A.财务净现值 B.投资回收期 C.财务内部收益率 D.投资利润率 E.投资利税率
A.设计规范是否合理 B.工程量计算规则是否合理 C.工程量计算是否正确 D.费用计算是否正确 E.定额或指标的采用是否合理
A.是否符合生产工艺的要求 B.预埋件数量和位置的正确性 C.基础的稳定性 D.混凝土质量是否达到设计要求 E.基础断面尺寸、位置、标高、平整度是否符合要求
A.证明具体的产品是否符合相关的技术标准 B.质量管理体系是否符合ISO 9001 C.质量管理体系是否具有按规范要求,保证产品质量的能力 D.质量管理体系是否符合质量管理体系要求标准 E.质量管理体系是否符合GB/T 19004
A.系统规划 B.系统分析 C.系统工程 D.系统管理 E.系统效率
A.考察施工机械设备的工作效率和可维修性 B.对于有特殊安全要求的机械设备应要求承包单位在使用前办理相关手续 C.核对承包单位报送的进场设备清单 D.考察施工机械的性能参数是否与施工对象的特点相适应 E.实际复验重要工程机械的工作状态
A.开始节点的最早时间与工作总时差之和 B.开始节点的最早时间与工作持续时间之和 C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差 D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差 E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差
A.质量强制标准 B.质量目标 C.质量验收标准 D.质量管理 E.质量保证措施
A.交通补贴 B.住房补贴 C.失业保险费 D.职工福利费 E.防暑降温费
A.质量方针 B.合同评定 C.管理承诺 D.过程控制 E.以顾客为中心
A.落实进度控制人员及其职责 B.审核承包商提交的进度计划 C.建立进度信息沟通网络 D.建立进度协调会议制度 E.协调合同工期与进度计划之间的关系
A.持续时间最长 B.缩短时间对质量影响不大 C.直接费用最小 D.直接费用率最小 E.有充足备用资源
A.办理交工验收文件 B.组织各有关单位会签 C.验收鉴定结论 D.拒绝处理后不满足要求工程的验收 E.进行检测鉴定
A.质量策划 B.组织结构 C.程序 D.过程的资源 E.质量改进
A.加权平均资金成本率 B.项目投资的最高回报率 C.投资的机会成本率 D.影子汇率 E.通货膨胀率
A.分析造成质量问题的薄弱环节 B.评价生产过程的能力 C.掌握质量数据的分布规律 D.分析质量控制措施的有效性 E.找出生产不合格品最多的关键过程
A.业主盈利损失 B.由于工期延长造成的贷款利息增加 C.由于工期延长带来的附加监理费 D.由于工期延长导致的设备涨价 E.由于工程延期不能使用,继续租用原建筑物或租用其他建筑物的租赁费
A.对承包单位编制的施工组织设计的审核签认由总监理工程师负责 B.承包商应按审定的施工组织设计文件组织施工,不得对其进行调整 C.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送工程质量监督机构 D.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送建设单位 E.经建设单位批准,工艺复杂的工程可分阶段报审施工组织设计
A.有足够证据证明有质量保证的一般材料 B.破坏性试验项目,质量保证资料齐全时 C.耐久性试验项目,质量保证资料齐全时 D.质量长期稳定且质量保证资料齐全的材料 E.只有通过对施工过程的严格监控而很难再对内在质量做出检验的产品
A.生产工人的基本工资 B.管理人员的基本工资 C.生产人员的工资性补贴 D.生产人员的劳动保护费 E.生产人员的养老保险费
A.原施工单位 B.原设计单位 C.原监理单位 D.原咨询单位 E.相应资质等级的设计单位
A.工期定额 B.质量合格证书 C.技术规范 D.设计图纸 E.工程量计算规则
A.审核项目总进度计划 B.审核设计总进度计划 C.审核各专业工程的㈩图计划 D.对施工现场条件的调研和分析 E.监督设计工作进度计划的实施
A.资源强度达到最低 B.总费用达到最低 C.资源需用量尽可能均衡 D.资源需用量达到最少 E.计算工期满足要求工期
A.有关建筑安装作业方面的操作规程 B.有关工程施工及验收的规范 C.工程承包合同文件 D.工程项目质量检验评定标准 E.设计文件
A.时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期 B.时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系 C.横道计划不能像时标网络计划一样,明确地表达各项工作之间的逻辑关系 D.横道计划与时标网络计划一样,能够直观地表达各项工作的机动时间 E.横道计划不能像时标网络计划一样,直观地表达工程进度的重点控制对象
A.设计工作深度 B.工期长短 C.质量要求的高低 D.工程复杂程度 E.施工单位的要求
A.建设业绩 B.建设规模 C.技术措施 D.技术装备 E.资金情况
A.图纸审查 B.隐蔽工程的检查验收 C.技术交底 D.工序间交接检查验收 E.工程施工预检
A.建设单位 B.设计单位 C.监理单位 D.工程质量监督机构 E.施工单位
A.质量管理检查资料 B.安装依据 C.设备质量证明资料 D.安装设备验收资料 E.试运行资料
A.监理总进度计划 B.设计总进度计划 C.单位工程施工进度计划 D.年、季、月进度计划 E.设计工作分专业进度计划
A.物资供应计划 B.物资需求计划 C.施工图纸 D.工程合同 E.物资供应方式
某分部工程单代号网络计划如下图所示,其中关键工作有()。
A.工作B B.工作C C.工作D D.工作E E.工作G
A.确保获得必要资源 B.有助于组织解决问题并提高效率 C.决定改进的措施 D.确保整个组织关注顾客需求 E.决定有关方针的措施
A.企业计划管理的依据 B.国家宏观调控的依据 C.计算工人劳动报酬的依据 D.编制设计概算、加强企业成本管理的基础 E.投标报价的依据
A.认证注销、暂停 B.认证有效期的延长 C.供方通报、监督检查 D.认证有效期的缩短 E.认证撤销
A.未实施监理 B.违背建设程序 C.地质勘察失真 D.施工与管理不到位 E.自然环境因素的影响
A.进货 B.过程 C.阶段 D.紧急 E.最终
A.已获得质量管理体系认证的企业,不需再进行产品认证 B.必须由第三方认证机构进行客观评价,得出结论 C.认证的依据只能是ISO 9001 D.认证的合格标志可用于宣传,也可用于具体产品上 E.认证的结论是企业的质量管理体系是否符合国际标准的要求