多项选择题

项目采购管理的目的在于确保项目采购的( )。

A．经济性
B．质量符合性
C．科学性
D．及时性
E．程序规范性

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多项选择题

在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要接受( )的领导。

A．项目经理
B．职能经理
C．公司经理
D．职业经理
E．作业经理

多项选择题

常见的项目管理组织方式包括( )。

A．网络式组织
B．矩阵式组织
C．职能式组织
D．组合式组织
E．项目式组织

多项选择题

界定一个工作行为是否为项目的行为，需要看其具有的属性是否包括( )。

A．具有特定目标的唯一性
B．具有临时的一次性
C．具有业主或可能成为业主的发起人
D．具有资源来源的广泛性
E．具有渐进的不断完善的周期性

多项选择题

项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括( )。

A．时间界面
B．环境界面
C．人员界面
D．技术界面
E．工作范围界面

多项选择题

投资人在项目全过程中的职责包括( )。

A．与项目各利益相关方的领导就项目的发展保持必要沟通
B．确保其高层管理者支持项目经理及其管理团队的主要决定和工作方向
C．提防因本组织目标发生变化产生与项目目标的冲突
D．检查项目经理实现项目目标的情况
E．批复项目执行

多项选择题

根据项目管理生命周期理论，项目的生命周期可以划分为( )。

A．启动—决策—结束
B．启动—执行—控制—结束
C．开始—计划—执行与控制—结束
D．开始—计划—执行—控制—结束
E．项目启动—计划—细节设计—生产行为—结束

多项选择题

职能式组织的缺点有( )。

A．体系复杂
B．体系简单
C．专业间较难协调
D．专业间协调较易
E．多头负责

多项选择题

属于项目间接影响者的是( )。

A．项目发起人
B．政府机构
C．承包商
D．媒体
E．项目成果的用户

多项选择题

企业领导层面管理者不同于单一项目管理者，除一般的项目管理知识外，还要了解和掌握( )。

A．设立适当的管理架构
B．在管理规模扩大的基础上作合理的管理专业分工
C．将本企业的多个项目科学地进行归类
D．要能统筹各个项目组人员的工作
E．任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调

多项选择题

项目目标管理应明确和解决的问题有( )。

A．项目绩效管理与考核
B．进行工作结构分解
C．项目管理目标的约束
D．项目管理目标的执行
E．确定项目管理目标的范围与重点

多项选择题

项目人力资源管理中，人力资源计划包括( )。

A．制定组织规划
B．明确组织结构形式
C．制定人员配备计划
D．制定团队成员开发计划
E．为人员制定健全的医保计划

多项选择题

下列关于项目式组织的说法正确的是( )。

A．每个人只有一个上级，上级对下级的管理是直接的
B．管理水平取决于个人水平，有时易造成人浮于事
C．关系单一，决策迅速，部门与人员责权明确
D．相同的岗位重复设置，造成资源浪费
E．适用于公司承担专业强却单一的合同业务或任务

多项选择题

项目进度管理过程中，项目进度计划常用的表示方法有( )。

A．里程碑图
B．关键路线法
C．时标网络图
D．香蕉曲线法
E．横道图

多项选择题

项目管理组织不同于其他组织的特点包括( )。

A．临时性
B．弹性与灵活性
C．目标导向性
D．密切配合团队精神
E．稳定性

多项选择题

项目过程动态管理的PDCA循环方法体现了过程管理的( )要求。

A．有效决策
B．节约资源
C．严格控制
D．阶段施工
E．持续改进

多项选择题

衡量服务项目质量的指标包括( )。

A．全面性
B．科学性
C．持久性
D．先进性
E．可靠性

多项选择题

工作说明书的主要内容包括( )。

A．工作范围
B．执行期
C．可应用的标准
D．项目目标
E．产品分配及采纳的标准

多项选择题

项目经理的知识结构与能力要求包括( )。

A．具有一定的决策与领导能力
B．具有一定的技术背景
C．具有相关专业学历
D．具有较完整的项目管理知识体系
E．掌握必要的管理方法

多项选择题

项目管理目标的四重约束包括( )。

A．质量
B．成本
C．资源
D．时间
E．范围

多项选择题

绩效报告包括( )方面项目主要控制指标的现状、与计划偏差情况、未来预期等信息。

A．进度
B．资源投入
C．费用
D．风险
E．质量

多项选择题

项目风险管理的工作过程包括( )。

A．风险管理规划
B．风险识别
C．风险定性分析
D．风险应对计划
E．风险定量分析

多项选择题

项目采购管理的目的在于确保项目采购的( )。

A．经济性
B．质量符合性
C．科学性
D．及时性
E．程序规范性

多项选择题

项目的绩效管理及考核包括( )。

A．奖惩规定
B．绩效管理计划
C．绩效沟通
D．绩效考核与评价
E．薪酬管理

多项选择题

项目成本管理一般包括三个阶段性的任务，即包括( )。

A．制定资源计划
B．制定成本计划
C．估算成本
D．进行成本控制
E．进行成本核算