施工方项目管理的任务包括( )。

多项选择题

信息管理过程就是交换和共享数据、信息和知识的过程，可理解为工程参与各方在项目建设全过程中，运用现代信息和通信技术及其他合适的手段，相互传递、交流和共享项目信息和知识的行为及过程。这一含义的要点包括( )。

A．信息的交流与沟通不包括建设项目参与方
B．时间贯穿工程建设全过程
C．信息交流与沟通手段主要指基于计算机网络的现代信息技术和通信技术
D．信息交流与沟通手段不排除传统的信息交流与沟通方式
E．信息交流与沟通内容包括与项目建设有关的所有知识和信息

多项选择题

建设项目实施期的项目实施组织策划包括( )。

A．业主方项目管理的组织结构
B．任务分工和管理职能分工
C．项目管理工作流程
D．建立编码体系
E．方案设计竞赛的组织

多项选择题

投资建设项目的业主方和项目参与方通过远程数据通信的方式可以做到( )。

A．通过电子邮件收集信息和发面信息
B．通过基于互联网的项目专用网站实现业主方内部、业主方和项目参与各方以及项目参与各方之间的信息交流
C．通过基于互联网的项目信息门户，为众多项目服务的公用信息平台实现业主方和项目参与各方内部及各方之间的信息交流
D．召开室内会议
E．基于互联网的远程教育与培训等

多项选择题

下列( )项是建设项目负责人应具有的性格品质。

A．性格开朗，心胸豁达
B．做事不计后果
C．工作勤奋，意志坚定
D．做事圆滑
E．有自己独到的见解

多项选择题

在实施准备阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括( )。

A．初步设计和可行性研究报告，设计规范的比较
B．技术设计和初步设计的比较
C．施工图设计和技术设计、设计规范的比较
D．施工质量和施工设计要求的比较
E．设备质量和技术设计要求的比较

多项选择题

职位分析的原则包括( )。

A．职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接
B．职位对组织发展未来的适应
C．以稳定为基础，做到人与工作的有机融合
D．以分析的方法，做到对组织职位的系统性把握
E．以工作为前提，重视动态管理

多项选择题

影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有( )。

A．业主方管理人员的人力资源的条件
B．工程任务的委托和发包的模式
C．工程的规模和特点
D．资金
E．项目结构

多项选择题

施工平行发包费用控制的特点有( )。

A．每一部分工程的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据
B．对业主来说，要等到最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利
C．某一部分施工图完成后，即可开始对这部分工程的招标
D．由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
E．业主方负责对所有承包商的管理及组织协商

多项选择题

业主方在投资控制方面的管理任务包括( )。

A．对设计文件尽快做出决策和审定
B．审核、分析各投标单位的投标报价
C．参加评标及合同谈判
D．进行投资计划值和实际值的动态跟踪比较，并提交各种投资控制报表和报告
E．编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行

多项选择题

建设项目管理的目标包括( )。

A．投资目标
B．合同目标
C．进度目标
D．质量目标
E．信息目标

多项选择题

对投资建设项目的信息进行分类必须遵循以下基本原则，即( )。

A．稳定性
B．及时性
C．兼容性
D．可扩展性
E．综合实用性

多项选择题

在每个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作是( )。

A．确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
B．编制进度计划
C．确定投资切块的投资值(目标值)
D．协调进度计划执行过程中的问题
E．采集、汇兑、分析实际进度数据

多项选择题

建设单位的职责有( )。

A．应加强对基建文件的管理工作，并设专人负责基建文件的收集、整理和归档工作
B．在与勘察、设计单位、监理单位、施工单位签订勘察、设计、监理、施工合同时，应对监理文件、施工文件和工程档案的编制责任、编制套数和移交期限做出明确规定
C．必须向参建的勘察设计、施工、监理等单位提供与建设项目有关的原始资料，原始资料必须真实、准确、齐全
D．负责在工程建设过程中对工程档案进行检查并签署意见
E．负责编制的施工文件的套数不得少于地方城建档案部门要求，并应有完整施工文件移交建设单位及自行保存，保存期根据工程性质以及地方城建档案部门有关要求确定

多项选择题

人员任用的依据除了考虑潜在人员的基本素质外，还要考虑( )等方面的条件和特点。

A．个人表现
B．个人兴趣
C．个人特点
D．过去的经验
E．能力及其熟练程度

多项选择题

采用跨度窄、层次多的组织结构的特点主要体现在( )。

A．监督和控制严密，一般不会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
B．高层管理部门与基层管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
C．管理层次多，往往导致管理费用增多
D．容易造成管理效率低
E．跨度窄，组织灵活

多项选择题

建设项目管理信息系统的硬件，必须满足软件正常运行的需要，建立系统硬件平台应注意 ( )的问题。

A．注意有关设备性能的可靠性
B．注意有关设备性能的可运行性
C．采用高性能的网络软件平台
D．采用高性能的网络硬件平台
E．采用低性能的网络硬件平台

多项选择题

施工方项目管理的任务包括( )。

A．工程施工安全管理
B．工程施工投资控制
C．工程施工进度控制
D．工程施工质量控制
E．工程施工合同管理

多项选择题

建设项目文档资料有( )方面的特征。

A．分散性和复杂性
B．继承性和及时性
C．全面性和真实性
D．随机性
E．多专业性和综合性

多项选择题

人力资源概括起来有三种比较具有代表生动的表述，它们是( )。

A．壮年人口观
B．成年人口观
C．在岗人口观
D．人员素质观
E．人力素质观

多项选择题

项目实施期策划的基本内容包括( )。

A．项目环境和条件的调查与分析
B．项目定义与项目目标论证
C．组织策划
D．管理策划
E．技术策划

多项选择题

工程施工单位职责有( )。

A．加强施工文件的管理工作
B．加强对基建文件的管理工作
C．加强监理资料的管理工作
D．接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
E．按要求在竣工前将施工文件整理汇总完毕并移交建设单位进行竣工验收

多项选择题

组织措施包括( )。

A．调整项目组织结构
B．任务分工
C．管理职能分工
D．工作流程组织
E．调整设计

多项选择题

建设单位职责有( )。

A．加强对基建文件的管理工作
B．负责在工程建设过程中对工程档案进行检查并签署意见
C．接收建设单位的委托进行工程总监理工程师审核
D．负责组成工程档案的编制工作
E．编制基建文件的套数不得少于地方城建档案部门要求

多项选择题

下列( )项属于BOT模式的主要内容。

A．项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
B．项目公司将特许权协调等权益转让给贷款银团作为抵押，并提供其他信用担保
C．工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，但不提供完工担保
D．经营公司根据经营协议负责项目运营、维护、获得投资收益，并支付贷款本息。
E．特许经营期结束时将项目移交给金融机构。

多项选择题

组织规划的方法有( )。

A．以相似项目作参考
B．人员配合
C．团队建设活动
D．现实的人力资源管理经验
E．相关人分析

多项选择题

建设项目负责人的能力素质包括( )。

A．领导能力
B．人力资源开发能力
C．沟通能力
D．一般的人际关系处理能力
E．处理动力的能力

多项选择题

建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目( )进行。

A．决策期
B．运营期
C．调整期
D．管理期
E．实施期

多项选择题

对投资建设项目的信息进行分类必须遵循的基本原则是( )。

A．稳定性
B．固定性
C．兼容性
D．可扩展性
E．综合实用性

多项选择题

项目的管理信息包括( )等各方面信息。

A．项目投资管理
B．进度管理
C．合同管理
D．质量管理
E．材料供应管理

多项选择题

投资控制子系统的功能包括( )。

A．编制投资预算
B．编制建设项目概算和预算
C．投资估算与项目概算的对比分析
D．建设项目概算与预算的对比分析
E．合同价与投资估算、概算、预算的对比分析

多项选择题

按项目管理工作的任务，可将建设项目的信息分为( )。

A．投资控制
B．进度控制
C．质量控制
D．施工过程
E．设计

施工方项目管理的任务包括( )。

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人力资源概括起来有三种比较具有代表生动的表述，它们是( )。

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工程施工单位职责有( )。

组织措施包括( )。

建设单位职责有( )。

下列( )项属于BOT模式的主要内容。

组织规划的方法有( )。

建设项目负责人的能力素质包括( )。

建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目( )进行。

对投资建设项目的信息进行分类必须遵循的基本原则是( )。

项目的管理信息包括( )等各方面信息。

投资控制子系统的功能包括( )。

按项目管理工作的任务，可将建设项目的信息分为( )。