多项选择题

对项目的信息进行编码的原因有( )。

A．一个建设项目有不同类型和不同用途的信息
B．为了有组织地存储信息
C．编码工作是信息处理的一项重要基础工作
D．信息的收集、存储、处理工作有利于加快工作进度
E．方便信息的检索和信息的加工整理

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多项选择题

我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织结构模式，( )的指令源问题始终没有得到解决。

A．一致
B．明确
C．矛盾
D．单一
E．多重

多项选择题

在建设项目管理中，除出资人、建设项目经理、建设项目实施组织、建设项目团队成员、用户等被经常提及的项目相关人外，其他项目相关人还包括( )等。

A．运输公司负责人
B．承包方
C．供应方
D．会计
E．设计方和咨询方的组织和成员

多项选择题

PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对( )等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。

A．勘察单位
B．设计单位
C．施工单位
D．供货单位
E．实施单位

多项选择题

建设项目决策期策划的基本内容包括( )。

A．设计策划
B．管理策划
C．项目运营策划
D．经济策划
E．实施策划

多项选择题

建设项目负责人的要求中，品格素质大致可分为( )。

A．智力素质
B．性格品质
C．道德品质
D．知识品质
E．心理素质

多项选择题

在进行项目信息分类时，不同的角度对建设项目的信息分类不同，如按项目管理工作任务的分类不包括( )。

A．施工过程
B．进度控制
C．经济类信息
D．投资控制
E．管理类信息

多项选择题

为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作包括( )。

A．准备编制进度计划的原始数据
B．协调进度计划执行过程中的问题
C．编制编码体系
D．采集、汇总、分析实际进度数据
E．形成施工合同价

多项选择题

对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则，描述正确的有( )。

A．根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定因素
B．建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求
C．对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两个方面
D．任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门
E．对于一些建设项目，其管理目标包括质量、投资和进度方面

多项选择题

项目实施期策划的项目目标的分析和再论证包括( )等内容。

A．投资目标的分解和论证
B．建设总投资规划和论证
C．进度目标的分解和论证
D．建设周期规划和论证
E．项目功能分解

多项选择题

在管理特征方面，以下关于艺术性说法正确的是( )。

A．对每一具体管理对象的管理没有一个唯一的、完全有章可循的模式
B．结合其管理经验灵活决策，以实现确定的目标
C．管理的艺术性也反映在对管理的方式和方法进行选择的成本比较上
D．管理对象处于同一环境、同一行业、不同的产出要求、不同的资源供给条件下
E．具体管理活动的成效与管理者自身管理技巧运用的水平相关性很大

多项选择题

在建设项目价值工程研究准备阶段，主要进行正式研究活动的一些准备工作，具体包括( )。

A．召开准备会议，由业主、设计者和价值工程专家参加，目的是统一思想，明确价值工程目标，了解项目的约束条件和有关问题
B．收集信息，目的是明确价值工程目标，了解相关问题
C．建立费用模型，即对建设项目进行分析、分解，了解成本的分布情况
D．建立价值工程研究的组织，明确参加价值工程的人员等
E．建设项目的价值工程要提出最终提案

多项选择题

在工作流程组织中，属于物质流程组织的是( )。

A．钢结构深化设计工作流程
B．弱电工程物资采购工作流程
C．对立面施工工作流程
D．控制投资流程
E．管理投资流程

多项选择题

下列关于建设项目总承包的叙述有误的是( )。

A．建设项目总承包起源于亚洲
B．实行建设项目总承包模式，可以在很大程度上解决因设计与施工的分离而导致的一些问题
C．在建设项目总承包模式中，项目总承包单位的工作范围除了全部的工程施工任务外，还包括设计任务和物资采购任务
D．设计和施工总承包的缩写为D+B
E．建设项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织分离化

多项选择题

在业主方自行管理部门中，组织与协调的内容有( )。

A．组织提交竣工材料
B．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案
C．组织编制重要设施的使用及维护手册
D．编制项目管理总体规划
E．组织设计竞赛和设计方案的评审

多项选择题

在设计与施工总承包的组织中，临时组织又可以分为( )等形成。

A．以设计为主体
B．以招标为主体
C．以施工为主体
D．以采购为主体
E．以制造为主体

多项选择题

在建设项目管理中，建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期，其中，项目实施期细分为( )。

A．决策阶段
B．实施准备阶段
C．实施阶段
D．投资竣工阶段
E．生产运营阶段

多项选择题

建设项目法人中，股东会是权力机构，其作用是( )。

A．由出资人即股东组成
B．是建设项目资产的拥有者
C．负责选择经营管理者
D．决定董事会和监理会的成员
E．向股东大会负责

多项选择题

对项目的信息进行编码的原因有( )。

A．一个建设项目有不同类型和不同用途的信息
B．为了有组织地存储信息
C．编码工作是信息处理的一项重要基础工作
D．信息的收集、存储、处理工作有利于加快工作进度
E．方便信息的检索和信息的加工整理

多项选择题

潜在任职人员的能力和条件中，品德素质包括( )。

A．观察力
B．思辨力
C．对待自己，对待他人和对待社会的态度
D．思想和行为的一切特征
E．人际协调能力

多项选择题

PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主进行的主要工作包括( )。

A．确定项目定义及设计要求
B．向建设项目业主移交全部项目文件资料
C．提出项目统一遵循的标准、规范和规定
D．完成项目总体设计
E．完成装置基础设计

多项选择题

业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括( )。

A．投资控制
B．进度控制
C．效益控制
D．质量控制
E．组织与协调

多项选择题

建设项目负责人在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用。其主要的作用包括( )。

A．筹划资金
B．薪酬管理
C．科学地组织项目
D．编制项目计划并进行优化
E．有效地控制项目的实施

多项选择题

在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括( )的分工。

A．建设项目决策阶段
B．建设项目设计阶段
C．建设项目施工阶段
D．建设项目竣工阶段
E．建设项目收尾阶段

多项选择题

EPC总承包商对工程的( )全面负责。

A．造价
B．进度
C．质量
D．管理
E．技术

多项选择题

下列各项内容属于业主方管理部门质量控制的有( )。

A．提出设计要求，分析、论证建设项目的功能
B．确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求
C．编制设计要求文件
D．对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位
E．分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划

多项选择题

建设项目实施期策划的环境包括( )。

A．自然环境
B．市场环境
C．宏观经济环境
D．建设环境
E．政策环境

多项选择题

下列关于信息的叙述中，正确的说法是( )。

A．是决策的基础
B．是组织要素之间的主要内容
C．是投资项目建设生产的依据
D．是工作过程之间逻辑关系的桥梁
E．信息等同于消息

多项选择题

建设项目管理规划依据项目的特点，主要就( )方面进行分析和描述。

A．项目的合同目标分析
B．项目的投资目标分析
C．项目的质量目标分析
D．项目的进度目标分析
E．怎样进行项目管理

多项选择题

下列关于施工总承包的说法错误的是( )。

A．施工总承包的管理模式，简写是MC
B．一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工
C．具体工程施工需进行承包的招标与发包
D．业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利
E．施工总承包模式不负责整个建设项目的施工组织与管理

多项选择题

( )有利于建设项目参与方之间．的信息交流和协同工作。

A．信息处理和变化的程序化
B．信息获取便捷
C．信息透明度提高
D．信息流扁平化
E．信息传输的数字化和电子化

多项选择题

建设项目的基本特点有( )。

A．多样性
B．临时性
C．目标性
D．整体性
E．经济性

多项选择题

在建设项目人力资源组织规划中，建设项目管理的内部和外部的环境信息包括( )。

A．建设项目的目标和任务
B．建设项目管理组织结构
C．建设项目参与方
D．风险评估
E．社会政治、经济和文化环境

多项选择题

下列关于建设项目目标动态控制原理，说法正确的是( )。

A．建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制
B．建设项目的一次性特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制会对建设项目动态控制造成重大损失
C．在建设项目进展过程中，平衡是永恒的，不平衡是暂时的
D．建设项目实施过程中，主客观条件的变化是相对的，不是绝对的
E．建设项目目标动态控制遵循控制循环理论，是一个静态循环过程

多项选择题

参与价值工程研究的设计人员由外部专家组成研究小组，这样的做法具有( )等优点。

A．邀请外部专家参与，有助于提出新的解决方案
B．原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题，由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题
C．邀请外部专家参与价值工程研究会产生矛盾，甚至造成敌对情绪
D．外部专家和设计人员也可能具有各种优势或不足
E．原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的工程

多项选择题

通常所说的建设项目法人责任制的含义是( )。

A．能够独立承担任务
B．有民事能力和权利能力
C．建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
D．由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
E．建设项目投资人可按自身条件组建法人

多项选择题

BOT，即建设一经营一转让，是( )方式。

A．融资
B．运营
C．投资
D．收益
E．维护

多项选择题

建设项目管理的目标包括( )。

A．投资目标
B．进度目标
C．合同目标
D．建设目标
E．质量目标

多项选择题

建设项目管理信息建立系统硬件平台应注意( )。

A．二次开发
B．人员培训
C．结合应用环境，选择高性能的配置
D．有关设备性能的可靠性
E．采用高性能的网络硬件平台

多项选择题

影响一个系统目标实现的因素中，人的因素包括( )。

A．人力资源管理
B．生产人员身体素质
C．管理人员的品德素质
D．管理人员数量和质量
E．生产人员的数量和质量

多项选择题

下列关于Partnering说法正确的是( )。

A．Partnering协议是一个合同性的约定
B．Partnering模式的组成系统包括协议系统、评价系统和争议处理系统
C．Partnering协议阐述的是工程合同中所无法详细规定的内容，对于项目参与各方均有约束力
D．Partnering协议不是采用Partnering模式的起点
E．Partnering模式是一种新型的工程建设组织与管理模式

多项选择题

下列有关对工程文档资料载体描述正确的是( )。

A．用一些容器来装载材料
B．用纸张为基础的载体形式
C．以胶片为基础，利用缩微技术对工程资料进行保存的载体形式
D．以光盘为基础，利用计算机技术对工程资料进行存储的形式
E．以磁性记录材料为基础，对工程资料的电子文件、声音、图像进行存储的方式

多项选择题

在建设项目信息编码中，有关对现代建设项目信息描述正确的是( )。

A．形式多样
B．传递界面多
C．信息量大
D．根据传递信息处理
E．一个投资工程项目有不同类型和不同用途的信息

多项选择题

建设项目价值偏低的表现包括( )。

A．功能设置不合理
B．投资效益低
C．成本过高
D．工期拖延
E．质量低下

多项选择题

下列有关数据信息关系的描述错误的是( )。

A．数据是信息的载体
B．数据是信息的表达形式
C．信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
D．不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
E．同一组数据可以按管理层次和职能不同，将其加工成不同形式的信息

多项选择题

从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，主要优点包括( )。

A．两个以上公司联合，能够获得更多的担保额度
B．某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采取联合形式
C．各成员公司都投入完整的施工力量，每家单位都有管理人员
D．各成员公司都应该互相协调
E．各成员公司都应该互相组织、控制

多项选择题

建设项目管理信息子系统基本功能中，合同管理子系统应实现的基本功能包括( )。

A．建设项目投资的各类数据查询
B．提供和选择的标准合同文本
C．合同文件、资料的管
D．计划进度的定期调整
E．涉外合同的外汇折算

多项选择题

建设项目人力资源管理的目标包括( )。

A．提高生产效率
B．节约能源
C．提高个人工作绩效和组织绩效
D．有效地管理组织人员
E．降低成本

多项选择题

建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括( )。

A．利用集体互补思想，组成项目管理核心
B．遇到问题相互沟通，协商一致
C．减少或消除横向联系中的摩擦损耗
D．淡化传统意义中严格的岗位职责，鼓励不同岗位和部门之间的交流
E．要选拔合适的项目中、高层管理人员

多项选择题

建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命周期，其内容包括( )。

A．合同管理
B．行政管理
C．专业管理
D．开发管理
E．财务管理

多项选择题

施工方的项目管理工作主要在( )。

A．项目实施阶段
B．项目实施准备阶段
C．项目投资竣工阶段
D．项目设计阶段
E．项目决策阶段