从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括 (...

项目信息门户的核心功能是指（）。

A．项目参与各方的信息交流
B．工程安全管理
C．项目参与各方的共同工作
D．工程质量监督
E．项目文档管理

多项选择题

下列对施工联合体说法正确的是( )。

A．联合体是一种永久性的组织，是为承担某个建设项目的某项特定工程任务而建立的
B．联合体各方必须指定牵头人，负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作
C．应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提高投标保证金
D．以联合体中牵头人名义提交的投标保证金，对联合体各成员具有约束力
E．联合体内部的管理，应该由联合体各方组成一个管理委员会，形成决策机制

多项选择题

对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务的说法正确的是( )。

A．建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度
B．收集、整理、分类、归纳各种项目管理信息
C．建立各种报表和报告制度，确保信息畅通、及时、准确
D．组织、设计竞争和设计方案的评审
E．组织编制重要设施的使用及维护手册

多项选择题

以下关于建设项目中应用价值工程的特点，说法不正确的是( )。

A．建设产品的多样性特点，决定了建设项目应用价值工程具有标准性特点
B．建设生产的单件性特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性特点
C．在建设项目中开展价值工程活动，不仅可以降低工程造价，还可以降低建设速度
D．建设产品的投资巨大、价值高昂的特点，决定了建设项目的价值活动具有高效性，节约潜力大
E．建设产品具有使用寿命长的特点，决定在建设项目中开展价值工程应注重测算一部分寿命周期费用

多项选择题

建设项目负责人的知识素质要求包括( )。

A．全面的科学技术知识
B．扎实的专业知识
C．广博的知识面
D．专业的管理知识
E．建设项目业主方的管理知识

多项选择题

项目管理单位在建设项目决策阶段负责或组织开展( )。

A．建设项目的机会研究
B．可行性研究
C．建设项目评估
D．为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
E．编制项目建设实施方案

多项选择题

建立建设项目管理信息系统的教育，包括( )。

A．项目领导者的培训
B．开发人员的学习和培训
C．使用人员的培训
D．对管理制度的学习
E．开发团队中人员的选拔

多项选择题

对建设项目管理中界面问题的正确描述有( )。

A．界面涉及单位以及单位之间的关系
B．界面问题易产生扯皮问题
C．界面间产生的问题，可能影响建设项目的发展
D．界面是它们的责任重叠处
E．界面是项目管理中最不敏感的部位

多项选择题

下列关于EPC的描述正确的是( )。

A．EPC是设计和采购、施工总承包的简写
B．EPC总承包可以针对一个建设项目的全部功能进行总承包
C．EPCM是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理
D．设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担建设项目的设计、采购、试行服务等工作
E．EPC是设计、制造、运输总承包的缩写

多项选择题

项目总控模式是( )相结合的产物。

A．项目管理
B．企业控制论
C．现代信息技术
D．通信技术
E．优秀人才

多项选择题

职位的角色和职能与其( )紧密相关，可以用一个职能分工表(或称职能分配矩阵)来表示，职位的角色和职能分配在项目建设过程中是动态变化的。

A．工作范围
B．目标
C．工作职责
D．任职资格
E．能力与素质

多项选择题

建设项目管理规划一般包括( )等内容。

A．项目管理的组织
B．设计过程的管理
C．进度控制的方法和手段
D．安全、健康与环境管理的策略
E．合同管理的方法和手段

多项选择题

下列属于项目决策期组织策划内容的有( )。

A．项目建设成本分析
B．决策期的任务分工
C．决策期工作流程
D．项目编码体系分析
E．实施期组织总体方案

多项选择题

建设项目决策期中心任务是对建设项目进行科学论证和决策，下列需在这一时期解决的是( )。

A．项目的成立与否
B．施工人员的培训
C．产品的市场前景
D．技术与设备选择
E．资金来源和利用方式

多项选择题

建设项目价值工程方案评价阶段的时间准则包括( )。

A．安全防护的影响
B．美观功能的影响
C．对设计进度的影响
D．对施工进度和计划的影响
E．对涉及施工和物件的耐久度、可靠度和使用寿命的影响

多项选择题

从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括 ( )。

A．设施管理
B．合同管
C．规划和设计
D．信息管理
E．安全控制

多项选择题

投资建设部门项目的政府主管部门和各参与单位的编码包括( )。

A．业主方的上级单位或部门
B．工程咨询单位
C．施工单位
D．法人代表
E．审计单位

多项选择题

在工程建设管理信息化中，我国实施国家信息化的总体思路是( )。

A．以物质资源和能源资源为前提
B．以信息技术应用为导向
C．以信息资源开发和利用为中心
D．以制度创新和技术创新为动力
E．以信息化带动工业化

多项选择题

下列对Partnering模式的组成系统说法正确的是( )。

A．Partnering协议是一个合同性的约定
B．评价系统是Partnering模式的另一个核心组成部分
C．争议处理系统的每一步解决措施都有明确的管理层次负责
D．Partnerin的争议处理系统采用ADR方法
E．评价系统建立后，要每隔一段时间对项目进行评价，并将评价结果报告给业主

多项选择题

下列关于TOT模式操作方法的描述正确的是( )。

A．TOT，即拥有一经营一转让
B．是政府把已经建好的基础设施建设项目转让给经济实力雄厚的企业组织经营
C．政府从接受转让的企业手中一次性获得一笔资金
D．用于兴建其他基础设施建设项目
E．TOT是在BOOT模式的基础上演变而来的一种融资模式

多项选择题

在建设项目信息管理的原则中，对定量化原则描述错误的是( )。

A．项目实施过程中产生数据的简单记录
B．项目实施过程中所产生数据的复杂记录
C．建设项目的信息有一定的周期性
D．信息处理人员应该对这些数据进行必要的比较和分析
E．采用定量工具和方法对有关信息进行分析和比较是十分必要的

多项选择题

施工平行发包的特点在合同管理方面表现为( )。

A．业主要负责所有合同的招标、谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
B．业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
C．每一部分工程的发包都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据
D．由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
E．合同交界面比较多，应非常重视合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利

多项选择题

团队能力开发的成果包括( )。

A．工作绩效报告
B．奖励和表彰制度
C．高质量的服务和产品
D．绩效改善
E．为绩效评价提供依据

多项选择题

建设项目负责人工作的核心就是组织精干的项目管理团队，它包括( )。

A．确定其组成结构
B．制定总体控制计划
C．配备人员
D．制定规章制度
E．明确岗位责任

多项选择题

根据新的《中华人民共和国公司法》规定，监事会行使的职权包括( )。

A．检查公司的财务
B．对董事会的行为进行监督
C．向股东会会议提出提案
D．制定公司合并方案
E．提议召开临时股东会会议

多项选择题

业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务，各方都应该编制各自的( )。

A．项目管理任务分工表
B．管理职能分工表
C．组织职能分工表
D．项目施工人员工资表
E．项目进展报表

多项选择题

关于管理信息系统服务对象和功能，描述正确的是( )。

A．建设管理信息系统为建设项目的管理提供标准化、合理的数据来源
B．提供预测、决策所需的信息
C．提供编制计划、修改计划、计划调控的必要科学手段及应变程序
D．保证对随机性问题处理时，为项目管理人员提供多个可供选择的方案
E．保证管理信息系统运行正常

多项选择题

在工程流程图中，设计变更在工程施工过程中时有发生，设计变更可能由( )提出。

A．供货方
B．投资方
C．业主方
D．施工方
E．设计方

多项选择题

组织界面是建设项目中最复杂的界面类型，其原因是( )。

A．涉及人
B．由于设备等非人员界面的不同
C．组织目标不同
D．由于项目的临时性特点
E．处理矛盾的风格不同

多项选择题

在项目实施准备阶段，( )属于投资目标计划值和实际值的比较。

A．设计概算和投资估算的比较
B．修正概算和设计概算的比较
C．招标标底和设计概算的比较
D．工程结算和修正概算的比较
E．施工图预算和设计概算的比较

多项选择题

建设项目系统与一般的系统相比，有( )特征。

A．建设项目是重复性的
B．建设项目是一次性的，没有两个完全相同的项目
C．建设项目全寿命周期的延续时间长
D．一个建设项目的任务由多个或许多个单位共同完成，它们之间的合作多数是不固定的合作关系
E．一个建设项目的任务由多个或许多个单位共同完成，它们的利益是相同的

多项选择题

根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内具体负责( )。

A．参与投资机会研究
B．制定投资建设项目管理制度和工作程序
C．进行投资建设项目总结评价工作
D．决定公司的经营计划和投资方案
E．决定公司内部管理机构的设置

多项选择题

以下对于信息可存储性描述正确的是( )。

A．它表现在要求能存储信息的真实内容而不畸变
B．要求在较少的空间存储更多的信息
C．要求存储安全而不丢失
D．要求在生命周期内信息有效
E．要求从已存储的信息中随时随地最快速度检索出所需的信息

多项选择题

采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要表现为( )。

A．监督控制严密，决策慢
B．组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活
C．管理跨度大，协调困难
D．管理负担大，有失控危险
E．应该对下级有较多的授权

多项选择题

建设项目管理和企业管理的区别中，建设项目管理实施的主体包括( )。

A．金融机构
B．设计方
C．施工方
D．咨询方
E．项目总承包方

多项选择题

属于项目运营期策划的是( )。

A．制定项目运营组织管理方案
B．拟定人员招聘和培训计划
C．制定项目运营的时间
D．制定项目移交工作计划
E．制定项目运营准备计划

多项选择题

下列不属于建设项目人力资源管理薪酬管理与激励环节的是( )。

A．识别、分析并分配职位的角色和职能，及其工作报告关系
B．获得需要的人员并分派到胜任的职位上工作
C．开发个人和组织的能力，以提高工作绩效
D．使个人的工作绩效、价值和努力得到肯定和鼓励
E．项目管理团队建设、冲突处理

多项选择题

PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括( )。

A．配合建设项目业主进行生产准备
B．参加调试、装置性能考核和竣工验收
C．向建设项目业主移交项目全部文件资料
D．编制建设项目管理总体方案
E．进行项目实施评价

多项选择题

建设项目档案管理涉及的单位或部门包括( )。

A．行政事业单位
B．人事调动部门
C．地方城建档案部门
D．工程监理部门
E．建设单位

多项选择题

建设项目管理的复杂性主要表现在( )等方面。

A．建设项目的参建单位和涉及的外部单位多，各单位认同关系协调的难度和工作量大
B．许多新技术、新材料和新工艺不断出现，工程技术的复杂性不断提高
C．大中型项目的建设规模大，包含的单项工程多
D．小型项目的建设规模大，工程技术的复杂性不断提高
E．社会政治经济环境对建设项目的影响，特别是对一些跨行业、跨地区的大型建设项目的影响也越来越复杂

多项选择题

项目实施策划是把项目决策付诸实施，形成具有( )的实施方案。

A．整体性
B．可行性
C．可操作性
D．指导性
E．可预见性

多项选择题

建设项目的进度控制计划包括总进度纲要、( )，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制完成。

A．总进度规划
B．总进度计划
C．各子系统进度计划
D．各子项目进度计划
E．整体系统和项目进度计划

多项选择题

管理的基本职能是( )。

A．策划
B．计划
C．组织
D．领导
E．控制

多项选择题

实行设计和施工总承包有几个关键问题需要明确，包括( )。

A．由谁承担设计和施工总承包任务
B．为何进行总承包
C．何时开始总承包以及承包的范围是什么
D．何时开始总承包
E．如何进行总承包的招标、投标和评标

多项选择题

在正式价值工程研究阶段，按照通常的价值工程研究活动计划，可分为( )等步骤。

A．收集信息
B．方案分析
C．方案创造
D．方案发展与评价
E．费用分析

多项选择题

建设项目人力资源管理包括( )。

A．人员沟通
B．组织规划
C．人员任用
D．团队能力开发
E．薪酬管理与激励

多项选择题

采用设计总负责管理模式的特点是( )。

A．建设项目业主有设计分责
B．协调工作量大
C．在整个设计阶段，对各个分责任设计单位的组织协调由设计总负责管理单位负责
D．减轻了业主的负担
E．影响施工的有效进行

从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括 ( )。

你可能感兴趣的试题

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比的优点包括( )。

下列对于项目组织结构图说法正确的是( )。

在施工总承包模式中，建设项目业主对工程的检查和验收都以( )为依据。

项目信息门户的核心功能是指（）。

下列对施工联合体说法正确的是( )。

对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务的说法正确的是( )。

以下关于建设项目中应用价值工程的特点，说法不正确的是( )。

建设项目负责人的知识素质要求包括( )。

项目管理单位在建设项目决策阶段负责或组织开展( )。

建立建设项目管理信息系统的教育，包括( )。

对建设项目管理中界面问题的正确描述有( )。

下列关于EPC的描述正确的是( )。

项目总控模式是( )相结合的产物。

职位的角色和职能与其( )紧密相关，可以用一个职能分工表(或称职能分配矩阵)来表示，职位的角色和职能分配在项目建设过程中是动态变化的。

建设项目管理规划一般包括( )等内容。

下列属于项目决策期组织策划内容的有( )。

建设项目决策期中心任务是对建设项目进行科学论证和决策，下列需在这一时期解决的是( )。

建设项目价值工程方案评价阶段的时间准则包括( )。

从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括 ( )。

投资建设部门项目的政府主管部门和各参与单位的编码包括( )。

在工程建设管理信息化中，我国实施国家信息化的总体思路是( )。

下列对Partnering模式的组成系统说法正确的是( )。

下列关于TOT模式操作方法的描述正确的是( )。

在建设项目信息管理的原则中，对定量化原则描述错误的是( )。

施工平行发包的特点在合同管理方面表现为( )。

团队能力开发的成果包括( )。

建设项目负责人工作的核心就是组织精干的项目管理团队，它包括( )。

根据新的《中华人民共和国公司法》规定，监事会行使的职权包括( )。

业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务，各方都应该编制各自的( )。

关于管理信息系统服务对象和功能，描述正确的是( )。

在工程流程图中，设计变更在工程施工过程中时有发生，设计变更可能由( )提出。

组织界面是建设项目中最复杂的界面类型，其原因是( )。

在项目实施准备阶段，( )属于投资目标计划值和实际值的比较。

建设项目系统与一般的系统相比，有( )特征。

根据建设项目的特点，项目总经理在董事会的授权范围内具体负责( )。

以下对于信息可存储性描述正确的是( )。

采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要表现为( )。

建设项目管理和企业管理的区别中，建设项目管理实施的主体包括( )。

属于项目运营期策划的是( )。

下列不属于建设项目人力资源管理薪酬管理与激励环节的是( )。

PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括( )。

建设项目档案管理涉及的单位或部门包括( )。

建设项目管理的复杂性主要表现在( )等方面。

项目实施策划是把项目决策付诸实施，形成具有( )的实施方案。

建设项目的进度控制计划包括总进度纲要、( )，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制完成。

管理的基本职能是( )。

实行设计和施工总承包有几个关键问题需要明确，包括( )。

在正式价值工程研究阶段，按照通常的价值工程研究活动计划，可分为( )等步骤。

建设项目人力资源管理包括( )。

采用设计总负责管理模式的特点是( )。