多项选择题

风险识别工作主要包括( )。

A．确定风险的来源
B．风险监控
C．风险产生的条件
D．描述其风险特征
E．确定哪些风险会对本项目产生影响

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多项选择题

工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目各利害关系者的要求和期望，所以我们应从( )等方面来理解。

A．工程项目具有哪些利害关系者
B．权衡它们所发挥的作用及所产生的影响
C．它们在每个方面的具体要求和期望
D．这些要求和期望具有什么样的冲突
E．要运用各种知识、技能、手段和方法协调这些冲突并去满足或超出它们的要求和期望

多项选择题

招标工作的主要方式有( )。

A．公开招标
B．协议招标
C．邀请招标
D．拍卖
E．内部招标

多项选择题

资源消耗计划编制的依据是( )。

A．WBS
B．范围说明书
C．进度计划
D．资源储备说明
E．资源供需分析

多项选择题

在项目进度控制中，当某项工作发生实际工作进度偏差时，应依据( )来判断对后续工作和总工期的影响。

A．是否处于关键线路
B．进度偏差是否超过该项工作的自由时差
C．进度偏差是否超过该项工作的总时差
D．工程量的完成情况
E．实际工程进展速度

多项选择题

工程项目合同之所以是一个合同群体，是因为( )。

A．工程项目合同的特点
B．工程项目投资多
C．工期长
D．参与单位多
E．工程项目合同的特定称谓

多项选择题

在项目准备阶段，咨询工程师在资质许可的前提下，可以部分或全部完成的工作有( )。

A．直接接受业主委托承担勘察设计工作，或代理业主进行项目的有关勘察设计招标和监理招标工作
B．协助业主或按业主委托要求完成项目进度安排、融资方案落实及相应协议的起草工作
C．协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作
D．协助委托完成好项目的有关设计文件及项目开工等报批工作
E．无权向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作

多项选择题

随着信息技术和网络技术的发展，其在工程项目管理中应有的几种新趋势，包括( )。

A．基于建设产品和建设过程的信息管理
B．利用可视化技术改善各阶段之间的信息/沟通
C．基于internet工程项目管理
D．虚拟建设
E．通过电子系统进行工程项目管理

多项选择题

绘制双代号网络图时，工作通常可分为( )。

A．既消耗时间又消耗资源的工作
B．只消耗时间不消耗资源的工作
C．只消耗资源不消耗时间的工作
D．既不消耗时间也不消耗资源的工作
E．具体工作和抽象工作

多项选择题

设计评审包括( )。

A．工艺方案评审
B．各专业方案的评审
C．施工图设计的评审
D．设计策划评审
E．初步设计评审

多项选择题

下列有关评标的说法，正确的有( )。

A．评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法对投标文件进行评审和比较
B．评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行
C．评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并确定中标人
D．评标应当在社会监督的情况下进行
E．招标人可以授权评标委员会直接确定中标人

多项选择题

在一般的施工合同中( )。

A．需单独列出变更条款
B．并不区分变更属于项目范围变更，还是属于其他方面的变更
C．赋予业主有权在合同范围内对工程进行变更
D．对工程变更做出明确的规定
E．不单独列出变更条款

多项选择题

进行偏差分析时，用曲线法进行费用偏差分析应考虑实际进度的影响，此时应引入几条费用参数曲线，分别为( )。

A．已完工作实际费用曲线
B．累计偏差曲线
C．已完工作预算费用曲线
D．计划工作预算费用曲线
E．费用计划值曲线

多项选择题

项目经理由专职人员担任的工程项目管理组织结构是( )的组织结构。

A．职能式
B．项目式
C．强矩阵式
D．弱矩阵式
E．平衡矩阵式

多项选择题

货物采购合同中，供货人的违约责任有( )。

A．供货人逾期交货、按合同中有关延期交货的规定，计算违约金；若提前交货，则不算违约
B．货物的规格、品种、质量不符合合同规定的，供货人必须负责退换
C．产品包装不符合合同规定，必须重新包装的，供货人应当负责重新包装，并承担因此支付的费用
D．货物错发到货地点或接货单位，造成逾期交货的，应偿付违约金正在交售货物中掺杂使假，以次充好的，购货人有权拒收，供货人同时应向需方偿付相应的违约金

多项选择题

项目团队的发展过程中，磨合阶段的各种磨合包括( )。

A．成员与成员之间的磨合
B．成员与内外环境之间的磨合
C．团队之间的磨合
D．团队与其所在组织的磨合
E．团队与其上级和与客户之间的磨合

多项选择题

项目经理应具有的素质主要包括( )。

A．良好的社会道德
B．较宽的知识面
C．高尚的职业道德
D．性格素质
E．学习与思维的素质

多项选择题

下列关于工程项目综合管理的表述，正确的是( )。

A．目的是确保工程项目总体目标的顺利实现
B．过程包括项目计划的制订、项目计划的实施和项目计划的变更控制
C．内容是对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标进行综合管理
D．是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同总体目标结合在一起进行的综合管理
E．实现项目总体目标不是综合管理工作的准绳

多项选择题

在项目建设周期的不同阶段，可交付成果具有不同的表现形式。项目准备阶段产生的可交付成果包括( )。

A．项目实施的整体规划
B．项目采购计划
C．项目的招标文件
D．详细的设计图纸
E．项目自评报告

多项选择题

项目过程可分为( )。

A．创造项目产品的过程
B．项目管理过程
C．提供服务过程
D．创造价值的过程
E．项目控制过程

多项选择题

工程项目沟通管理的特征有( )。

A．临时性
B．一次性
C．复杂性
D．固定性
E．系统性

多项选择题

工程项目计划实施时的偏差分析包括( )。

A．偏差识别
B．对偏差原因进行分析
C．偏差的动态分析
D．对偏差造成的影响进行分析
E．偏差的静态分析

多项选择题

工程项目风险按目标维分解可分为( )等风险。

A．费用
B．进度
C．质量
D．技术
E．非技术

多项选择题

政府对工程项目的管理主要表现在( )。

A．制定宏观经济政策与相关发展规划，引导和调控投资项目
B．加强重要资源的管理
C．制定相关规定，界定投资管理权限
D．组织对工程项目建议书和可行性研究报告的评审
E．维护经济安全、优化布局、环境保护

多项选择题

工程项目范围定义的依据有( )。

A．业主需求文件
B．项目的约束条件
C．项目其他阶段的成果
D．工作范围描述
E．历史资料

多项选择题

工程咨询成果质量评价重要标准的有( )。

A．可行性研究是否得出可行的结论
B．是否坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则
C．能否真实、全面反映工程项目的有利和不利因素
D．能否采用定量考核
E．能否满足工程项目所在地政府的要求

多项选择题

对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一，其主要作用有( )。

A．有利于加强成员的团队意识
B．时刻提醒团队成员要完成任务
C．调动成员积极性
D．提高成员工作速度
E．保证项目目标的实现

多项选择题

风险识别工作主要包括( )。

A．确定风险的来源
B．风险监控
C．风险产生的条件
D．描述其风险特征
E．确定哪些风险会对本项目产生影响

多项选择题

工程项目总概算是由( )等汇总编制而成的。

A．单项工程综合概算
B．预算费用
C．单位工程概算
D．工程建设其他费用概算
E．预备费用

多项选择题

材料采购合同的条款一般限于材料交货阶段，主要涉及( )。

A．交接程序
B．检验方式
C．质量要求
D．合同价款的支付
E．设备试运行阶段

多项选择题

下列关于影响项目组织结构因素的叙述中，正确的是( )。

A．项目的种类、规模、性质以及影响力来自社会
B．项目的管理组织结构形式与组织工作方式实际上是上级组织的管理模式与制度在某一项目管理中的具体体现
C．上级组织的组织管理模式与制度是确定某一项目的管理组织结构时的最直接因素
D．上级组织的领导与成员的素质对项目管理组织形式的影响是潜在的与无形的
E．管理组织结构形式的确定往往涉及到权力与职责的划分

多项选择题

下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中，正确的是( )。

A．组织形式确定后，工作流程就完全明确了
B．人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行
C．在实际项目工作中，各个步骤之间相互衔接性较强，经常是互为前提而开展工作的
D．组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行
E．组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

多项选择题

施工过程的质量控制中，咨询(监理)212程师对施工人员、施工机械、设备材料等的现场监督检查可以采取的方式有( )。

A．旁站与巡视检查
B．对关键质量点跟踪监控
C．平行检查
D．对检查合格品进行审核
E．跟踪检查

多项选择题

工程招标文件可由( )编制。

A．设计单位
B．招标人
C．施工单位
D．建设主管部门
E．受委托的招标代理机构

多项选择题

业主对工程项目管理的特点有( )。

A．业主对工程项目的管理表现了各投资主体对项目的要求
B．业主是对工程项目进行全面管理的中心
C．业主只是工程项目的决策者
D．业主只是工程项目的实施的主持者
E．从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式