多项选择题

从企业管理的角度，一般认为界面管理是指为完成同一任务，企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间，在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用，解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾，实现控制、协作与沟通，提高管理的整体功能，实现绩效最大化，其主要含义就是( )。

A．联结
B．集成
C．沟通
D．整合
E．一体化

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多项选择题

对任何一个建设项目，其管理的目标都将包括( )三大方面。

A．投资
B．质量
C．进度
D．合同
E．信息

多项选择题

决策期组织策划包括( )。

A．决策期的组织结构
B．项目总投资规划和论证
C．决策期任务分工
D．建设周期规划和论证
E．决策期管理职能分工

多项选择题

下列各项中，不属于业主方在投资控制方面的任务的是( )。

A．制定主要甲供材料和设备的采购计划
B．对设计文件尽快做出决策和审定
C．编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
D．审核建设项目总概算和施工图预算，在设计深化过程中严格控制总概算所确定的投资计划值
E．采用价值工程方法，在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力

多项选择题

美国管理学家斯蒂芬·罗宾斯将控制的内容归纳为对( )等几个方面的控制。

A．人员
B．财务
C．作业
D．项目
E．信息

多项选择题

施工总承包的招标通常是以( )为依据。

A．图纸
B．分部分项工程说明
C．工程量清单
D．建设项目功能描述书
E．设计建议书

多项选择题

对投资建设项目的信息进行分类必须遵循以下基本原则，即( )。

A．稳定性
B．及时性
C．兼容性
D．可扩展性
E．综合实用性

多项选择题

信息处理平台构件中，数据处理设备包括( )。

A．计算机
B．复印机
C．打印机
D．扫描仪
E．绘图仪

多项选择题

项目实施的管理策划不包括( )。

A．项目实施各阶段项目管理的工作内容
B．项目风险管理与工程保险方案
C．项目实施期管理总体方案
D．生产运营期设施管理总体方案
E．生产运营期经营管理总体方案

多项选择题

对于电力的分配和输送、天然气以及石油开采来说，这类行业通常被认为关系到一个国家的国计民生，因此，建设这类设施一般都采用( )方式。

A．BOT
B．BOOT
C．BOO
D．TOT
E．CM

多项选择题

质量控制工作流程包括( )。

A．建筑安装工程施工质量控制流程
B．变更处理流程
C．施工工艺流程
D．竣工验收流程
E．项目实施计划的实施、检查与分析控制流程

多项选择题

合同管理子系统的功能包括( )。

A．提供和选择标准的合同文本
B．合同执行情况的跟踪和处理过程的管理
C．合同文件、资料的管理
D．涉外合同的外汇折算
E．经济数据库的查询

多项选择题

下列说法正确的是( )。

A．联合体是一种永久性的组织
B．两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标
C．联合体投标的，应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证金
D．联合体各成员负连带责任
E．联合体之间可以优势互补，强强联合

多项选择题

项目实施的技术策划不包括( )。

A．技术方案的深化分析和论证
B．技术方案分析和论证
C．关键技术的深化分析和论证
D．关键技术分析和论证
E．技术标准和规范的应用和制定等

多项选择题

PMC模式中，代表式协助建设项目业主有许多主要工作。下列各项中，不属于项目设计阶段的主要工作的有( )。

A．代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
B．提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
C．完成项目总体(或方案)设计(需要时)
D．完成装置基础设计(如有，需要时)
E．完成项目初步设计(需要时)

多项选择题

投资建设项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是( )。

A．负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行
B．负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
C．负责信息处理工作平台的建立和运行维护
D．与其他丁作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告
E．负责信息资料管理

多项选择题

与潜在任职者相关的信息包括( )。

A．潜在任职者的个人品质因素
B．受教育程度
C．专业知识水平
D．工作职责
E．经验和技能

多项选择题

编制( )时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。

A．总进度计划
B．各子系统进度计划
C．总进度纲要
D．总进度规划
E．各子项目进度计划

多项选择题

培训的原则是( )。

A．学用一致
B．按需施教
C．知识技能培训与组织文化培训兼顾
D．严格考核和择优嘉奖
E．因材施教

多项选择题

智力素质是获得知识和运用知识的能力，包括( )等。

A．观察力
B．记忆力
C．思辨力
D．想像力
E．应变力

多项选择题

CM模式的特征体现在( )方面。

A．采用“快速路径法”的生产组织方式
B．“成本+酬金”的取费公式
C．新型的管理角色
D．有利于设计优化
E．减少设计变更

多项选择题

根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责，行使( )职权。

A．提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议
B．向股东会会议提出提案
C．拟订公司内部管理机构设置方案
D．拟订公司的基本管理制度
E．制定公司的具体规章

多项选择题

在建设项目决策阶段，项目管理单位负责或者组织开展的工作包括( )。

A．建设项目的机会研究
B．协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
C．可行性研究
D．建设项目评估
E．为建设项目的决策、立项所需要的其他工作

多项选择题

关于股份有限公司的说法正确的有( )。

A．股份有限公司由50个以下的股东出资设立
B．股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币100万元
C．股份有限公司可以变更为有限责任公司
D．股份有限公司董事会成员为5～19人
E．规模较小的股份有限公司可以设一名执行董事，不设董事会

多项选择题

投产竣工阶段的主要内容包括( )。

A．工程设计
B．施工安装
C．调试试运行
D．竣丁验收移交
E．项目后评价

多项选择题

在设计阶段，进度控制的任务不包括( )。

A．控制设计变更，注意检查变更设计的结构性、经济性、建筑造型和使用功能是否满足业主的要求
B．协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系，使专业设计进度能满足施工进度的要求
C．研究图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出；对设计变更进行技术经济合理性分析，并按照规定的程序办理设计变更手续，凡对投资及进度带来影响的变更，需会同业主核签
D．审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件是否符合国家有关设计规范、有关设计质量要求和标准，并根据需要提出修改意见，确保设计质量获得市有关部门审查通过
E．协助起草主要甲供材料和设备的采购计划，审核甲供进口材料设备清单

多项选择题

常用的组织结构模式包括( )。

A．事业部制组织结构
B．项目型组织结构
C．职能组织结构
D．线性组织结构
E．矩阵组织结构

多项选择题

项目的管理信息包括( )等各方面信息。

A．项目投资管理
B．进度管理
C．合同管理
D．质量管理
E．材料供应管理

多项选择题

建设项目人力资源管理主要包括( )四个环节。

A．组织规划
B．人员招聘
C．人员任用
D．团队能力开发
E．薪酬管理与激励

多项选择题

从企业管理的角度，一般认为界面管理是指为完成同一任务，企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间，在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用，解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾，实现控制、协作与沟通，提高管理的整体功能，实现绩效最大化，其主要含义就是( )。

A．联结
B．集成
C．沟通
D．整合
E．一体化

多项选择题

近年来建筑业发生了许多深刻的变化，主要体现在( )等几方面。

A．大中型建设项目投资和经营的私有化进程的发展
B．业主方更多地希望设计和施工紧密结合，倾向设计+施工(Design +Build，或Design +Construction)的方式发包；希望建筑业提供形成建筑产品全过程的服务，包括项目前期策划和目标论证、设计、采购、施工，乃至设施管理(Facility Management)等服务
C．建筑业在项目融资和经营方面参与程度的加剧
D．建筑市场全球化进程和建筑市场竞争的加剧
E．建筑公司(国内习惯称为建筑施工企业)功能的变化