多项选择题

在评估战略的适宜性后，可进行战略筛选，进行战略筛选的方法包括______。

A.情景分析法
B.盈亏平衡分析法
C.投资回收期法
D.决策树法

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多项选择题

甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标：(1)降低产品成本，使现有产品单位成本在三年内降至同行业90%的水平；(2)为客户提供差异化服务，提高客户的品牌忠诚度；(3)细分现有市场并发掘潜在客户，力争在三年内使市场占有率提升5%；(4)根据市场调研结果，研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有______。

A.成本领先战略
B.研究与开发战略
C.营销战略
D.差异化战略

多项选择题

以下属于内部审计师的职能的有______。

A.评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性
B.确保企业的内部控制能使交易得以迅速及正确地记录，正确地保护资产
C.为企业增加新产品或服务提供建设性的商业建议
D.帮助企业制定及修订新的政策、程序、做法，在兼并、收购和转型活动中发挥作用

多项选择题

以下属于明茨伯格5P战略定义的包括______。

A.计划
B.决策
C.计谋
D.定位

多项选择题

在评估战略的适宜性后，可进行战略筛选，进行战略筛选的方法包括______。

A.情景分析法
B.盈亏平衡分析法
C.投资回收期法
D.决策树法

多项选择题

XBRL(可扩展商业报告语言)的作用很广泛，企业的各种信息，特别是财务信息，都可以通过XBRL在计算机互联网上有效地进行处理。在XBRL下，大量的会计信息会通过开放的INTERNET传递，置身于开放的网络中，如果没有切实有效的网络安全保障，就会面临被截取、篡改、泄露机密等安全风险。在我国推行XBRL的过程中，基于对网络安全的担忧，可以在技术上对网络财务报告从数据的采集、加工、生产、发布和传递等各个环节采取安全防范措施。以下可采取的安全防范措施有______。

A.赋予不同信息使用者不同的报告阅读权限
B.采用签名加密处理
C.启动防火墙
D.更新杀毒软件，抵御黑客、病毒的攻击

多项选择题

评估战略的成功标准有______。

A.可行性标准
B.可接受标准
C.适宜性标准
D.可理解性标准

多项选择题

甲公司是一家非上市大型企业，为了提前实施《企业内部控制基本规范》，正在考虑设立审计委员会。下列各项关于甲公司设立审计委员会的具体方案内容中，正确的有______。

A.在董事会下设立审计委员会
B.审计委员会的主要活动之一是核查对外报告规定的遵守情况
C.确保充分有效的内部控制是审计委员会的义务，其中包括负责监督内部审计部门的工作
D.审计委员会应当每两年对其权限及其有效性进行复核，并就必要的人员变更向董事会报告

多项选择题

下列关于期权表述不正确的有______。

A.甲公司购买期权但未行权，最大损失就是支付的期权金，但没有从期权中获益
B.期权和期货一样，可以帮企业规避不利的汇率风险变动，但同样不能规避基准风险
C.期权因其是一种权利，因此，通常只为套期保值者使用
D.期权提供了一种杠杆，对于特定投资，期权会放大财务结果

多项选择题

甲公司是全球知名企业，为了更好地处理各国业务，公司成立之初就决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南亚区域以及中东区域等进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，该公司所采用的组织结构的优点有。

A.可以削减成本费用
B.易于出售或关闭经营不善的事业部
C.有利于海外经营企业应对各种环境变化
D.能实现更好更快的地区决策

多项选择题

某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市场所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的有______。

A.密集型成长战略
B.无变战略
C.维持利润战略
D.扭转战略