A.只有一个专业队在各施工段组织流水施工 B.各专业队在各施工段均可组织流水施工 C.同一时间段只能有一个专业队投入流水施工 D.各专业队可按施工顺序实现最大搭接 E.有利于提高劳动生产效率和工程质量
A.审查设计概预算 B.对工程项目造价目标进行风险分析 C.开展限额设计 D.审查工程变更 E.审核工程结算
A.工料单价法 B.综合单价法 C.工程量清单法 D.市场价格法 E.成本加酬金法
A.地下埋藏文物的保护及处理 B.临时停水停电 C.施工安全措施不当 D.计划安排原因导致相关作业脱节 E.向有关部门提出各种申请审批手续的延误
A.勘察设计单位项目负责人 B.质量监督机构负责人 C.施工单位技术、质量部门负责人 D.业主代表 E.专业工程师
A.资源强度最低 B.总费用最低 C.资源需用量尽可能均衡 D.资源需用量最少 E.计算工期满足要求工期
A.临时设施费 B.夜间施工增加费 C.固定资产使用费 D.检验试验费 E.工程排污费
A.将其承接的工程转包 B.允许其他单位以本单位的名义承揽工程 C.按照工程设计图纸和施工技术规范标准组织施工 D.将其承接的工程合理分包 E.将其承接的工程肢解后转包给其他分包商
A.树枝图 B.鱼刺图 C.特性要因图 D.推导演绎表 E.层次分析图
A.工料单价法 B.综合单价法 C.预算单价法 D.概算单价法 E.实物单价法
A.施工机械使用费清单 B.零星工作价格清单 C.主要材料价格清单 D.措施项目清单 E.其他项目清单
A.质量控制资料应完整 B.所含分部工程有关安全和功能的检验资料应完整 C.主要功能项目的抽检结果应符合相关专业质量验收规范的规定 D.观感质量验收应符合要求 E.质量检查记录齐全
A.等距抽样 B.二次抽样 C.全数检验 D.随机抽样检验 E.分层抽样
A.按子项目分解 B.按投资构成分解 C.按时间分解 D.按净现值分解 E.按终值分解
A.不平衡报价 B.多方案报价法 C.随标底报价法 D.突然降价法 E.先亏后盈法
A.主要工种 B.材料 C.施工工艺 D.设备类别 E.施工顺序
A.审核承包商的工程核算成本 B.审查结算 C.用技术经济方法组织评选设计方案 D.调解建设单位和承建单位之间的经济纠纷 E.编制施工组织设计
A.有关部门的审批意见和设计要求 B.生产技术是否先进,能否达到预计的生产规模 C.工艺流程、设备选型先进性、适用性、经济合理性 D.建设法规、技术规范和功能要求的满足程度 E.技术参数先进合理性与环境协调程度,对环境保护要求的满足情况
A.办公用设备 B.垂直和横向运输设备 C.施工安全设备 D.测量仪器和计量器具 E.操作机具
A.作业技术交底 B.设计交底和图纸会审 C.施工组织设计审查 D.施工生产要素配置质量审查 E.审查开工申请,把好开工关
A.所含检验批质量均符合合格质量规定 B.质量控制资料完整 C.所含的分项工程的质量均应验收合格 D.观感质量验收应符合要求 E.有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定
A.工程质量事故处理完成后,监理工程师在施工单位自检合格报验的基础上进行验收 B.工程质量事故处理验收合格后,由建设单位办理交工验收文件,组织各有关单位会签 C.涉及结构承载力的工程质量事故处理工作,需要做必要的试验和检验鉴定工作 D.即便是不需要进行专门处理的质量事故,也应出具书面结论 E.对于处理验收合格的工程质量事故,质量事故调查组应注明责任方主要承担的经济责任
A.流水施工工期就是整个建设工程的总工期 B.划分施工段的目的就是为了组织流水施工 C.流水步距的大小取决于流水节拍及流水施工的组织方式 D.专业工作队数不会少于参加流水的施工过程数 E.施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求
A.准备工作 B.收集编制资料 C.计算标底价格 D.结合投标报价确定标底终价 E.审核标底价格
A.重视初步设计的方案选择 B.配合施工单位,制定合理的施工计划,确保投资不被突破 C.加强设计变更管理 D.加强合同管理 E.严格控制施工图预算
A.对计划目标值的论证和分析 B.收集实际数据 C.进行项目计划值与实际值的比较 D.不断地与质量目标进行对比 E.采取控制措施以确保投资目标的实现
A.a因素是次要因素 B.b因素是一般因素 C.c因素是次要因素 D.d因素是次要因素 E.e因素是主要因素
A.时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期 B.时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系 C.横道计划不能像时标网络计划一样,明确地表达各项工作之间的逻辑关系 D.横道计划与时标网络计划一样,能够直观地表达各项工作的机动时间 E.横道计划不能像时标网络计划一样,直观地表达工程进度的重点控制对象
A.成套设备及生产线设备采购,宜采用招标采购的方式 B.总包单位采购,采购方案由监理工程师编写并报建设单位批准 C.市场采购设备,一般适用于小型通用设备的采购 D.建设单位采购,监理工程师要协助编制设备采购方案 E.向厂家订购设备,质量控制工作的首要环节是选择一个合格的供货厂商
A.可以另行委托其他施工单位进行维修,其费用由原施工单位负责 B.不能另行委托其他施工单位,但可就造成的损失提出索赔 C.不仅可以另行委托其他施工单位,还应就造成的损失提出索赔 D.处理完原施工单位质量问题后,如预留的保修费用有所剩余,至保修期满应将所剩余的保修费用结付给原施工单位 E.因原施工单位在保修期内严重违约,保修关系应予解除,剩余的保修费用不再结付给施工单位
A.施工段的界限与结构界限无关,但应使同一专业工作队在各个施工段的劳动量大致相等 B.每个施工段内要有足够的工作面,以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率,满足合理劳动组织的要求 C.施工段的界限应设在对建筑结构整体性影响小的部位,以保证建筑结构的整体性 D.每个施工段要有足够的工作面,以满足同一施工段内组织多个专业工作队同时施工的要求 E.施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求,并在每个施工段内有足够的工作面
A.工作的开始时间与完成时间 B.工作间的逻辑关系 C.完成工作时各项资源消耗的成本 D.完成各工作所达到的质量标准 E.各工作时差的利用
某分部工程双代号网络计划如下图所示。图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间,该计划表明()。
A.工作①—③为关键工作 B.工作①—④的总时差为1 C.工作③—⑥的自由时差为1 D.工作④—⑧的自由时差为0 E.工作⑥—⑩的总时差为3
某分部工程双代号网络计划图如下图所示,图中错误为()。
A.多个起点节点 B.多个终点节点 C.存在循环回路 D.节点编号重复 E.节点编号有误
A.相邻专业队的流水步距不尽相等 B.各施工过程在各个施工段流水节拍不尽相等 C.流水节拍较大的施工段可增加专业队 D.各专业队在施工段上能够连续作业 E.每个施工段上由不同专业队连续作业
A.施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求 B.业主负责提供的施工条件安排得是否合理、明确 C.是否有进度控制人员的职责分工 D.生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现 E.进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定
A.现场调查取证 B.提出技术处理意见及防止类似事故再次发生应采取的措施 C.事故原因分析 D.组织必要的技术鉴定 E.监督施工单位实施技术处理方案
A.建设工程设计单位配合施工的能力 B.建设工程总进度目标对施工工期的要求 C.类似工程项目的实际进度 D.施工单位项目经理部组织能力 E.外部协作条件的配合情况
某工程单代号搭接网络计划如下图所示,节点中下方数字为该工作的持续时间,其中的关键工作有()。
A.工作A B.工作B C.工作C D.工作D E.工作E
A.采用更先进的施工方法 B.增加劳动力和施工机械的数量 C.改进施工工艺和施工技术 D.改善劳动条件 E.采用更先进的施工机械