单项选择题

在研发能力和市场竞争能力有限的情况下，______是很有效的，既可以避免领先者的反击，又可占领市场。

A．进攻型战略
B．技术跟随战略
C．防御型战略
D．切入型战略

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单项选择题

下列关于货物堆码方式的表述错误的是______。

A．散堆方式简便，节省包装费用及仓容和运费
B．货架方式适用范围较宽
C．成组方式可以提高仓库、货场的利用率
D．垛堆方式能够增加货垛高度，提高仓库利用率

单项选择题

在产品生命周期中，具有激烈竞争特点，物流活动变得具有高度选择性的阶段是______。

A．研制
B．成长
C．成熟
D．衰退

单项选择题

以市场为主要特征来组织销售物流，整个销售物流的各环节按不同的市场分别由各个不同的职能部门来共同完成的企业销售物流组织结构形式是______。

A．职能式组织结构形式
B．产品式组织结构形式
C．市场式组织结构形式
D．地区式组织结构形式

单项选择题

控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有______功能。

A．生产成本控制
B．生产调度控制
C．生产质量控制
D．促进新产品开发

单项选择题

仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米，这体现了仓储管理的______。

A．供需调剂
B．价格调节
C．货物运输能力调节
D．配送与物流加工

单项选择题

下列关于数量折扣下的经济订购批量的表述错误的是______。

A．如果客户购买的货物数量较大，供应商会提供较低的价格，即数量折扣
B．数量折扣下，价格的降低通常是连续变化的
C．如果有数量折扣就要权衡价格、费用等方面的因素，看是否能使企业真的降低成本
D．存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求总成本最小的订货量

单项选择题

由收音机发展到组合音响的技术创新属于______。

A．产品创新
B．工艺创新
C．渐进性工艺创新
D．根本性技术创新

单项选择题

在拉动式模式下，下列关于生产物流管理的特点表述错误的是______。

A．以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
B．强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序
C．在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
D．出发点是整个生产系统，简单地将“风险”看作外界的必然条件

单项选择题

企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是______。

A．星形模式
B．链形模式
C．平行模式
D．联邦模式

单项选择题

20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表示的是______的技术创新过程模型。

A．需求拉动
B．技术推动
C．一体化创新
D．系统集成与网络相结合

单项选择题

利用______研究技术预测，更多地是基于需求导向，根据未来的需要作出分析和判断。

A．专家个人判断法
B．专家会议法
C．头脑风暴法
D．德尔菲法

单项选择题

如果某项新技术替代旧技术仅受本身性能改进程度的影响，则应选用______进行预测。

A．专家预测法
B．Pearl模型
C．Gompertz模型
D．相关分析法

单项选择题

______用企业过去和现在对同类技术所进行的改进数量、改进程度表示，用经验评分法评价。

A．技术自给能力
B．对同类技术的改进
C．人员数量与素质
D．达产率与达产时间

单项选择题

下列知识产权具体形式中，保护费用最高的是______。

A．商标
B．专利
C．商业秘密
D．技术措施

单项选择题

在研发能力和市场竞争能力有限的情况下，______是很有效的，既可以避免领先者的反击，又可占领市场。

A．进攻型战略
B．技术跟随战略
C．防御型战略
D．切入型战略

单项选择题

企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是______。

A．规划的性质
B．规划的人员
C．规划的时间
D．规划的方法

单项选择题

已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数量：高层领导40人、部门领导80人、业务主管120人、业务员160人。

职务人员调动概率

高层
领导部门
领导业务
主管业务员离职

高层领导 0.80 0.20

部门领导 0.10 0.70 0.20

业务主管 0.05 0.80 0.05 0.10

业务员 0.15 0.65 0.20

下一年预计业务主管将减少______人。

A．0
B．12
C．96
D．120

单项选择题

绩效作为一种工作结果和工作行为，具有的特点不包括______。

A．多维性
B．多因性
C．变动性
D．实效性

单项选择题

某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是______。

A．民主评议法
B．关键事件法
C．评级量表法
D．行为锚定法

单项选择题

企业为员工缴纳的各种社会保险、带薪休假等薪酬属于______。

A．补偿薪酬
B．激励薪酬
C．间接薪酬
D．基本薪酬

单项选择题

某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于______。

A．绩效奖金
B．建议奖金
C．节约奖金
D．特殊贡献奖金

单项选择题

下列选项中不属于劳动关系计划目标的是______。

A．降低非期望离职率
B．改善劳动关系
C．减少投诉和争议
D．优化人员结构

单项选择题

平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一是兼顾了______。

A．内部流程角度
B．学习角度
C．发展角度
D．顾客角度

单项选择题

假设俊丰公司某项目在5年建设期内每年年末从银行借款1000万元，借款年利率为10%，则该项目竣工时应付本息的总额为______万元。

A．6501.1
B．6105.1
C．6051.1
D．3750.5

单项选择题

某公司采用固定增长股利政策，如果第一年的每股股利为2元，每年股利增长率为1%，普通股每股融资净额为20元，该公司的普通股资本成本率为______。

A．9%
B．10%
C．11%
D．21%

单项选择题

使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的______水平。

A．营业利润
B．息税前利润
C．净利润
D．利润

单项选择题

根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是______。

A．股权筹资、债权筹资、内部筹资
B．内部筹资、股权筹资、债权筹资
C．内部筹资、债权筹资、股权筹资
D．股权筹资、内部筹资、债权筹资

单项选择题

下列投资决策评价指标中，无法反映项目收益情况的是______。

A．净现值
B．获利指数
C．内部报酬率
D．投资回收期

单项选择题

某企业计划投资某项目，总投资为50000元，5年收回投资。假设资本成本率为10%，每年的营业现金流量情况如下表：

年份各年的NCF
(元) 现值系数
(P/F，10%，n)

1 12000 0.909

2 11500 0.826

3 10000 0.751

4 9500 0.683

5 24500 0.621

则该项投资的净现值为______元。

A．-380
B．-598
C．380
D．17500

单项选择题

两家航空公司的并购，属于______。

A．横向并购
B．纵向并购
C．混合并购
D．杠杆并购