多项选择题

资源消耗计划编制的方法有( )。

A．资源需求分析
B．资源供给分析
C．资源成本比较与模式组合
D．资源分配及计划编制
E．资源储备与消耗比较

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多项选择题

世界银行在其标准咨询招标文件格式中所建议的“TOR”通常包括的内容有( )。

A．项目背景
B．方案
C．服务范围
D．培训(当适用时)
E．报告和时间表以及由业主提供的资料、当地服务、人员和设施

多项选择题

建筑安装工程费用由( )构成。

A．直接费
B．直接工程费
C．间接费
D．计划利润
E．税金

多项选择题

以下有关项目经理能力的说法正确的是( )。

A．项目经理应具备较好的决策能力
B．项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务
C．项目经理应当是技术权威
D．项目经理应具备较强的应变能力
E．项目经理应当具有相应的综合分析能力与写作能力

多项选择题

项目组织的基本形式有( )。

A．项目式
B．职能式
C．直线式
D．矩阵式
E．复合式

多项选择题

关于工作大纲的叙述中，正确的有( )。

A．工作大纲是项目业主详细说明其要求被聘请的咨询工程师完成的咨询服务内容的说明文件
B．工作大纲是咨询服务招标文件中的重要内容之一
C．项目业主将咨询服务的工作范围列入工作大纲，要求应聘的咨询公司根据此工作大纲编写咨询服务建议书
D．编写工作大纲也可以作为一项独立的咨询服务合同委托某一咨询公司完成
E．工作大纲的内容一般包括：工程项目概述、工程项目执行方案、咨询服务的范围、人员培训、工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料、当地服务、辅助人员和设施

多项选择题

工作时间估计应由项目管理班子中最熟悉某一具体工作性质的个人或集体来完成，一般进行工作时间估计采用的方法有( )。

A．类比估计
B．香蕉曲线法
C．利用历史数据
D．里程碑法
E．专家判断估计

多项选择题

创造项目产品的过程是实现项目产品( )的过程。

A．功能
B．效益
C．质量
D．效率
E．特性

多项选择题

在施工合同专用条款中应约定发包人完成( )的时间，使施工场地具备施工条件。

A．办理土地征用手续
B．解决拆迁补偿问题
C．平整施工场地
D．提供非夜间施工照明设施
E．办理施工场地环境保护手续

多项选择题

采用商谈的办法获取项目团队成员时，通常可以( )。

A．同设备制造商商谈
B．同业主商谈
C．同公司内职能部门商谈
D．同公司内其他项目团队商谈
E．在公司内公开选拔

多项选择题

进度计划的表示方法有( )。

A．横道图法
B．时标网络图
C．里程碑法
D．进度曲线法
E．香蕉曲线法

多项选择题

勘察设计合同的条款规定，施工图设计应满足( )。

A．土建施工的需要
B．设备安装的需要
C．工程概算的需要
D．技术规范
E．工程标准

多项选择题

S形曲线比较法以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量，通过实际进度与计划进度的比较，可以获得如下信息；( )。

A．实际工程进度速度
B．进度超前或拖延的时间
C．工程量的完成情况
D．后续工程进度预测
E．进度计划是否合理

多项选择题

定量风险分析的方法有( )。

A．概率分布
B．灵敏度分析
C．假设分析
D．概率树分析
E．外推方法

多项选择题

建筑安装工程费用构成中的税金包括( )。

A．城市维护建设税
B．营业税
C．土地使用税
D．所得税
E．教育费附加

多项选择题

进度计划编制的成果包括( )。

A．工程项目进度计划
B．辅助进度计划
C．进度管理计划
D．进度报告
E．经过修正的资源消耗计划

多项选择题

货物招标文件的投标人须知应包括( )等内容。

A．询价函
B．技术规格偏离表
C．报价有效期
D．货物说明一览表
E．符合招标文件的声明

多项选择题

在施工合同履行过程中发生争议，当事人双方可以停止履行合同的情形有( )。

A．已向约定的仲裁机构申请仲裁
B．约定的仲裁机构要求停止履行
C．已向约定的人民法院提起诉讼
D．约定的人民法院要求停止履行
E．调解人要求停止履行且为双方接受

多项选择题

正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。

A．编制项目工作大纲
B．组建项目团队
C．召开项目启动会议
D．分析项目相关人员
E．组织制定团队各项具体计划

多项选择题

工程项目人力资源管理中，为做好项目组织计划进行的工作分析包括对每一工作的( )。

A．任务与职责进行审定
B．任职条件进行审定
C．工作环境进行审定
D．工作量进行分析预测
E．人员需求与配备情况审定

多项选择题

风险识别的目的在于( )。

A．确认项目风险的存在
B．确认项目风险的性质
C．对项目风险进行分解
D．确认在何时可能以何种方式造成何种后果
E．制定风险管理计划

多项选择题

资源消耗计划编制的方法有( )。

A．资源需求分析
B．资源供给分析
C．资源成本比较与模式组合
D．资源分配及计划编制
E．资源储备与消耗比较

多项选择题

在项目进度控制中，进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象，造成进度拖延的原因主要有( )。

A．工程项目各相关单位之间的协调配合
B．工程变更
C．风险因素
D．工期及相关计划的失误和管理过程的失识
E．以上均不正确

多项选择题

工程项目工作顺序安排的方法中，双代号时标网络计划的主要特点有( )。

A．能够清楚地表明计划的时间进程
B．能在图上直接显示各项工作的开始与完成时间、工作总时差及关键线路
C．不易产生循环回路之类的逻辑错误
D．可在图上直接统计资源需要量
E．便于资源优化

多项选择题

在处理建筑工程中的合同风险时可以向第三方转移风险，向第三方转移风险的方法有( )。

A．由监理工程师承担合同风险
B．工程索赔制度
C．推行担保制度
D．进行工程保险
E．无视合同风险

多项选择题

国务院《关于投资体制改革的决定》中规定，国家对非政府出资的项目分别实行( )。

A．审批制
B．代建制
C．核准制
D．监理制
E．备案制

多项选择题

建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括( )。

A．确定项目目标层次
B．编制总网络计划
C．建立项目组织结构
D．建立工作分解结构
E．建立职能矩阵

多项选择题

下面关于招标代理制度的说法正确的有( )。

A．招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜
B．招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标
C．招标代理机构有从事招标代理业务的营业场所和相应资金
D．招标代理机构属于社会中介组织
E．招标代理机构可以聘请专业人员，而不必有自己相应的专业力量

多项选择题

定量风险分析的外推法分为( )。

A．左推
B．前推
C．后推
D．右推
E．旁推

多项选择题

建设项目投资构成中的基本预备费指( )。

A．在初步设计中难以预料的工程和费用增加
B．预防自然灾害采取的措施费
C．由于一般自然灾害造成的损失
D．由于物价变化引起的费用
E．由于汇率、税率、贷款利率等变化所引起的费用

多项选择题

项目管理组织结构形式的确定主要遵循( )。

A．工作整体效率原则
B．用户至上原则
C．权职一致原则
D．协作与分工统一原则
E．跨度与层次不相关原则

多项选择题

咨询工程师对工程项目管理的特点有( )。

A．咨询工程师的工作是智力型工作
B．直接作用于工程项目实体
C．咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心
D．管理内容视委托情况而变化
E．职业的规范性

多项选择题

以下不属于咨询(监理)工程师在施工过程中的质量控制范围的有( )。

A．对施工单位质量管理体系的实施状况监控
B．处理设计变更
C．对质量计划实施过程控制，前后工序间要有交接确认制度
D．工程质量问题和质量事故的处理
E．建立人员考核准入制度

多项选择题

常用的进度比较方法有( )。

A．横道图比较法
B．里程碑比较法
C．S形曲线比较法
D．香蕉曲线比较法
E．网络图比较法

多项选择题

采用工料单价法编制标底时，各分项工程的单价中应包括( )。

A．人工费
B．材料费
C．机械使用费
D．利润
E．税金

多项选择题

利用“香蕉”曲线可以( )。

A．合理安排进度计划
B．比较实际进度与计划进度
C．预测后续工程进度
D．分析进度偏差原因
E．推算工程总时差