组织设计要十分重视横向协调问题，不正确的措施是( )

由于( )，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。

合理分权的作用不包括( )。

( )组成了组织结构诊断、实施结构变革、企业组织结构评价。

以( )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。

美国企业管理史学家钱德勒研究发现企业选择新的战略的结论称为( )。

以下关于新型组织结构模式的说法错误的是( )。

管理组织机构系统不包括( )。

立体组织或多维立体矩阵可称为( )。

以下关于智囊机构的说法不正确的是( )。

在企业组织结构变革的程序中，采用金字塔式的体系图常描述的是( )组织结构调查。

以下有关组织结构分析不正确的内容是( )。

在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于组织关系分析内容的是（）。

组织结构变革中不正确的相应措施是( )。

企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施不包括( )。

以下表述中不属于组织结构变革征兆的内容有( )。

企业组织结构变革的征兆不包括( )。

以下组织结构分析中其表现不属于内外环境变化引起的企业经营战略和目标改变的是( )。

( )方式常因考虑不周，造成员工丧失安全感、阻力增大等后果，必须十分谨慎地使用。

组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，以下不属于其表现的是( )。

局部改革某个科室的职能属于企业组织结构变革的( )。

新建企业的组织在设计时应避免( )产生。

企业组织结构本身失去了相互协调的机能时，要靠( )来协调。

组织设计人员预先制定出组织的目标，以使结构分化有所遵循。它是整分合中( )的阶段。

企业组织结构内部不协调时，( )屡屡充当下属部门相互间冲突时的裁判和调解者。

企业人力资源规划有广义和狭义之分，而狭义的人力资源规划特指( )。

企业的结构整合在规划阶段不含有( )内容。

人力资源规划可分为中期计划和短期计划，一般来说，五年以上的计划可以称之为（）。

企业人力资源存量主要指( )。

赫兹伯格的人员晋升计划中双因素理论提到责任与权限都属于工作的( )因素。

从内容上讲，狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和( )。

人力资源需求预测的内容不包括( )。

以下不属于人力资源需求预测内容的是( )。

以下人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是( )。

以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是( )。

人力资源需求预测的方法，（）的主要思路是通过观察历年企业人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。

以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是( )。