• 搜标题
  • 搜题干
  • 搜选项
0 / 200字
多项选择题

工程项目范围确定的基本步骤包括( )。

A．计划
B．执行
C．测试
D．评价
E．处理
题目列表

你可能感兴趣的试题

多项选择题

下列关于工程项目综合管理的框架图的表述正确的有( )。

A．横轴表示各种项目管理目标
B．纵轴表示工程项目建设周期的各阶段工作任务
C．箭头表示工程项目综合管
D．箭头随着工程项目建设周期深化而更加集中
E．工程项目综合管理将所有这些要素结合在一起，直到成功地完成工程项目
多项选择题

工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括( )比较法。

A．里程碑
B．横道图
C．S形曲线
D．网络样板
E．关键线路
多项选择题

咨询服务工作大纲的内容一般包括( )。

A．工程项目目标
B．工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料
C．辅助人员和设施
D．工程项目概述
E．咨询服务技术建议书
多项选择题

设备运杂费是指设备原价中未包括的包装费和( )。

A．运输费
B．设备购置费
C．装卸费
D．采购费
E．仓库保管费
多项选择题

项目风险中，非技术性风险包括( )。

A．自然环境风险
B．政治法律风险
C．经济风险
D．设计技术的风险
E．合同风险
多项选择题

下列选项中，资格审查主要审查投标申请人应符合的条件有( )。

A．具有独立订立合同的权利
B．具有圆满履行合同的能力
C．以往承担类似项目的业绩情况
D．没有处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产状态
E．从来没有过与合同有关的犯罪或严重违约、违法行为
多项选择题

定性风险分析的依据包括( )。

A．风险管理计划
B．识别出的风险
C．优先考虑的风险清单
D．项目进展状况
E．历史信息
多项选择题

工程项目进度管理的工作过程包括( )。

A．费用计划实施
B．工作定义
C．进度计划制定
D．进度控制
E．工作顺序安排
多项选择题

工程变更令必须包括的内容有( )。

A．签发变更令的日期
B．依据的合同条款
C．变更工作的具体内容
D．变更的费用金额
E．工程变更额外支付意向通知
多项选择题

下列有关咨询工程师的叙述中正确的是( )。

A．其管理工作不直接作用于工程项目实体
B．保障委托方实现其对工程项目的预期目标
C．对投资方向和内容作初步构想
D．追求自身收益的最大化
E．按委托方的要求，配合施工单位完成项目设计的技术交底工作
多项选择题

项目经理如何加强对团队的管理，调动团队成员的积极性是一个需认真对待的问题对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有( )。

A．有利于加强成员的团队意识
B．时刻提醒团队成员要完成任务
C．调动成员积极性
D．提高成员完成工作的质量
E．保证项目目标的实现
多项选择题

咨询(监理)工程师在施工前准备阶段的质量管理包括( )。

A．对施工单位资质进行核查
B．确定过程质量控制点、质量检验标准和方法
C．对施工组织设计和质量计划进行审查
D．组织设计交底会议
E．对进场的原材料、构配件和设备的监控
多项选择题

变更令文件中“产生变更的原因和详细的变更内容说明”的主要内容是( )。

A．依据监理工程师的指示发出变更令
B．依据合同的哪一条款发出变更令
C．变更工作是在接到变更令后立即开始实施，还是在确定变更工作的费用后实施
D．承包商应在多长时间内对变更工作提出增加费用和延长工期请求
E．变更工作的具体内容和变更附件
多项选择题

下列关于工程设计阶段质量规律的表述，正确的有( )。

A．设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系
B．设计接口条件的修改不必按原程序进行校审
C．设计的技术接口是指设计各专业文件和条件的传递
D．设计阶段的质量控制就是要追求质量的优良化
E．设计人员应考虑到设计的可实施性
多项选择题

下列关于管理跨度的表述中错误的有( )。

A．同一项目不同层次的管理跨度应相同
B．不同类型项目同一层次的管理跨度应相同
C．管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数
D．管理跨度越大管理效率越高
E．管理跨度越大管理层次越少
多项选择题

工程项目范围定义的依据包括( )。

A．工程项目概况
B．工作分解结构
C．项目约束条件
D．历史资料
E．各种假设
多项选择题

某工程双代号网络计划如图10-1所示，图10-1中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明（）。

A．关键线路有2条
B．工作1-3与工作3-6的总时差不等
C．工作4-7与工作6-7的自由时差不等
D．工作2-6的总时差与自由时差相等
E．工作3-6的总时差与自由时差不等
多项选择题

合同当事人由于对方的过错而造成了实际的损失，因而向合同对方索赔，提出给予补偿的要求。补偿包括( )。

A．经济补偿
B．精神补偿
C．时间补偿
D．工期补偿
E．材料补偿
多项选择题

工程目标系统的建立依据是( )。

A．目标的系统管理
B．项目层次管理
C．信息技术管理
D．过程控制管理
E．技术层次管理
多项选择题

工程项目范围确定的基本步骤包括( )。

A．计划
B．执行
C．测试
D．评价
E．处理
多项选择题

一次富有成效的项目团队内部情况会议，可以满足项目团队内的多种沟通需求，为项目管理人员提供沟通机会的有( )。

A．通过沟通从他们那里获得及时的决策和支持
B．提升团队凝聚力
C．将来自团队外部的有关项目进展的信息通报给大家
D．发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
E．确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标
多项选择题

利用“香蕉”曲线可以( )。

A．合理安排进度计划
B．比较实际进度和计划进度
C．预测后续工程进度
D．分析进度偏差原因
E．推测工程总时差
多项选择题

在资源消耗计划的优化时，首先通过定义优先级确定各种资源的重要性。优先级定义的标准有( )。

A．资源的数量及价值量
B．资源增减的可能性
C．资源消耗的速度
D．获得程度和可替代性
E．供应问题对项目的影响
多项选择题

国际工程项目的报价的人工费包括( )。

A．国内工人工资
B．后勤服务人员工资
C．管理人员工资
D．外籍工人工资
E．其他人工工资
多项选择题

《工业项目可行性研究报告质量讦价标准》中要求对( )等情况应进行多方案必选综合评价。

A．厂址选择
B．实施方案
C．提高技术水平
D．外部配套条件
E．技术方案
多项选择题

在建筑安装工程费的企业管理费中，包括( )。

A．办公费
B．管理人员工资
C．文明施工费
D．住房公积金
E．工具用具使用费
多项选择题

世界银行在其本标准咨询招标文件格式中所建议的“TOR”通常包括的内容有 ( )。

A．项目背景
B．方案
C．服务范围
D．培训(当适用时)
E．报告和时间表以及由业主提供的资料、当地服务、人员和设施
多项选择题

勘察设计合同条款的主要内容是( )。

A．明确规定勘察设计单位应当完成的任务
B．明确规定勘察设计质量要求
C．明确规定业主对勘察设计单位的支持及业主对勘察设计单位支付的勘察设讣费
D．对双方纠纷、索赔、保险、仲裁、赔偿、担保等也要有详细规定
E．勘察设计单位资质等级必须达到业主要求
多项选择题

国务院《关于投资体制改革的决定》中规定，国家对非政府出资的项目，分别实行 ( )。

A．代建制
B．核准制
C．监理制
D．备案制
E．代理制
多项选择题

业主在工程项目决策阶段的主要任务是( )。

A．选择好咨询机构
B．协商解决施工用水、用电
C．确定水准点和坐标控制点
D．对投资内容和方向作初步设想
E．预备招投标工作
多项选择题

下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有( )。

A．建设手续不全
B．施工方案不当
C．场地提供不及时
D．政策放生变化
E．增加建设内容
多项选择题

在施工合同履行过程中发生争议，当事人双方可以停止履行合同的情形有( )。

A．己向约定的仲裁机构申请仲裁
B．约定的仲裁机构要求停止腥行
C．已向约定的人民法院提请诉讼
D．约定的人民法院要求停止履行
E．调解人要求停止履行且为双方接受
多项选择题

下列关于工程预付款的表述，正确的有( )。

A．工程预付款主要用于采购建筑材料
B．建筑工程工程预付款一般不得超过当年建筑工程量的10%
C．安装工程工程预付款一般不得超过当年安装工程量的30%
D．预付时间应不迟于约定的开工日期前7天
E．开工后按约定的时间和比例逐次扣回
多项选择题

全职人员在项目团队中人员的比例占55%，这属于( )组织形式。

A．项目式
B．职能式
C．强矩阵式
D．平衡矩阵式
E．弱矩阵式
多项选择题

厂商的违约责任有( )。

A．厂商逾期交货，按合同中有关延期交货的规定计算违约金；若提前交货，则不算违约
B．货物的规格、品种、质量不符合合同规定的，厂商必须负责退换
C．产品包装不符合合同规定，必须返修重新包装的，厂商应当负责返修或重新包装，并承担因此支付的费用
D．货物错发到货地点或接货单位，造成逾期交货的，应偿付逾期交货的违约金
E．在交售货物中掺杂使假，以次充好的，业主有权拒收，厂商同时应向需方偿付相应的违约金
微信扫码免费搜题