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多项选择题
下列对建设项目管理的表述，正确的有( )。
A．“项目管理”一词有两种不同的含义：其一是指项目管理活动；其二是指项目管理学科，两者本质上是统一的
B．项目管理自第一次世界大战后就发展起来了
C．建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制
D．建设项目管理的目标是投资目标、进度目标和质量目标，通常称为项目管理的三大目标
E．建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目”完成
多项选择题
建设项目信息分类和编码体系的统一体现在( )。
A．兼容统一
B．横向统一
C．纵向统一
D．全面统一
E．要点统一
多项选择题
在建设项目设计阶段，业主方负责( )。
A．编制项目建设实施方案
B．编制各个设计阶段的设计要求文件
C．审查承包商的整个业绩工作
D．协助建设项目业主选择专利技术
E．建设项目评估
多项选择题
在国际上，业主方项目管理的模式主要有( )。
A．业主方依靠自有的人力资源自行管理
B．业主方委托一个或多个工程咨询(顾问)公司进行管理
C．业主方委托一个或多个工程咨询(顾问)公司进行管理，但业主方的人员也参与管理
D．业主方依靠外部的力量资源进行管理
E．业主方对项目经理和设计方直接下达指令
多项选择题
项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下( )等原则进行。
A．考虑项目进展的总体部署
B．考虑项目的组成
C．有利于项目目标的控制
D．结合项目管理的组织结构
E．有利于进度控制
多项选择题
为了达到信息管理的目的，做到( )，并把握信息管理的各个环节。
A．了解和掌握信息来源，对信息进行分类
B．对信息进行加工整理
C．掌握和正确运用信息管理的手段
D．掌握信息流程的不同环节，建立各信息管理系统
E．掌握信息的存储环节
多项选择题
进度控制工作流程包括( )等内容。
A．控制节点，总进度规划编制与审批流程
B．项目实施计划编制与审批流程
C．投资计划、分析、控制流程
D．月度计划编制与审批流程
E．项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
多项选择题
施工合作体在形式上和合同结构上与施工联合体一样，但是实质有所区别，主要体现在 ( )等方面。
A．参加合作体的施工单位都没有足够的力量完成工程，都想利用合作体，他们之间既有合作的愿望，但彼此不信任
B．其分配办法相当于内部分别独立承包，按照合同承担的工作内容核算、自负盈亏
C．由于是一个合作体，所以能够互相协调
D．适用于那些作范围可以明确界定的建设项目
E．两个以上公司联合，能够获取更多的担保额度
多项选择题
建设项目决策期策划的基本内容包括( )。
A．合同策划
B．管理策划
C．组织策划
D．经济策划
E．项目目标的分析和再论证
多项选择题
作为Controlling的重要手段，源于会计系统的各种比率在企业控制中发挥着巨大作用，这些比率包括( )。
A．资产负债率
B．流动比率
C．速动比率
D．合作率
E．支持信息使用率
多项选择题
所谓控制，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。这个概念体现了控制的( )等方面的特征。
A．控制是一个结果
B．控制是一个过程
C．控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的
D．控制有很强的目的性，即控制是为了保证各种活动按计划进行
E．控制工作首先做的是人的工作
多项选择题
数据是为了用来记录客观事物的( )的抽象符号。
A．单据
B．性质
C．数据
D．特征
E．形态
多项选择题
项目实施期策划的基本内容包括( )。
A．项目定义和项目目标论证
B．项目实施的组织策划
C．项目实施的环境和条件的调查与分析
D．项目实施的管理策划
E．项目实施的技术策划
多项选择题
下列( )属于编制建设项目信息管理手册的内容。
A．信息管理的任务
B．信息的分类
C．信息流程图
D．建立建设项目信息管理的处理平台
E．建立建设项目信息中心
多项选择题
对采用新技术经验不足或者技术复杂的大型建设项目，应该成立技术部，专门负责解决实施过程中的重大技术问题，如( )等部可以设置类似的部门。
A．地铁建设项目
B．大型水利建设项目
C．核电站建设项目
D．某商厦建设项目
E．某学校建设项目
多项选择题
根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责，行使的职权包括( )。
A．拟定公司内部管理机构设置方案
B．制定公司的具体规章
C．经理列席董事会会议
D．公司章程对经理职权另有规定的，从其规定
E．规定投资建设项目受理制定和制定工作程序
多项选择题
按照建设项目管理工作的任务，建设项目管理信息可分为( )。
A．投资控制信息
B．进度控制信息
C．质量控制信息
D．经济类信息
E．法规类信息
多项选择题
管理工作流程组织的内容包括( )。
A．投资控制流程
B．进度控制流程
C．合同管理流程
D．付款和设计变更流程
E．外立面施工工作流程
多项选择题
项目公司具体负责组织建设项目的融资，( )负责设施的运营和维护。
A．组织工程设计
B．物资采购
C．施工建设
D．合同构建
E．项目审定
多项选择题
组织论作为项目管理学的母学科，它主要研究系统的( )。
A．组织分
B．工作流程组织
C．组织结构模式
D．组织管理程序
E．组织观念
多项选择题
建设项目的工程任务主要包括( )。
A．工程施工任务
B．设计任务
C．决策任务
D．投资任务
E．检测任务
多项选择题
管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。一般环境是指( )。
A．文件条件
B．经济条件
C．政治条件
D．技术条件
E．社会条件
多项选择题
如下图所示，该土地开发项目在一个大城市的中心，总的土地开发面积约为50万m²，该项目的项目管理组织结构图有如下特点，包括( )。
多项选择题
组织论的三个重要的组织工具，分别是( )。
A．功能结构图
B．组织结构图
C．项目结构图
D．合同结构图
E．部门结构图
多项选择题
项目总控模式是( )相结合的产物。
A．项目管理
B．企业控制论
C．项目组织
D．现代信息技术
E．通信技术
多项选择题
质量控制的基本工作内容是( )。
A．参与竣工检查及审核竣工文件
B．确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求
C．对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位
D．起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
E．编制设计要求文件
多项选择题
编码由一系列( )组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作。
A．文字
B．图像
C．数字
D．符号
E．字母
多项选择题
为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须( )。
A．拥有雄厚的经济实力
B．拥有专业齐全的项目管理人员
C．建立规范的管理制度和管理工作流程
D．进行明确的工作任务分工和管理职能分工
E．采用科学的项目管理方法
多项选择题
建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期。根据我国的实际情况，通常将项目建设周期分为( )等阶段。
A．设计阶段
B．决策阶段
C．实施准备阶段
D．实施阶段
E．投产竣工阶段
多项选择题
人力资源管理知识包括( )。
A．一般的管理方法
B．对个人授权、激励、培训等
C．项目管理团队建设、冲突处理等
D．用户的满意程度
E．人员征聘、能力保持、绩效评价、员工关系或劳工关系、健康和安全法规等
多项选择题
地方城建档案部门的职责有( )。
A．负责接收和保管所辖范围应当永久和长期保存的工程档案和有关资料
B．负责对城建档案工作进行业务指导，监督和检查有关城建档案法规的实施
C．列入向本部门报送工程档案范围的建设项目，其竣工验收应有本部门参加并负责对移交的工程档案进行验收
D．负责组织竣工图的绘制工作
E．负责组织工程档案的编制工作
多项选择题
质量控制工作流程包括( )。
A．项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
B．施工工艺流程
C．竣工验收流程
D．变更处理流程
E．建筑安装工程施工质量的控制流程
多项选择题
人力资源的管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A．主动性
B．积极性
C．工作绩效
D．创造性
E．合理性
多项选择题
建设项目目标动态控制中的三大要素是( )。
A．偏离趋势
B．目标计划值
C．目标实际值
D．纠偏措施
E．目标偏离计划
多项选择题
建设项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括( )等内容。
A．项目概述
B．项目管理的组织
C．施工过程的管理
D．风险管理的策略
E．合同管理的预测内容

所谓控制，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。这个概念体现了控制的( )等方面的特征。

你可能感兴趣的试题

下列对建设项目管理的表述，正确的有( )。

建设项目信息分类和编码体系的统一体现在( )。

在建设项目设计阶段，业主方负责( )。

在国际上，业主方项目管理的模式主要有( )。

项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下( )等原则进行。

为了达到信息管理的目的，做到( )，并把握信息管理的各个环节。

进度控制工作流程包括( )等内容。

施工合作体在形式上和合同结构上与施工联合体一样，但是实质有所区别，主要体现在 ( )等方面。

建设项目决策期策划的基本内容包括( )。

作为Controlling的重要手段，源于会计系统的各种比率在企业控制中发挥着巨大作用，这些比率包括( )。

所谓控制，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。这个概念体现了控制的( )等方面的特征。

数据是为了用来记录客观事物的( )的抽象符号。

项目实施期策划的基本内容包括( )。

下列( )属于编制建设项目信息管理手册的内容。

对采用新技术经验不足或者技术复杂的大型建设项目，应该成立技术部，专门负责解决实施过程中的重大技术问题，如( )等部可以设置类似的部门。

根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责，行使的职权包括( )。

按照建设项目管理工作的任务，建设项目管理信息可分为( )。

管理工作流程组织的内容包括( )。

项目公司具体负责组织建设项目的融资，( )负责设施的运营和维护。

组织论作为项目管理学的母学科，它主要研究系统的( )。

建设项目的工程任务主要包括( )。

管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。一般环境是指( )。

如下图所示，该土地开发项目在一个大城市的中心，总的土地开发面积约为50万m2，该项目的项目管理组织结构图有如下特点，包括( )。

组织论的三个重要的组织工具，分别是( )。

项目总控模式是( )相结合的产物。

质量控制的基本工作内容是( )。

编码由一系列( )组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作。

为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须( )。

建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期。根据我国的实际情况，通常将项目建设周期分为( )等阶段。

人力资源管理知识包括( )。

地方城建档案部门的职责有( )。

质量控制工作流程包括( )。

人力资源的管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。

建设项目目标动态控制中的三大要素是( )。

建设项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括( )等内容。

如下图所示，该土地开发项目在一个大城市的中心，总的土地开发面积约为50万m²，该项目的项目管理组织结构图有如下特点，包括( )。