A．按项目管理工作的对象 B．按项目实施的工作过程 C．按项目管理工作的任务 D．按信息的内容属性 E．按施工实施的对象
A．参与具体工程的施工 B．一般不参与具体工程的施工 C．有些情况下，可以参加部分工程的投标，通过竞争取得任务 D．负责整个项目的组织与管理 E．负责整个项目的施工组织与管理
A．与施工承包最大的区别是承包商要负责全部或部分的设计，并负责物资设备的采购 B．项目总承包的任务从时间范围上，一般包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程 C．项目总承包不用负责物资设备的采购 D．从工程承包范围看，包括所有的主体和附属工程、工艺、设备等 E．从工程承包的范围看，只包括所有的主体和附属工程
A．国际上常见的投标担保的保证金数额为2%～5% B．投标担保除了保护招标人不因中标人不签约而蒙受损失，还能起到筛选投标人的作用 C．《世行采购指南》规定，一旦招标人确定不能对投标人授予合同，应及时将投标保证金退还给落选的投标人 D．投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被视为废标处理 E．保兑支票不是投标担保的具体形式
A．质量是建设工程项目管理的重要任务目标 B．质量控制仅包括管理活动 C．质量控制和质量管理是相同的 D．质量控制与质量管理的概念不同、功能相同 E．质量控制与质量管理的职能范围不同
A．设置安全监控系统 B．风险评价法 C．专家调查法 D．安全检查表法 E．故障一安全设计
A．保证工程项目的质量目标的实现 B．保证工程项目的投资目标的实现 C．保护产品生产者的健康与安全 D．防止和减少生产安全事故 E．保障人民群众的生命和财产免受损失
A．人工费 B．材料费 C．施工机械使用费 D．措施费 E．直接费
A．领导作用 B．全员参与 C．过程的系统方法 D．以成本为关注焦点 E．基于事实的决策方法
A．项目各参与方的信息交流 B．项目文档管理 C．项目质量管理 D．项目各参与方的共同工作 E．项目成本管理
A．住宅 B．办公楼 C．楼层 D．外墙 E．内墙
A．分层次规划 B．分单元规划 C．总目标分解 D．质量责任制 E．系统时效性
A．组织措施 B．质量措施 C．管理措施 D．经济措施 E．技术措施
A．发包人在所供材料设备到货前24小时以书面形式通知承包人，由承包人振人与发包人共同清点 B．发包人供应的材料设备，承包人派人参加清点后由发包人妥善保管，发包人支付相应的保管费用 C．发包人供应的材料设备，承包人派人参加清点后由承包人妥善保管，发包人支付相应的保管费用 D．发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，检验或试验费用由发包人承担 E．发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，检验或试验费用由供货方承担
A．检查 B．决策 C．筹划 D．实施 E．控制
A．规避 B．减轻 C．自留 D．转移 E．跟踪
A．实用性 B．可靠性 C．安全性 D．经济性 E．适宜性
A．事故调查组提出的事故处理意见，由发生事故的企业及其主管部门负责处理 B．伤亡事故处理工作应在180日内结案 C．伤亡事故发生后，负伤者应立即直接或逐级报告企业负责人 D．企业职工伤亡事故统计实行以地区考查为主的制度 E．发生事故的企业应及时清理现场
A．查明事故发生原因、过程和人员伤亡、经济损失等情况 B．确定事故责任者 C．提出事故处理意见和防范措施的建议 D．写出事故调查报告 E．安全事故处理
A．当施了发包的工程内容和工程量一时还不能十分明确、具体地子以规定时，则适用于采用单价合同 B．固定单价合同不适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目 C．在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价 D．采用单价合同对业主的不足之处，是业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，协调工作量大 E．采用单价合同用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的了程量，对投资控制不利
A．最终的工程状况 B．最终工程经济效益水平 C．承包商将承担的后果 D．分析产生合同偏差的原因是由谁引起的 E．合同跟踪依据的变化
A．银行保函 B．银行汇票 C．履约保证金 D．现金支票 E．担保公司的担保
A．由于完成额外工作增加的机械使用费 B．由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费 C．非承包商责任工效降低增加的机械使用费 D．由于非承包商责任导致的机械停工的折旧费 E．由于承包商原因造成工效降低增加的机械使用费
A．关键工作进度 B．资源状况 C．成本状况 D．非关键工作的进度及时差利用情况 E．实际进展情况
A．以缩短工期取胜 B．以信誉取胜或以低价取胜 C．以改进设计取胜 D．以现金或特殊的施工方案取胜 E．与其他投标人相互约定以抬高或压低投标报价的方式取胜
如图3-2所示的双代号时标网络计划中，所提供的正确信息有（）。
A．计算工期为14天 B．工作A、D、F为关键工作 C．工作D的总时差为3天 D．工作E的总时差和自由时差均为2天 E．工作B的总时差为2天，自由时差为0天
A．这项工作不是合同中规定的“固定费率项目” B．如果此项工作实际测量的工程量比工程量表中规定的工程量的变动大于1% C．工程量的变化与该项规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.001% D．由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过0.1% E．合同中没有规定此项工作的费率或价格
A．检验批 B．分项工程 C．分部工程 D．单项工程 E．单位工程
A．招投标阶段 B．设计阶段 C．施工阶段 D．动用前准备阶段 E．保修期
A．进行安全检查 B．建立安全生产责任制，设置安全生产设施 C．纠正不符合情况，做好检查记录工作 D．进行安全教育和培训、沟通和交流信息 E．通过安全控制使生产作业的安全状况处于受控状态
