建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目( )进行。

多项选择题

信息管理过程就是交换和共享数据、信息和知识的过程，可理解为工程参与各方在项目建设全过程中，运用现代信息和通信技术及其他合适的手段，相互传递、交流和共享项目信息和知识的行为及过程。这一含义的要点包括( )。

A．信息的交流与沟通不包括建设项目参与方
B．时间贯穿工程建设全过程
C．信息交流与沟通手段主要指基于计算机网络的现代信息技术和通信技术
D．信息交流与沟通手段不排除传统的信息交流与沟通方式
E．信息交流与沟通内容包括与项目建设有关的所有知识和信息

多项选择题

建设项目负责人的能力不包括( )。

A．管理时间的能力
B．应付危机和解决冲突的能力
C．解决问题的能力
D．运用时间的能力
E．发现问题的能力

多项选择题

组织措施包括( )。

A．调整项目组织结构
B．任务分工
C．管理职能分工
D．工作流程组织
E．调整设计

多项选择题

在实施准备阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括( )。

A．初步设计和可行性研究报告，设计规范的比较
B．技术设计和初步设计的比较
C．施工图设计和技术设计、设计规范的比较
D．施工质量和施工设计要求的比较
E．设备质量和技术设计要求的比较

多项选择题

建设项目管理的目标包括( )。

A．投资目标
B．合同目标
C．进度目标
D．质量目标
E．信息目标

多项选择题

采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在( )。

A．监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
B．高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
C．管理层次多，往往导致管理费用增多
D．容易造成管理效率低
E．跨度窄，组织灵活

建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目( )进行。

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项目实施期策划的基本内容包括( )。

职位分析的原则包括( )。

建设项目文档资料有( )方面的特征。

投资建设项目的业主方和项目参与方通过远程数据通信的方式可以做到( )。

建设项目实施期的项目实施组织策划包括( )。

下列( )项属于BOT模式的主要内容。

建设单位职责有( )。

一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统包括( )。

施工方项目管理的任务包括( )。

投资控制子系统的功能包括( )。

施工平行发包费用控制的特点有( )。

对投资建设项目的信息进行分类必须遵循的基本原则是( )。

按项目管理工作的任务，可将建设项目的信息分为( )。

建设项目管理信息系统的教育体是围绕信息系统的应用对建设项目管理组织中的各级人员进行广泛的培训，它包括( )。

建设单位的职责有( )。

对投资建设项目的信息进行分类必须遵循以下基本原则，即( )。

建设项目管理信息系统的硬件，必须满足软件正常运行的需要，建立系统硬件平台应注意 ( )的问题。

建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目( )进行。

在每个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作是( )。

人员任用的依据除了考虑潜在人员的基本素质外，还要考虑( )等方面的条件和特点。

建设项目负责人的能力素质包括( )。

在项目实施期，项目目标的分析和再论证包括( )。

下列( )项是建设项目负责人应具有的性格品质。

组织规划的方法有( )。

项目的管理信息包括( )等各方面信息。

人力资源概括起来有三种比较具有代表生动的表述，它们是( )。

业主方在投资控制方面的管理任务包括( )。

影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有( )。

工程施工单位职责有( )。

建设项目负责人的能力不包括( )。

组织措施包括( )。

在实施准备阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括( )。

建设项目管理的目标包括( )。

采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在( )。