A.决策管理 B.实施管理 C.开发管理 D.组合管理
如图1-1所示的组织工具是()。
A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图
A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制
A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限
A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师
A.拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B.成本计划的数量指标,质量指标和效益指标 C.预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标
A.考核项目管理绩效 B.寻求进一步降低成本的途径 C.考核企业经营效益 D.分析成本偏差的原因
A.固定成本 B.目标成本 C.预算成本 D.实际成本
A.保留金、工程变更费用、业主索赔费用 B.迟付款利息、业主索赔费用 C.动员预付款、材料预付款、保留金 D.工程变更费用、成本增减费用
A.拖后7500元 B.提前7500元 C.拖后12500元 D.提前12500元
A.横道图法、表格法和曲线法 B.网络图法、横道图法和表格法 C.比较法、因素分析法和差额计算法 D.网络图法、表格法和曲线法
A.STS B.FTF C.STF D.FTS
某工程单目标双代号网络计划如图1-7所示,图中错误的是()。
A.有多个起点节点 B.有多个终点节点 C.有双向箭头连线 D.有循环回路
A.施工质量计划应由业主组织编制 B.施工质量计划应包括施工技术方案 C.施工质量计划经总监理工程师审核批准后,不得修改 D.施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致
A.建设单位 B.设计单位 C.项目管理咨询单位 D.建设项目工程总承包单位
A.分析系统质量控制界面 B.编制系统质量控制计划 C.制定系统质量控制制度 D.明确系统质量控制网络
A.持续改进 B.反馈 C.约束 D.动力
A.工程测量基准点的建立 B.工程质量监督机构 C.投料与检测计量 D.已完工程成品保护
A.按验收程序重新进行验收 B.按技术处理方案和协商文件进行验收 C.经检测单位检测鉴定后予以验收 D.经设计单位复核后予以验收
A.以顾客为关注焦点 B.领导作用 C.基于事实的决策方法 D.持续改进
A.稍有危险,可以接受 B.比较危险,需要注意 C.显著危险,需要改进 D.高度危险,需要改进
A.找出所有危险源 B.评估危险源可能造成的危害 C.减少和消除生产过程中的事故 D.事故应急处理
A.安全行政管理部门 B.公安部门 C.劳动部门 D.工会
A.70 B.75 C.80 D.85
A.建立危险源识别和控制体系 B.减少和预防可能引发的病症和伤害 C.证实安全体系处于有效进行运行状态 D.对职业健康安全绩效进行监视和测量
A.在工程竣工验收前由承包人负责 B.在工程竣工验收前由供货人负责 C.在工程竣工验收后由供货人负责 D.在工程竣工验收后由发包人负责
A.合同签订 B.合同生效 C.承包人收到工程预付款 D.工程开工
A.单一延误是可索赔延误 B.共同延误是不可索赔延误 C.交叉延误可能是可索赔延误 D.非关键线路延误是不可索赔延误
A.7 B.14 C.15 D.30
A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS) B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS) C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理 D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务