多项选择题

有关进度计划的表示方法，叙述正确的是：( )。

A．时标网络图只是一个水平进度计划，不是网络计划
B．横道图法的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作
C．里程碑法将项目的网络图与横道图结合了起来
D．由于项目的初期和后期速度较慢，因而进度曲线大体呈S形
E．时标网络图既能表示项目的逻辑关系，又能表示工作时间

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多项选择题

下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的是：( )。

A．管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层
B．管理层次过少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下
C．决策层是指管理目标与计划的制定者阶层
D．操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层
E．一般地说，管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必要降低管理跨度，同样管理跨度的增加也会减少管理层次

多项选择题

下列有关项目经理主要工作的表述正确的是：( )。

A．项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动
B．项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容之一
C．管理团队工作中，实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道
D．管理团队工作中，实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查
E．搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作

多项选择题

过程管理的基本作法包括：( )。

A．计划
B．实施
C．检查
D．控制
E．处理

多项选择题

费用计划的编制成果是项目费用计划文件，费用计划有多种表达方式，不包括： ( )。

A．按子项目分解得到的费用计划表
B．“香蕉”曲线
C．时标网络图
D．时间—费用累计曲线
E．综合分解费用计划表

多项选择题

下列对矩阵式组织结构的特点叙述正确的是：( )。

A．信息回路比较复杂
B．项目成员处于多头领导状态
C．项目管理权力易于平衡
D．团队成员在项目后期没有归属感
E．团队成员无后顾之忧

多项选择题

下列关于工程项目综合管理的论述中正确的是：( )。

A．工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目标的顺利实现
B．工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的静态管理过程
C．工程项目综合管理的过程只包括项目计划的制定和项目计划的实施
D．工程项目综合管理是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同管理目标结合在一起进行的综合管理
E．工程项目综合管理的目的是及时进行统筹安排，沟通、协调各方要求，解决各项冲突

多项选择题

工程项目的特征包括：( )。

A．唯一性
B．一次性
C．整体性
D．可逆转性
E．固定性

多项选择题

风险识别的依据包括：( )。

A．风险管理体系文件
B．组织内部信息
C．项目范围说明书
D．风险管理政策
E．商业数据库

多项选择题

有关工程项目资源消耗计划的叙述正确的是：( )

A．编制资源消耗计划是工程项目费用管理的第一步
B．工程项目准备阶段的资源计划主要是对人力资源的计划
C．工程项目决策阶段的资源消耗较少，此阶段对整个工程项目总体投资的影响不大
D．资源消耗计划的优化，可以通过对关键线路上工作开始和结束时间在时差范围内的合理调整达到资源的平衡
E．WBS是编制资源计划的基本依据

多项选择题

下列有关项目雇员考核的叙述正确的是：( )。

A．对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作质量、工作态度、工作成本4方面内容
B．对团队成员考核的方式主要有任务跟踪、突击检查、阶段总结汇报、征求客户意见、问题征询、成员互评
C．考核的管理包括考核结果的分析、考核分析结果的纪录、结果的反馈与工作调整、结果的使用
D．对项目雇员的考核不利于调动成员的积极性
E．对项目雇员的考核有利于加强成员的团队意识

多项选择题

对工程项目计划的含义表述正确的是：( )。

A．工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B．工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划和项目支持计划等内容
C．工程项目计划围绕成本、质量和效率目标的完成安排各项任务，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成
D．工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等
E．为保证计划的有效性和目标的实现，工程项目计划一经制定，不得变更

多项选择题

工程项目合同特点有；( )。

A．工程项目合同是一个合同群体
B．工程项目合同主体可以是法人或公民个人
C．合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容
D．工程项目具有较强的国家管理性
E．合同内容比较简单

多项选择题

下列有关货物采购合同管理的说法正确的是：( )。

A．对于机械设备履行合同，咨询工程师只需在机械设备运至现场后进行检查，而不必到制造现场监督检查
B．货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延
C．在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划
D．对于机械设备履行合同，业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验
E．业主在合同规定的时间内未进行货物验收，或在验收后未在合同规定的时间内提出异议，即视为默认质量合格

多项选择题

招标投标管理的基本原则有：( )。

A．公开原则
B．公平原则
C．独立原则
D．经济原则
E．接受行政监督原则

多项选择题

下列划分方法中，属于对部门的划分方法的是：( )。

A．职能划分法
B．流程划分法
C．程序划分法
D．业务划分法
E．事业部划分法

多项选择题

咨询工程师在项目准备阶段的主要工：作有：( )。

A．组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行审批
B．按业主委托进行设备采购、施工招标工作
C．按委托方要求，向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作
D．协助委托方完成项目开工等报批工作
E．协助解决施工所需的水、电、电讯线路等必备条件

多项选择题

工程项目管理的基本原理主要有：( )。

A．施工技术管理
B．目标的系统管理
C．过程控制管
D．合同管理
E．信息技术管理

多项选择题

政府对工程项目管理的特点包括：( )。

A．具有较大的权威性
B．表现了各投资方对项目的要求
C．主要是宏观管
D．可采用的管理手段是最全面的
E．有较大的严肃性

多项选择题

银行贷前管理阶段的主要工作包括：( )。

A．进行贷款基本调查
B．进行信用评价分析
C．对贷款项目进行评估
D．贷款风险预警
E．制定贷款的法律文件

多项选择题

有关进度计划的表示方法，叙述正确的是：( )。

A．时标网络图只是一个水平进度计划，不是网络计划
B．横道图法的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作
C．里程碑法将项目的网络图与横道图结合了起来
D．由于项目的初期和后期速度较慢，因而进度曲线大体呈S形
E．时标网络图既能表示项目的逻辑关系，又能表示工作时间

多项选择题

下列有关工程招标投标工作的说法不正确的是：( )。

A．采用邀请招标的前提条件是对市场供给情况和供应商或承包商的情况比较了解
B．目前，在招标活动中，招标人经常采用的是资格后审方式
C．标底是各国工程招标中的一个普遍的概念
D．为了保证充分竞争，对于投标人少于3个的，应当重新招标
E．评标是审查确定中标人的必经程序，由招标人或其代理机构独立承担

多项选择题

制定项目质量管理的方针和目标的依据是：( )。

A．国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定
B．有关工程建设的各种技术规范和标准
C．项目质量管理手册
D．委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定
E．项目质量计划

多项选择题

下面有关工程合同履行的叙述正确的是：( )。

A．办理土地征用、拆迁补偿等工作是咨询工程师的义务
B．工程质量应当达到协议书约定的质量标准，质量标准的评定以监理工程师的质量检验评定标准为准
C．对于设备安装工程，应当组织试车
D．施工合同价款应依据中标通知书中的中标价格和非招标工程的工程预算书确定
E．建筑工程预付款一般不得超过当年建筑(包括水、暖、电、卫等)工程工作量的10%

多项选择题

有关工程项目人力资源管理特点的叙述正确的是：( )。

A．工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分
B．与工程项目的规模大小和工作周期长短密切有关
C．管理的重点与工程项目的内容密切相关
D．不受项目组织形式的影响
E．管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

多项选择题

范围管理在工程项目实施阶段的主要内容是( )。

A．项目施工
B．试生产
C．招标
D．协调
E．生产人员培训

多项选择题

咨询工程师在工程项目合同管理中的作用有：( )。

A．协助业主设计合同体系方案
B．协助业主与承包商进行合同谈判
C．协助业主签订合同
D．代表业主签订合同
E．监督、管理合同的履行

多项选择题

工程项目有( )情形之一的，经批准后，可以不进行招标。

A．停建或缓建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的
B．施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的
C．属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的
D．由私人业主投资兴建的
E．在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的

多项选择题

在建立工作分解结构中，识别项目的主要组成部分需要考虑以下( )等方面情况。

A．独立的可交付成果
B．确定每一单元是否可以“恰当”地估计费用
C．每一单元是否可以独立控制
D．便于项目实施管理
E．各种假设

多项选择题

建筑安装工程费用构成包括：( )。

A．直接费
B．直接工程费
C．间接费
D．利润
E．税金

多项选择题

某分部工程双代号网络图如下图所示，其绘图错误之处有（）。

A．有两个起点节点
B．有两个终点节点
C．节点编号有误
D．存在循环回路
E．有多余虚工作

多项选择题

进度计划制定的常用方法有：( )。

A．计划评审技术
B．里程碑法
C．关键路线法
D．进度曲线法
E．图示评审技术

多项选择题

下列关于工程项目范围确认的叙述中正确的是：( )。

A．范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查
B．范围确认与质量控制等同
C．范围确认的步骤为测试、比较分析、试用
D．范围确认是业主正式接收项目工作成果的过程
E．描述变更工作的各种文件不能作为范围确认的依据

多项选择题

下列关于工作分解结构的叙述中正确的是：( )。

A．工作分解结构只能满足高层项目参与者的需要
B．对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为6级，其中第2级为单位工程
C．工作分解结构可与项目组织结构有机结合在一起
D．根据项目分解结构可将项目划分为多个相对独立的合同，单独发包
E．工作分解机构是将合同中要做的全部工作分解成合适大小的部分来编织项目目标计划的一种结构或框架，这种结构或框架具有层次性

多项选择题

有效信息沟通的障碍包括：( )。

A．认知障碍
B．年龄差异
C．语义障碍
D．性别差异
E．组织结构的影响

多项选择题

下列属于工程项目管理组织结构确定依据的是：( )。

A．项目自身的特点
B．项目的资源情况
C．国家的有关法规
D．同类项目的管理组织结构形式
E．承担项目公司的项目管理要求与管理水平