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多项选择题

根据英国的实践，PFI大体上包括（）。

A．私营部门经济上自立的项目
B．合资经营
C．向公共部门出售服务
D．特许经营权
E．建造—拥有—运营

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你可能感兴趣的试题

多项选择题

在国家发改委关于实行核准制的《项目申请报告通用及文本》中明确规定，《项目申请报告》中的经济影响分析包括（）。

A．资源开发方案分析
B．行业影响分析
C．宏观经济影响分析
D．资源利用方案分析
E．区域经济影响分析
多项选择题

在项目的策划决策阶段，HSE管理工作重点包括（）。

A．定量的风险估计
B．过程危险评价
C．项目保修期评价
D．对环境影响的评价
E．社会效益规划
多项选择题

对项目团队成员考核的主要内容有（）。

A．工作效率
B．工作纪律
C．工作质量
D．工作成本
E．工作时间
多项选择题

下列费用属于建筑安装工程人工费的有（）。

A．基本工资
B．大修理费
C．工资性补贴
D．职工福利费
E．采购费
多项选择题

费用优化是指寻求（）的计划安排过程。

A．工程总成本最低时的工期安排
B．工程总成本一定时的最短工期安排
C．按要求工期寻求最低成本
D．工期保持不变，资源用量最少
E．工期保持不变，寻求资源用量均衡
多项选择题

索赔的主要作用有（）。

A．是合同管理的主要环节
B．是挽回成本损失的主要手段
C．有利于促进双方加强内部管理
D．可以把原来打入工程造价的可预见费用改按实际发生的损失支付
E．有助于降低工程造价
多项选择题

工程咨询成果质量评审方式包括（）。

A．内部评审
B．外部评审
C．综合评审
D．分项评审
E．专家评审
多项选择题

施工合同是工程建设的主要合同，是工程建设（）的主要依据。

A．进度控制
B．质量控制
C．决策
D．投资控制
E．经营策略
多项选择题

下图所示的工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（）。

A．第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工期
B．第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周
C．第10周末检查时工作I提前1周，可使工期提前1周
D．第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期
E．在第5周到第10周内，工作F和工作I的实际进度正常
多项选择题

下列关于指定分包商的表述，正确的是（）。

A．由业主(或工程师)指定、选定
B．完成某项特定工作内容并与承包商签定分包合同的特殊分包商
C．合同规定，业主无权将部分工程项目的施工任务指定给分包商
D．指定分包商是与业主签定分包合同
E．指定分包商的工作内容包括部分工程的施工、设计、提供技术服务等
多项选择题

风险监测与控制的结果包括（）。

A．风险清单
B．风险审核
C．请求的变更
D．风险再评价
E．项目管理计划
多项选择题

工程项目计划实施与控制的基本方法包括（）。

A．建立计划实施的监测记录体系
B．建立统计报告制度
C．对偏差进行分析
D．采取措施纠正偏差
E．尽量减少变更
多项选择题

目前在我国货物价款采用转账方式，包括（）。

A．商业汇票
B．异地托收承付
C．异地委托款信用证结算
D．汇兑结算
E．票据结算
多项选择题

根据FIDIC施工合同通用条件，下列关于合同价款表述中正确的是（）。

A．合同价款是被发包人接受的承包人的报标报价
B．对于招标工程，可通过招标投标的方式确定合同价款
C．对于非招标工程，应以施工图预算为基础
D．由发包人、承包人双方商定加工程变更增减价的方式确定
E．合同价款是全部工程价款
多项选择题

工程项目绩效评价的作用包括（）。

A．确保业主获知工程项目进展情况
B．满足业主检查工程项目进展情况的需求
C．作为预测项目建设终结绩效的依据
D．作为考核工作成果，实行奖惩的依据
E．绩效目标的设定应当是合理的
多项选择题

在下图所示的双代号时标网络计划中，所提供的正确信息有（）。

A．计算工期为14天
B．工作A、D、F为关键工作
C．工作D的总时差为3天
D．工作E的总时差和自由时差均为2天
E．工作B的总时差为2天，自由时差为0天
多项选择题

货物招标应遵循的原则包括（）。

A．公平
B．公开
C．公正
D．质量保证
E．整体性
多项选择题

职能式项目管理组织结构的缺点包括（）。

A．项目管理没有正式的权威性
B．项目团队中的成员不易产生事业感和成就感
C．不利于不同职能部门的团队成员之间的交流
D．项目的发展空间容易受到限制
E．容易出现重复配置的问题
多项选择题

下列关于竣工结算的表述，正确的是（）。

A．颁布发工程接收证书后的84天内，指定分包商按工程师规定的格式报送竣工报表
B．工程师接到竣工报表后，应对照竣工图进行工程量详细核算
C．工程师对其他支付要求进行审查
D．工程师依据检查结果签署竣工结算的支付证书
E．业主依据工程师的签证予以支付
多项选择题

项目准备阶段产生的可交付成果包括（）。

A．项目建议书
B．项目实施的整体规划
C．项目采购计划
D．可行性研究报告
E．项目的招标文件
多项选择题

货物采购合同的主要内容包括（）。

A．货物名称、种类
B．质量要求
C．技术标准
D．包装要求
E．工程价款
多项选择题

工程项目策划和决策阶段的主要工作包括（）。

A．投资机会研究
B．初步可行性研究
C．可行性研究
D．工程项目的初步设计
E．项目评估及决策
多项选择题

工程项目主要利害关系者中，供应商的要求和期望包括（）。

A．及时提出对服务的要求
B．及时提供图样
C．规格明确
D．有很高的利润率
E．质量要求合理
多项选择题

设备承包商对项目管理的主要任务包括（）。

A．保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致
B．完成合同规定的其他工作
C．负责已完工程的保护工作
D．保证施工现场清洁
E．按施工计划组织施工
多项选择题

属于工程项目风险管理的基本任务的是（）。

A．识别项目风险来源和状况
B．保证项目质量
C．建立风险管理体系
D．分析风险，评价风险影响
E．对风险进行监测和控制
多项选择题

建立项目质量管理责任制，设计经理的职责是（）。

A．对设计过程进行管理
B．组织设计策划，并将策划结果编入设计计划
C．负责专业之间的衔接
D．负责控制设计变更
E．负责设备、材料供货商报价的技术评审
多项选择题

银行对贷款项目管理的目的是（）。

A．安全性
B．流动性
C．一次性
D．效益性
E．周期性
多项选择题

选择项目经理注重的首先是能力方面的表面，主要有（）。

A．决策能力
B．领导能力
C．应变能力
D．学习与思维的素质
E．高尚的职业道德
多项选择题

工程项目绩效评价中的阶段性评价是一个子项目或较大的单项工程完工后的阶段性工作评价，包括对项目的（）等进行综合评价。

A．功能特性
B．质量
C．进度
D．时间
E．费用
多项选择题

工程项目施工合同是发包人就完成具体工程项目的（）等工作内容，确定双方权利和义务的协议。

A．竣工检验
B．建筑施工
C．设备调试
D．工程保修
E．竣工结算
多项选择题

工程款的支付方式包括（）。

A．按月结算
B．分段结算
C．竣工后结算
D．其他结算方式
E．延期结算
多项选择题

在进行项目人力资源安排时，必须考虑潜在的可得到的人力资源的特点，主要包括（）。

A．以前的经验
B．个人兴趣
C．个人特点
D．可得到的程度
E．工作描述
多项选择题

咨询工程师在施工过程的质量控制的内容包括（）。

A．对施工单位质量管理体系的实施状况监控
B．对关键质量点跟踪监控
C．处理设计变更
D．做好施工过程中的检查验收工作
E．对进场的原材料、构配件和设备的监控
多项选择题

评标报告应当记载的内容包括（）。

A．基本情况和数据表
B．开标记录
C．招标范围
D．废标情况说明书
E．评标委员会人员名单
多项选择题

根据英国的实践，PFI大体上包括（）。

A．私营部门经济上自立的项目
B．合资经营
C．向公共部门出售服务
D．特许经营权
E．建造—拥有—运营
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