多项选择题

工程质量管理内容包括( )。

A．投产后的质量管理
B．前期工作阶段质量管理
C．运营阶段质量管理
D．施工阶段质量管理
E．设计阶段质量管理

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多项选择题

货物招标投标管理中货物运输工作主要包括确定( )。

A．运输路线
B．运输方式
C．特殊货物运输保险
D．运输人员
E．运输工具

多项选择题

工作时间估计的方法中可利用的历史资料包括( )。

A．政府机构的相关文件
B．项目档案
C．定额
D．商业化的时间估计数据库
E．项目管理班子成员的知识

多项选择题

业主对工程项目管理的根本目的是( )。

A．按合同规定取得合法收入
B．保证资金的安全性
C．实现投资者的投资目标和期望
D．使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
E．保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计的质量标准

多项选择题

进度计划制定的依据有( )。

A．资源储备说明项目和资源日历
B．工程项目网络图
C．制约因素
D．项目范围说明书
E．时间估计

多项选择题

咨询工程师在工作前期准备阶段应进行( )等工作。

A．编写咨询项目工作大纲
B．研究资料
C．接受委托
D．形成初步意见
E．成立项目团队

多项选择题

工作时间估计的方法有( )。

A．横道图
B．利用历史数据
C．专家判断估计
D．网络计划
E．类比估计

多项选择题

工程项目综合管理的基本原则包括( )。

A．绩效评价是工程项目综合管理的重要保证
B．沟通是工程项目综合管理的基本理念
C．完善的项目管理制度是综合管理工作的基础，
D．实现项目总体目标是综合管理工作的准绳
E．保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

多项选择题

下列对工作分解结构的描述中正确的是( )。

A．工作分解结构可用于估计项目全过程的费用
B．工作分解结构可与网络计划技术共同使用
C．工作分解结构可用于确定项目需要完成的工作内容和项目各项工作或活动的顺序
D．对大型工程项目，业主可以利用工作分解结构，把工作包或工作分派给某个人或某个作业队伍，由其唯一负责
E．无法将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系

多项选择题

工程项目的特征包括( )。

A．整体性
B．一次性
C．可逆转性
D．惟一性
E．固定性

多项选择题

下列属于资格审查内容的有( )。

A．投标人必须有垫付工程款的实力
B．以往承担类似项目的业绩情况
C．具有圆满履行合同的能力
D．具有独立订立合同的权利
E．没有处于被责令停止，财产被接管、冻结破产状态

多项选择题

项目团队能力开发的途径与手段包括( )。

A．建立表彰与奖励体系
B．培训
C．人员来源分析
D．开展团队建设性活动
E．改善环境

多项选择题

进度计划的优化中，资源优化包括( )。

A．工期固定—资源最少的优化
B．资源有限—工期最短的优化
C．费用最少优化
D．工期最短优化
E．工期固定—资源均衡的优化

多项选择题

施工合同是工程建设的主要合同，是工程建设( )的主要依据。

A．材料与设备供应控制
B．投资控制
C．质量控制
D．进度控制
E．技术控制

多项选择题

业主在项目决策阶段的主要任务有( )。

A．组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行的评审
B．协调设计与施工、监理与施工等方面的关系
C．根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批
D．对投资主向和内容作初步构想
E．选择好咨询机构

多项选择题

调整进度计划所采用的方法主要有( )。

A．调整项目进度计划
B．缩短某些工作的持续时间
C．某些工作适当增加劳动力
D．尽可能地采用机械化生产
E．调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系

多项选择题

工程项目策划和决策阶段的主要工作有( )。

A．工程项目的初步设计和施工图设计
B．工程项目预可行性研究
C．可行性研究
D．项目评估及决策
E．工程项目招标及承包商的选定

多项选择题

工程项目综合管理的基本原则有( )。

A．沟通是工程项目综合管理的基本理念
B．实现项目总体目标是综合管理工作的准绳
C．绩效评价是工程项目综合管理的重要保证
D．完善的项目管理制度是综合管理工作的基础
E．保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行

多项选择题

工程项目范围变更应遵循的程序是( )。

A．监理授权
B．跟踪系统
C．书面工作
D．书面工作
E．合同调整

多项选择题

咨询工程师对进度计划的执行情况进行跟踪检查时，其主要工作有( )。

A．向业主提供进度报告
B．现场实地检查工程进展情况
C．变更进度计划
D．定期召开现场会议
E．定期收集进度报表资料

多项选择题

工程项目计划的作用有( )。

A．确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
B．减少工程项目实施过程中相关各方之间的沟通
C．通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
D．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
E．确定进度质量和工程项目控制的时间基准线

多项选择题

建设投资包括( )。

A．建筑安装工程费用
B．设备及工器具的购置费用
C．建设期利息
D．铺底流动资金
E．工程建设其他费用

多项选择题

时标网络图将项目的网络图和横道图结合了起来，它的特点有( )。

A．可以确定同一时间对材料、机械、设备及人力的需要量
B．能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间、工作的自由时差及关键线路
C．时标网络图能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作
D．时标网络图的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定
E．它既是一个网络计划，又是一个水平进度计划，能够清楚地标明计划的时间进程，便于使用

多项选择题

在项目进度控制中，进度监测的方法主要有( )。

A．进度计划执行中的跟踪检查
B．进度报告
C．进度计划预测分析
D．实际进度与计划进度的对比分析
E．实际进度数据的加工处理

多项选择题

项目行政人员由兼职人员担任的工程项目管理组织结构是( )的组织结构。

A．强矩阵式
B．弱矩阵式
C．平衡矩阵式
D．职能式
E．项目式

多项选择题

不同性质、不同类型的工程项目，其目的和评价标准有所不同，但一般应考虑( )。

A．工程咨询成果必须符合业主的要求
B．工程咨询成果必须符合国家要求
C．工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益
D．工程咨询成果还要符合客观事实
E．工程咨询成果还要注意满足建设各相关方的要求

多项选择题

工程项目费用计划编制的依据包括( )。

A．项目进度计划
B．WBS
C．组织方针
D．费用估算
E．范围说明书

多项选择题

矩阵项目组织结构可分为( )。

A．弱矩阵式
B．强矩阵式
C．平衡矩阵式
D．交叉矩阵式
E．职能矩阵式

多项选择题

工程施工投标文件内容包括( )o

A．投标须知
B．投标报价
C．投标函
D．拟签订合同的主要条款
E．施工方案

多项选择题

工程质量管理内容包括( )。

A．投产后的质量管理
B．前期工作阶段质量管理
C．运营阶段质量管理
D．施工阶段质量管理
E．设计阶段质量管理

多项选择题

下列有关项目经理的主要工作表述正确的是( )。

A．项目经理是项目承担单位的法定代表在该项目上的全权委托代理人
B．项目经理只负责沟通、传递指令，而无权对项目制定计划，组织实施
C．建立工作基础是项目经理的主要工作之一
D．项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动
E．项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容

多项选择题

工程项目总控包括( )。

A．质量控制
B．招投标控制
C．合同控制
D．费用控制
E．资源控制

多项选择题

工程项目投资估算常用的方法有( )。

A．比例估算法
B．资金周转率法
C．生产能力指数法
D．扩大单价法
E．综合指标投资估算法

多项选择题

下列关于过程控制的表述中正确的是( )。

A．创造产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象
B．创造产品过程是对项目管理过程的管理
C．过程管理的循环过程是：计划→实施→检查→处理→计划
D．项目管理过程是对创造产品过程的管理
E．项目管理是项目的基础，是创造产品过程的对象

多项选择题

关于管理组织建立步骤的表述正确的有( )。

A．确定项目的资源情况
B．确定组织目标和组织工作内容
C．确定合理的项目目标
D．组织结构设计
E．确定项目工作内容

多项选择题

风险管理计划制定的依据有( )。

A．项目的外部环境
B．风险管理计划模板和WBS
C．规定的任务和责任
D．项目许可和风险管理政策
E．利害关系人的风险容忍程度